| 1 |
Для стратегического управления характерна ориентация на … |
| 2 |
Применительно к стратегическому менеджменту можно говорить о стратегическом анализе, как первом этапе изучения организации и ее внешней среды, а … — рассматривать в качестве синтетической составляющей исследования |
| 3 |
Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания … |
| 4 |
Комплексное описание долгосрочной концепции бизнеса, определяющее ключевые цели, направления и действия, необходимые для устойчивого развития компании, называется … |
| 5 |
Правильное использование в организации формулировки ее миссии может способствовать … |
| 6 |
К основным свойствам, которыми должна обладать стратегия современной организации относятся: |
| 7 |
К признакам стратегического менеджмента в деятельности организации относятся: … |
| 8 |
По мнению А. Томпсона и А. Стрикленда, удачная формулировка миссии — это описание следующих основных составляющих: … |
| 9 |
Для стратегического плана характерны принципы: … |
| 10 |
… интеграция предполагает рост организации за счет присоединения к ней организаций-конкурентов, которые производят аналогичную продукцию, или установление контроля над ними. |
| 11 |
Совокупность стратегических зон хозяйствования, характерных для конкретного этапа развития компании, образуют ее … |
| 12 |
… – это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках выбранной миссии. |
| 13 |
Поиск ответа на вопрос: «Как достичь поставленных целей?», формулировку долгосрочной концепции управления деятельностью организации и описание ее основных параметров называют … |
| 14 |
… рост связан с развитием производимого продукта, захватом или расширением рынка внутри отрасли, в которой организация в настоящее время работает. |
| 15 |
… портфельные стратегии основаны на использовании доступной информации для увеличения эффективности инвестиций по сравнению с простой диверсификацией. |
| 16 |
Компания «Цифра» на протяжении 10 лет является одной из ведущих в отрасли. Что обеспечило компании успешные результаты? |
| 17 |
Менеджер-стратег уделяет первостепенное внимание поиску новых возможностей в конкурентной борьбе. Какой подход к формированию продуктового ряда использует менеджер-стратег? |
| 18 |
Руководство организации уделяет определенное внимание задачам стратегического управления. Топ-менеджмент организации признает стратегические задачи достаточно важными, но решаются они в ряду других задач управления и в рамках традиционной для организации структуры. Как можно охарактеризовать стратегическое управление в данной организации? |
| 19 |
Удачная формулировка миссии должна содержать определенные компоненты, в частности «Продукты и услуги». На какой вопрос и почему отвечает компонента миссии «Продукты и услуги»? |
| 20 |
Стратегические цели организации – идеальное предвосхищение результатов деятельности организации в стратегической перспективе. Приведите пример классификации целей по функциональным областям. |
Отзывы
Отзывов пока нет.