Синергия. Совершенствование системы мотивации персонала организации на примере ИП Клещевой Н.Н

Пожалуйста, указывайте Ваш настоящий Email. В случае утери документа, вы сможете его скачать на почте! Все вопросы в файле совпадают с теми, что представлены у нас на сайте.

Здесь вы можете купить Дипломную работу- Совершенствование системы мотивации персонала организации на примере ИП Клещевой Н.Н.- Синергия! Работа была сдана в 2019 году на хорошо. Ниже прилагаем все необходимое для покупки. Так же можете заказать у нас уникальную работу под себя!

2500

Категория:
Описание

Готовая дипломная работа Синергии на тему: Совершенствование системы мотивации персонала организации на примере ИП Клещевой Н.Н.

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

НА ТЕМУ: Совершенствование системы мотивации персонала организации на примере ИП Клещевой Н.Н.

 

Содержание выпускной квалификационной работы на тему:

"Совершенствование системы мотивации персонала организации на

примере ИП Клещевой Н.Н."

BBEДEI-II1E.................................................................................................................. 3

  1. Теоретические аспекты исследования мотивации труда персонала в организации.................................................................................................................... 6
    • Роль мотивации в современной системе управления персоналом.................................................................................................................................. 6
    • Основы построения и функционирования систем мотивации персонала, демотивация персонала.................................................................................................................... 17
    • Проблемы управления мотивацией труда на  предприятиях малого бизнеса.................................................................................................................... 26
  2. Анализ системы мотивации персонала :ИП Клещевой Н.Н..................................................................................................................................... 35
    • Общая характеристика предприятия :ИП Клещевой Н.Н................................................................................................................................... 35
    • Анализ кадрового состава в :ИП Клещевой Н.Н................................................................................................................................... 45
    • Анализ системы мотивации персонала в :ИП Клещевой Н.Н................................................................................................................................... 54
  3. Рекомендации по  совершенствованию  системы  мотивации           в                              :ИП

Клещевой Н.Н................................................................................................................................ 74

  • Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала.................................................................................................................... 74
  • Социально - экономический эффект предлагаемых мероприятий................................................................................................................................... 86

ЗАКJПОlffil-II1E................................................................................................................... 90

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ......................................................................................................................................... 93

ПРИЛОЖЕНИЯ.......................................................................................................................................... 97

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Одним из наиболее сложных моментов и в теории и в практике менеджмента является правильный выбор методов управления персоналом предприятия. Это, в первую очередь, связано со сложностью человеческой психики и сложностью   моделирования                                            ответных реакций на воздействия менеджеров, как отдельными работниками, социальными                                               группами, так и коллективом в целом. Кроме того, следует учитывать, что различные методы управления оказывают различное воздействие на производство и на работника, • а, кроме того, дают дифференцированные результаты в различных ситуациях.

С момента начала научного изучения законов и закономерностей управления трудовыми ресурсами, процессов системы мотивации и методов стимулирования труда бьшо разработано множество теорий, концентрирующихся на содержательных, процессных или ситуационных моментах. Тем не менее, исчерпывающей концепции, дающей руководству организации конкретный набор подходов и рычагов формирования трудовой мотивации и лояльности персонала предприятия до сих пор нет. В тоже время усиление конкуренции, как на местных, так и на глобальных потребительских рынках, усложнение условий ведения бизнеса в силу ускорения научно­ технического прогресса, вывело аспекты управления системой мотивации персонала в ряд решающих для обеспечения конкурентоспособности и эффективности бизнеса. Это указывает на актуальность выбранной темы.

В настоящее время торговля, является одним из наиболее значимых, эффективных и прибыльных направлений деятельности :ИП Клещевой Н.Н. Однако, на фоне роста объемных показателей работы организации и затрат на

 

материальное      стимулирование работоспособности     персонала.

работников,      наблюдается      снижение Это          указывает    на            необходимость

 

совершенствования системы мотивации и повышение ее экономической эффективности за счет использования не экономических рычагов влияния. Данное обстоятельство делает выбранную тему наиболее значимой для :ИП Клещевой Н.Н.

