| 1 |
Сущность предлагаемого гостиничного продукта заключается в: |
| 2 |
У менеджера гостиничного комплекса должны быть такие практические навыки, как: грамотный творческий подход к принятию управленческих решений в ходе осуществления деятельности и инновационное.… |
| 3 |
Планирование найма работников в гостиницу начинается с… |
| 4 |
Индивидуальными клиентами гостиничного комплекса являются: |
| 5 |
Процедура предоставления гостю конкретного номера и вручение ключа от него, даты отъезда и тарифа, выполнения разных пожеланий и получение данных о способе оплаты, оставления депозита на выбранные дополнительные услуги до фактического прибытия клиента в отель – это... |
| 6 |
Время существования гостиничного продукта на рынке с момента его разработки и представления клиентам до момента снятия с рынка – это… … продукта (2 слова) |
| 7 |
Званый обед или торжественный ужин, устраиваемый в честь определенного лица или компании – это... |
| 8 |
Формула «Уравнение управления рисками»: Риск=Вероятность+… |
| 9 |
Повышение спектра услуг. Даже трехзвездочные отели в Европе и Азии уже имеют высокоскоростной … и наличие IP телефонии |
| 10 |
Гибкий подход к работе с … и посетителями. Ориентироваться необходимо на интерес тех, кто хочет организовывать мероприятия на постоянном уровне. В своем большинстве, у компаний одни и те же запросы, которые можно изучить и попытаться их удовлетворить |
| 11 |
Указан перечень мероприятий, после которых можно приступать к закупке и …. Бронирование номеров Размер помещения для мероприятия Технические потребности Бюджет мероприятия Предварительная бронь дат. Созвон с поставщиками и исполнителями для назначения дат. |
| 12 |
Этот список можно назвать – контрольный список… Сколько человек нужно для проведения мероприятия? Удовлетворяет ли мероприятие потребности, которые ранее не удовлетворялись конкурентами? Есть ли достаточное количество ресурсов? |
| 13 |
… мероприятия – это огромный отдел индустрии гостеприимства. И этот отдел гостиницы также является самым востребованным. Он обеспечивает бесперебойную работу любой организации. |
| 14 |
Захватывающая и развивающаяся отрасль, а также уникальная возможность карьерного роста для всех, кто увлечен планированием и организацией мероприятий, таких как концерты, съезды, вечеринки, свадьбы и другие мероприятия – это... |
| 15 |
По словарю Коллинза, … - это принимающий гостей и незнакомцев |
| 16 |
Дизайн мероприятия, брендинг, оформление, маркетинг, составление бюджета и многое другое – это планирование и ... … |
| 18 |
Оценка успешности проведенного мероприятия складывается из количества привлеченной аудитории, а также организационной и … эффективности. |
| 19 |
В начале 90-х годов туризм занимал это место в мировой торговле товарами и услугами: |
| 20 |
Менеджер мероприятия должен запланировать праздник, распределить обязанности между членами команды и проконтролировать процесс реализации задуманных идей. … действий - эта ответственность включает в себя весь дизайн мероприятия, брендинг, оформление, маркетинг, составление бюджета и многое другое. |
| 21 |
Неверно, что к инструментам реализации кадровой стратегии предприятия относится … |
| 22 |
Задачи кадровой службы на стадии формирования предприятия состоят в … |
| 23 |
К способам продвижения услуг гостиничного бизнеса относятся: |
| 24 |
Этап планирования является самым длительным во всем процессе организации мероприятия. По итогу удается определить объем ресурсов, необходимых для его реализации. Какие аспекты удается сформировать и обозначить в ходе этапа планирования: |
| 25 |
Почему каждое событие считается уникальным: |
| 26 |
Фактор, присутствующий среди сотрудников, помогает эффективно прорабатывать этап коммуникации как при управлении подготовкой к событию, так и при организации гостеприимства – это… |
| 27 |
К чему сводится управление событийным менеджментом и организацией гостеприимства в гостинице: |
| 28 |
Этот слой ответствует в структуре продающей презентации |
| 29 |
INTRO применяется на мероприятиях для: |
| 30 |
Ивент-агентство специализируется на организации корпоративных мероприятий для: |
Отзывы
Отзывов пока нет.