СПИСОК ВОПРОСОВ
Определите последовательность исторических этапов в развитии проектного управления:
Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и происходящими событиями:
Установите соответствие между классификационными признаками и выделяемыми по ним проектами:
Проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов, – это … проекты
Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей проекта – это … проекта
Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, – это …
На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации
Критериями успеха проекта являются такие неявные факторы, как … (укажите 2 варианта ответа)
Стандарты, разработанные для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций, называются … стандартами
В группу процессов инициации проекта входит … (укажите 2 варианта ответа)
Разработка иерархической структуры работ входит в такую предметную группу, как … проекта
Процесс определения последовательности работ входит в такую предметную группу, как …, необходимое для выполнения проекта
Установите соответствие между группами процессов при реализации проекта и процессами, входящими в них:
Определить последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 группы процессов исполнения:
Компания, декларирующая применение проектных технологий в своей хозяйственной деятельности, – это … компания
Лицо, на которое возлагается персональная ответственность за оперативное управление проектной командой и проектом в разрезе областей знаний, – это … проекта
Проектная структура управления относится к категории … организационных структур
Установите соответствие между организационными структурами и полномочиями руководителя проекта:
Определите последовательность организационных структур в порядке возрастания максимальной доли организационных ресурсов, задействованных для выполнения проекта:
Расположите уровни пирамиды проектирования и разработки организационной модели проекта (от нижнего к верхнему):
Российская ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» является разработчиком стандарта … (укажите аббревиатуру)
Совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, – это проектный …
Функциональное подразделение, целью работы которого является помощь, поддержка и контроль реализации портфеля проектов компании, – это …
… документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта
… структурированы по объектам управления (проекту, программе, портфелю)
Определите последовательность шагов, которые организация должна пройти при осуществлении разработки корпоративной методологии управления проектами (КМУП):
Отзывы
Отзывов пока нет.