НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-
ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет (Институт) Менеджмента
(наименование факультета/ института)
Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент
(код и наименование направления подготовки /специальности)
Профиль/специализация: Event менеджмент
(наименование профиля/специализации)
Форма обучения: заочная
(очная, очно-заочная, заочная)
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
(вид практики)
Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
(тип практики)
5 семестр
ООО «Агроторг»
(наименование структурного подразделения Образовательной организации)
Содержание индивидуального задания на практику:
| № п/п |
Виды работ |
| 1. |
Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических
нормативов. |
|
2. |
Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики, практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности |
|
2.1. |
Кейс 1
Вы являетесь руководителем ивент-агенства. В процессе работы над новым проектом произошел конфликт интересов между сотрудниками двух подразделений. Руководство организации озаботилось сложившейся ситуацией и приступила к разработке современной системы управления межличностными отношениями в организации. Для проработки проекта управления межличностными отношениями руководство обратилось к сотрудникам. Вам как руководителю нужно принять участие в разрешении ситуации и предложить ряд мер:
Провести анализ и выявить причины возникновения конфликтной ситуации
Предложить меры по предотвращению и управлению конфликтной ситуацией
Разработать систему санкций для виновных в конфликтной ситуации.
Кейс 2
Вы являетесь руководителем ивент-организации. В последние время вы озаботились вопросами стратегического управления организацией. Для этого вы решили поставить новую задачу для отдела стратегических инициатив внести ряд предложений по оценке взаимосвязи функциональных и общих стратегий организации. С целью подготовки сбалансированных управленческих решений провести работу по следующим направлениям:
Вывить основные каналы движения информации в организации Провести анализ эффективности используемых каналов
распространения информации
Обозначить формы обратной связи от сотрудников
Предложить прогрессивные формы принятия коллегиальных решений в организации.
Кейс 3
Вы являетесь сотрудником ивент-организации. Руководство поставило перед вами задачу поиска потенциальных партнеров и спонсоров. Для этого вам нужно сосредоточить свои усилия на ряде пунктов:
Написать бизнес-план события
Подготовить коммерческое предложение и презентацию для спонсора Подготовить юридический договор работы с партнерами и
спонсорами. |
| № п/п |
Виды работ |
| |
Кейс 4
Вы работаете в ивент организации. Руководство поставило перед вами задачу улучшения системы сбора информации для принятия управленческих решений. Для этого вам нужно проработать следующие направления:
Выявить и обозначить первичные и вторичные источники информации для деятельности организации
Найти в отрасли ивента организации, которые занимаются сбором синдикативной информации
Предложить организационно-управленческие модели работы с информацией.
Кейс 5
Вы являетесь руководителем организации. В процессе реализации проекта вы столкнулись с форс-мажорными обстоятельствами, которые требуют от вас сократить издержки в том числе на персонал. Для этого вам нужно:
Оценить социальные последствия принимаемых решений Сформулировать предложения по выходу из сложившейся ситуации с
максимальным учетом интересов работников и местного сообщества. |
| 3. |
Систематизация собранного нормативного и фактического материала. |
| 4. |
Оформление отчета о прохождении практики. |
| 5. |
Защита отчета по практике. |
Обучающийся индивидуальное задание получил: /11228
Отзывы
Отзывов пока нет.