| 1 |
Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, называется … |
| 2 |
Применительно к стратегическому менеджменту можно говорить о стратегическом анализе, как первом этапе изучения организации и ее внешней среды, а … — рассматривать в качестве синтетической составляющей исследования |
| 3 |
Полное или частичное изменение организационной структуры является … действием в процессе реализации стратегии предприятия |
| 4 |
Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации, в качестве… |
| 5 |
Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, называется … |
| 6 |
Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется… интеграцией |
| 7 |
Для подхода к управлению организациями, называемого стратегическим планированием, характерно: … |
| 8 |
Для подхода к управлению организациями, называемого бюджетированием, характерно: … |
| 9 |
К приоритетам стратегического управления относятся: … |
| 10 |
«Турбулентность» внешней среды начала ХХI века выражается в том, что … |
| 11 |
Основной вывод, который менеджмент организации должен сделать в результате стратегического анализа, заключается в определении степени взаимного соответствия трех факторов: … |
| 12 |
Совокупность стратегических зон хозяйствования, характерных для конкретного этапа развития компании, образуют ее … |
| 13 |
… – это процесс разработки и реализации комплекса стратегических решений, принимаемых на основе сопоставления потенциала организации с возможностями и угрозами внешнего окружения и определяющими долговременное развитие организации в соответствии с принятой стратегией. |
| 14 |
… – это детальное описание будущего идеального состояния организации, которое служит ориентиром в процессе постоянных изменений в долгосрочной перспективе. |
| 15 |
Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется … |
| 16 |
Стратегический … – это подсистема стратегического менеджмента, координирующая функции стратегического анализа, планирования и коррекции контроля. |
| 17 |
Менеджер-стратег уделяет первостепенное внимание поиску новых возможностей в конкурентной борьбе. Какой подход к формированию продуктового ряда использует менеджер-стратег? |
| 18 |
Успешное формирование и реализация стратегии возможны лишь при условии обладания менеджерами определенными компетенциями. Что является необходимым для менеджера-стратега? |
| 20 |
Удачная формулировка миссии должна содержать определенные компоненты, в частности «Продукты и услуги». На какой вопрос и почему отвечает компонента миссии «Продукты и услуги»? |
Отзывы
Отзывов пока нет.