 

Объектом исследования является управление персоналом в ИП Клещева

Предмет      исследования             процесс    совершенствования    системы

 

мотивации персонала в ИП Клещевой Н.Н.

Цель - изучить существующую систему мотивации персонала в ИП Клещевой Н.Н. и разработать рекомендации по ее совершенствованию.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

  • изучить сущность и содержание системы мотивации персонала в организации;
  • изучить деятельность и состав персонала в ИП Клещевой Н.Н.;
  • исследовать систему мотивации персонала в организации и определить основные мотивы труда работников;
  • разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала в ИП Клещевой Н.Н.

В первой главе изучены понятия системы мотивации персонала, определены аспект взаимосвязи трудового процесса и мотивации работника. Здесь же рассмотрены основные концепции системы мотивации персонала, используемые на практике и теоретические аспекты создания системы мотивации, а так же проблемы мотивации и стимулирования персонала в современных социально-экономических условиях.

Во второй главе дана характеристика деятельности ИП Клещевой Н.Н., анализ кадрового состава, изучена действующая система мотивации персонала, представлены результаты исследования уровня системы мотивации персонала, проведенного в ИП Клещевой Н.Н.

В третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала и представлено комплексное решение, основанное на использовании как материальных, так и нематериальных методов управления мотивацией.

Степень изученности проблемы. Научно-методической базой исследования являются работы И.В. Дорониной, Ю. Иванова, М.И. Магуры,

 

М.Б. Курбатова, С.И. Сотниковой, Н.Т. Хромовских, В.А. Шаховой, С.А. Шапиро и ряда других не менее известных специалистов в области менеджмента, а так же публикации в научно-методических журналах

«Кадры», «Кадровик», «Служба кадров», «Служба персонала», «Человек и труд» и другое.

Информационными источниками исследования являются законодательные акты РФ, регулирующие трудовые отношения, нормативные документы ИП Клещевой Н.Н. в области управления персоналом, а также бухгалтерская и трудовая первичная учетная документация и отчетность. Несмотря на множество исследований, посвященных мотивации, проблема повышения эффективности системы мотивации персонала остается актуальной для многих российских организаций и требует дальнейших исследований.

Методы исследования - анализ документации по управлению персоналом, анкетирование сотрудников, наблюдение и сравнение.

Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в разработке мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала.

Поставленная цель и задачи определили структуру работы, которая состоит из введения, трех глав и заключения.

 

ЗАДАНИЕ

на выпускную квалификационную работу студента

 

  1. Тема ВКР: Совершенствование системы мотивации персонала организации на примере ИП Клещевой Н.П..

 

  1. Структура ВКР:

 

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты исследования мотивации труда персонала в организации.

  • Роль мотивации в современной системе управления персоналом.
  • Основы построения и функционирования систем мотивации персонала, демотивация персонала
  • Проблемы управления мотивацией труда на предприятиях малого бизнеса.

Глава 2. Анализ системы мотивации персонала ИП Клещевой Н.Н.

  • Общая характеристика предприятия ИП Клещевой H.I-1.
  • Анализ кадрового состава в ИП Клещевой Н.Н.
  • Анализ системы мотивации персонала в ИП Клещевой Н.Н

Глава З. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации в ИП Клещевой Н.Н.

  • Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала.
  • Социально-экономический эффект предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список использованной литературы Приложения

 

З. Основные вопросы, подлежащие разработке.

Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.

Для написания главы 1 рекомендуется  раскрыть  теоретические  аспекты исследования мотивации труда персонала в организации.

 

В параграфе 1.1 необходимо изучить роль мотивации в современной системе управления персоналом.

В параграфе 1.2  необходимо  изучить  основы  построения  и  функционирования систем мотивации персонала и демотивацюо персонала.

В параграфе 1.3 необходимо изучить проблемы мотивацией труда на предприятиях малого бизнеса.

Глава 2 должны произвести анализ системы мотивации персонала.

