Системный анализ в логистике итоговый и компетентностный тест Мти (Мои) 6 семестр — часть 1

Во время тестирования было выявлено несколько критичных проблем:

1.    Задержки в передаче данных между фронтендом и бэкендом приводят к зависанию интерфейса приложения.

2.    Несоответствие форматов данных между системами хранения и мобильными клиентами вызывает потерю важных сведений.

3.    Ограниченные возможности масштабируемости сервера вызывают отказы сервиса при росте числа одновременных подключений.

4.    Проблемы с распознаванием речи у голосового помощника снижают удобство пользования приложением корпоративными пользователями.

Какова будет наилучшая стратегия действий для анализа и устранения выявленных проблем, учитывая знание основ теории систем и системного анализа?

Анализируя модели концептуального анализа, определите, какой метод является оптимальным решением в данной ситуации.

Проект подразумевает разработку сложного веб-приложения, интегрируемого с существующими базами данных ведомств и сервисами электронной подписи. Среди потенциальных методов анализа, представленных рабочей группой разработчиков, выделяются четыре подхода: дерево целей; групповую оценку; метод Дельфи; анализ иерархий

Какой метод концептуального анализа является наиболее эффективным выбором для построения комплексной архитектурной модели информационной системы в рамках представленного сценария?

Перед командой разработчиков встала необходимость выбора оптимальной стратегии концептуального анализа для проработки общей концепции и технических требований приложения.

Какой метод концептуального анализа из предложенного является наиболее целесообразным в условиях разработки современного мобильного банковского приложения, исходя из поставленных задач и особенностей проектной среды?

Необходимо принять оптимальное решение, выбрав одну из конфигураций. Известно, что показатели цены и производительности равнозначны по значимости, а показатель надежности вдвое важнее показателя производительности.

Какой метод подойдет для выбора лучшей конфигурации, с учетом наличия трех разнонаправленных критериев?

Какой метод формализованного принятия решений наиболее эффективен для нахождения наилучшего расположения склада, с учетом разных типов критериев и заданных весовых коэффициентов их значимости?

1.    Сервер Alpha производит обработку данных быстро, но имеет высокую цену и небольшой ресурс оперативной памяти.

2.    Сервер Beta – недорогой, у него средний объем оперативной памяти и средняя скорость обработки данных.

3.    Сервер Gamma – дорогой, с большим объемом оперативной памяти и высоким быстродействием.

Технические специалисты предложили руководителю компании метод принятия решений на основе функции полезности. За основу взяли формулу полезности:

U(s) = wp ⋅ P + wm ⋅ M + wc ⋅ C,

где: P – показатель скорости обработки данных (скорость выполнения операций);

M – объем доступной оперативной памяти;

C – стоимость сервера (учитывается отрицательно);

wp, wm, wc – веса соответствующих параметров.

Решено считать основными параметрами следующие:

- скорость обработки данных (вес 0.4);

- объем оперативной памяти (вес 0.3);

- стоимость (вес 0.3).

Параметры серверов приведены в таблице:

Какой сервер следует выбрать ООО «Инфотелеком», используя модель принятия решений на основе функции полезности?

Стратегия А (агрессивная) – внедрение инновационных технологий.

Стратегия Б (умеренная) – использование проверенных инструментов и решений.

Стратегия В (консервативная) – создание упрощенной версии продукта.

Оценивая возможные варианты развития рынка, эксперты выделяют три вероятных сценария:

1.    Оптимистичный сценарий – высокий спрос, благоприятные условия.

2.    Срединный сценарий – умеренные темпы роста спроса, стабильные условия.

3.    Пессимистический сценарий – низкая востребованность продукта, кризисные явления.

Какой критерий используется, если разработчик хочет минимизировать вероятность больших потерь даже в худшем сценарии?

Организация решила рассмотреть три возможные схемы управления проектом: линейная структура; функциональная структура; матричная структура. Кроме того, планируется интеграция CRM-системы для оптимизации коммуникаций и отслеживания задач сотрудников.

Какая организационная структура управления проектом наиболее рациональна в сочетании с планируемым внедрением CRM-системы и позволит сократить сроки выполнения задач, повысить мотивацию сотрудников и улучшить коммуникацию?

В процессе разработки команда столкнулась с множеством сложных задач, таких как большое разнообразие видов кадровых документов и процессов, необходимость соблюдения нормативных актов и стандартов безопасности данных, а также постоянно растущий объем информации и сложность ее обработки.

Разработчики рассматривают три подхода к управлению HRIS:

1.    Централизованная архитектура – вся обработка данных и логика реализуются на одном сервере.

2.    Распределенная архитектура – данные и процессы распределены между несколькими серверами, каждый из которых обрабатывает свою область.

3.    Микросервисная архитектура – система строится из набора небольших самостоятельных модулей (микросервисов), каждый из которых выполняет отдельную функцию.

Согласно закону необходимого разнообразия (закону Эшби) система управления должна иметь достаточно разнообразия для адекватного управления сложностью объектов и условий окружающей среды.

Какой подход к управлению HRIS лучше всего соответствует принципу закона необходимого разнообразия, обеспечивая гибкость и надежную обработку возрастающего объема данных?