| 1 |
Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации в качестве … |
| 2 |
К характерными особенностям стратегических решений следует отнести … (укажите 3 варианта ответа) |
| 3 |
Область науки и практики управления, предназначением которой является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды, – это … |
| 4 |
Сопоставьте формулировки трех основных вопросов стратегического менеджмента с их содержанием: |
| 5 |
Расположите названия подходов к управлению организациями в хронологической последовательности их появления: |
| 6 |
Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, называются … |
| 7 |
Словесное описание того, какой организация хочет видеть себя в будущем (через 5, 10 или 15 лет), – это … |
| 8 |
По мнению А. В. Райченко, фундаментальный эшелон миссии определяет организационную культуру, … (укажите 3 варианта ответа) |
| 9 |
… организации – это принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью, направленная на укрепление текущей или достижение новой рыночной позиции, обеспечивающей удовлетворение клиентов |
| 10 |
Основные ориентиры развития организации, определяющие выбор ее конкурентных позиций в долгосрочной перспективе, – это … цели |
| 11 |
Установите соответствие между целями организации и ключевыми областями, в рамках которых формируются эти цели: |
| 12 |
Установите соответствие между направлениями деятельности организации и целями организации в рамках каждого направления: |
| 13 |
Расположите в хронологической последовательности задачи стратегического менеджмента, используя подход А. А. Томпсона и А. Дж. Стрикленда: |
| 14 |
Результатом анализа внутренней среды фирмы должно ставиться … |
| 15 |
В стратегическом менеджменте объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, называется … |
| 16 |
Модель «граней алмаза» Г. Ливитта, модель «Шесть ячеек» М. Вайсборда, модель 7S McKinsey являются наиболее известными методами анализа … организации |
| 17 |
Установите соответствие между видами среды организации и входящими в них факторами: |
| 18 |
Базовая стратегия … – это стратегия, которая нацелена на расширение рыночной деятельности, увеличение активов организации и рост объемов инвестиций |
| 19 |
Установите соответствие стадий жизненного цикла отрасли и стратегий, применяемых на каждой стадии: |
| 20 |
Расположите стратегии поведения в конкурентной среде по мере уменьшения их доли на рынке (на основе «стратегического квадрата» Э. Райса и Дж. Траута): |
| 21 |
Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим … |
| 22 |
Стратегическое планирование в отличие от оперативно-тактического обладает особенностями: … (укажите 2 варианта ответа) |
| 23 |
К обязательным свойствам стратегической альтернативы относят: … (укажите 3 варианта ответа) |
| 24 |
Этапы стратегического планирования включают: … (укажите 3 варианта ответа) |
| 25 |
Совокупность взаимосвязанных проектов, реализующих один или несколько стратегических приоритетов развития – это… |
| 26 |
Сопоставьте показатели, используемые в стратегическом плане до 2030 г., который разрабатывает ПАО «Вымпел» в 2025 г., с их типом показателей по времени и роли: |
| 27 |
Установите соответствие между принципами группировки показателей стратегического планирования и их показателями: |
| 28 |
Расположите разделы стратегического плана в логической последовательности: |
| 29 |
К числу основных областей стратегических изменений относят: … (укажите 3 варианта ответа) |
| 30 |
Развитием функции контроля в направлении его соединения с другими функциями и все более полной его ориентации на предупреждение отклонений, а не последующую их ликвидацию, является … |
Отзывы
Отзывов пока нет.