В параграфе 2.1 необходимо рассмотреть общую характеристику предприятия, ero текущему состоянию дел, проанализировать основные экономические показатели за 2 отчетных года.

В параграфе 2.2  необходимо  проанализировать  кадровый  состав,  основываясь  на ряде количественных и качественных показателей.

В параграфе 2.3 необходимо проанализировать систему мотивации персонала в ИП Клещева Н.Н., выявить наличие проблем и сформулировать в виде вывода..

В     Главе     3     необходимо     предложить     практические     мероприятия                                                                                                                                             по совершенствованию системы мотивации в ИП.

В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала, представить их в виде последовательных шагов конкретных действий.

В параграфе 3.2 рассмотреть социально-экономический эффект предлагаемых мероприятий.

 

В     заключении      необходимо       отразить       основные       положения квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

выпускной

 

В приложение выносятся материалы информационного характера, не вошедшие в основной текст ВКР. На все приложения в тексте должны быть указаны ссылки.

 

  1. Исходные данные по ВКР:

Основная литература:

Котляр Б. А. Совершенствование мотивации - основное условие повышения реального содержания оплаты труда. М.: Инфра, 2018. 26 с.

Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. М.: Юнити, 2017. 298 с.

Лукашевич В. В. Основы управления персоналом. М.: Кнорус, 2016. 372 с. Бухалков М. И. Управление персоналом на предприятии. М.: Инфра, 2017. 50 с.

Дополнительная литература:

 

Кибанов А. Я., Ивановская Л. Е.. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. М.: Проспект, 2017. 76 с.

Кирхлер Э. Мотивация в организациях. Психология труда и организационная психология. М.: Гуманитарный центр, 2017. 144 с.

Ловчева М. В. Оценка эффективности системы стимулирования персонала: показатели, методы, практические рекомендации. М.: Форум, 2018. 61 с.

Белашова В. В. Моральные и материальные виды стимулирования. М.: Форум, 2017.180с.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Айнабек К. С. Мотивация творческого труда и пути совершенствования научно-образовательной деятельности. Экономика образования. М.: Форум, N 4. 35 с.
  2. Алексина С. Б. Методы стимулирования. М.: Форум, 214 с.
  3. Архипова А. И., Нестеренко А. Н., Большакова А.К.. Экономика развития персонала. М.: Проспект, 573 с.
  4. Башмаков В. И., Тихонова Е. В.. Управление социальным развитием персонала. М.: Ниц Инфра, 240 с.
  5. Белашова В. В. Моральные и материальные виды стимулирования. М.: Форум, 180 с.
  6. Бердников А.      Система       стимулирования       труда                    менеджеров коммерческих организаций: диагностика состояния и пути совершенствования

// Кадровик. 2017. № 9. С. 22

  1. Бухалков М. И. Управление персоналом на предприятии. М.: Инфра, 50 с.
  2. Варданян И. С. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования// Управление персоналом. № 4. С. 17.
  3. Волгин А. П., Матирко В. Н.. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. М.: Дело, 435 с.
  4. Горбунова М. Ю. Кадровый менеджмент и психология управления. М.: Книга по требованию, 244 с.
  5. Горгорова В. В., Кобина Л. А.. Мотивация персонала, стратегия мотивации, материальное стимулирование, нематериальное стимулирование, эффективность мотивации персонала. М.: Форум, 136 с.
  6. Гонова А. А. Основные направления повышения эффективности системы мотивации персонала на предприятии. М.: Инфра, 195 с.
  7. Грачёв М. В. Управление трудом (теория и практика). М.: Наука, 228 с.
  8. Даеничева В. А. Опыт управления персоналом за рубежом. М.: Ниц

 

 

Инфра, 2017. 86 с.

  1. Демченко А. А. Приоритетные направления повышения трудовой мотивации. Курск. Курский гос. ун-т., 114 с.
  2. Дмитриева В. Совершенствование системы мотивации работников // Человек и труд. № 7. С. 32.
  3. Евплов А. В. Совершенствование мотивации работников в системе менеджмента. М.: ФОРУМ, 24 с.
  4. Жуковский И. В. Методика изучения и развития мотивации профессионального самосовершенствования сотрудников фирмы // Управление персоналом. № 18. С. 31.
  5. Захаров Д. Три составляющих персонал-маркетинга // Служба кадров. № 20. с. 16.
  6. Зиновьева И. Мотивация трудовой деятельности работников и ее совершенствование. М .: Форум, 76 с.
  7. Ищенко С. Д. Определение стратегического направления в работе с персоналом на основе анализа служебного поведения. М.:Форум, 95 с.
  8. Карташова Л.В. Организационное поведение. М.: ИНФРА, 157 с.
  9. Крестьянскова Е. А. Основные методы материального и морального стимулирования персонала в организации. М.: Мордовский государственный университет, 37 с.
  10. Кибанов А.Я. Управление персоналом. М.: Кнорус, 98 с.
  11. Кибанов А. Я., Ивановская Л. Е" Кадровая политика и стратегия управления персоналом. М.: Проспект, 2017. 76 с.
  12. Кирхлер Э.    Мотивация     в    организациях.                    Психология     труда               и организационная психология. М.:Гуманитарный центр, 2017. 144 с.
  13. Котляр Б. А. Совершенствование мотивации - основное условие повышения реального содержания оплаты труда. М.: Инфра, 26 с.
  14. Кязимов К. Г. Внутрифирменное обучение и развитие персонала. М.: Юнити, 132 с.
  15. Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности.

 

 

М.: Юнити, 2017. 298 с.

  1. Ловчева М. В. Оценка эффективности системы стимулирования персонала: показатели, методы, практические рекомендации. М.: Форум, 2018. 61 с.

372 с.

  1. Лукашевич В. В. Основы управления персоналом. М.: Кнорус, 2016.
  2. Лукичева Л.  И.  Менеджмент  организации:  теория  и  практика:

 

Учебник для бакалавров. М.: Омега-Л, 2016. 398 с.

  1. Максвелл Джон Мотивация решает все. М.: Форум, 58 с.
  2. Мерманн Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации. М.: Экономика, 84 с.
  3. Мишурова И. В. Управление мотивацией персонала. М.: Феникс, 172 с.
  4. Мрочковский М.С. Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников. Питер, 178 с.
  5. Надеждина В. А. Эффективная мотивация персонала. Как добиться максимум результата при минимуме затрат. М.: АСТ, 269 с.
  6. Новоселова О.    Н.    Исследования     мотивации     труда    в                         работах

российских и зарубежных ученых. Екатеринбург: Ин-т экономики УрО РАН, 2016. 59 с.

  1. Никулина Н. Н. Финансовый менеджмент организации. Теория и практика: М.: ЮНИТИ, 74 с.
  2. Парабеллум А., Белановский А., Мрочковский Н. Персонал от А до Я.

Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников. Питер - Москва: Инфра, 2018. 178 с.

  1. Петрова Ю. А., Спиридонова Е. Б.. 10 критериев оценки персонала.

М.: Феникс, 2016. 130 с.

  1. Рощин С. Ю. Экономика труда (экономическая теория труда). М.: Инфра, 203 с.
  2. Самоукина Н.      В. Эффективная       мотивация      персонала                          при

минимальных затратах. М.: Феникс, 2016. 118 с.

  1. Соломанидина Т.   О.   Мотивация   и                 стимулирование       трудовой деятельности: М.: Издательство Юрайт, 213 с.
  2. Тебекин А. В. Менеджмент организации. М.: Форум, 142 с.
  3. Уткин Э. А. Основы мотивационного менеджмента. М.: Экмос,

263 с.

  1. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. М.: Гросс

Медиа, 2016. 211 с.

Яковлева Т. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. Питер.: Форум, 2016. 110 с.

Синергия. Совершенствование системы мотивации персонала организации на примере ИП Клещевой Н.Н
Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Синергия. Совершенствование системы мотивации персонала организации на примере ИП Клещевой Н.Н”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *