НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Менеджмента
Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент
(код и наименование направления подготовки /специальности)
Профиль/специализация: Менеджмент в строительстве
(наименование профиля/специализации)
Форма обучения: очно-заочная
(очная, очно-заочная, заочная)
УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета Менеджмента
Баранова
И.П (Подпись) (ФИО)
«__11__» _января__________ 2024 г.
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА УЧЕБНУЮ ПРАКТИКУ
Ознакомительная практика
2 семестр
обучающегося группы
(Шифр и № группы) (ФИО обучающегося)
Место прохождения практики:
ООО «Гриндрим»
(наименование структурного подразделения Образовательной организации)
Срок прохождения практики: с 6 июля 24 по 16 августа 2024 года
2
Содержание индивидуального задания на практику
№
п/п
Виды работ
1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны
труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических
нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки
знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам ознакомительной
практики
2.1. Кейс-задача № 1
Описание ситуации:
С позиции менеджера одного из подразделений строительной организации
изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя
краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Составить описание исследуемой строительной организации: наименование и
организационно-правовая форма (по ОКОПФ); территориальное размещение; виды
экономической деятельности (по ОКВЭД); виды производимой продукции или
оказываемых услуг (работ); формулировка миссия; основные факторы внешней среды,
их влияние на деятельность организации; долгосрочные (стратегические) цели.
Описать требуемые профессиональные компетенции менеджера первичного
уровня управления функциональным/штабным подразделением.
2.2. Кейс-задача № 2
Описание ситуации:
С позиции менеджера одного из подразделений строительной организации
изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя
краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой строительной
организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами,
находящимися в открытом доступе описать координационный профиль организации;
организационную структуру (стратегическая вершина, средняя линия, техноструктура,
вспомогательный персонал, операционное ядро).
Сформулировать предложения по оптимизации операционного ядра строительной
организации в соответствии с ее долгосрочными (стратегическими) целями.
2.3. Кейс-задача № 3
Описание ситуации:
С позиции менеджера одного из подразделений строительной организации
изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя
краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой строительной
организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами,
находящимися в открытом доступе описать модель планирования деятельности
исследуемой организации: основные задачи планирования; виды организационных
планов и их предназначение.
Разработайте перечень мероприятий открытого контроля основных показателей
плана исследуемой организации.
2.4. Кейс-задача № 4
Описание ситуации:
3
№
п/п
Виды работ
С позиции менеджера одного из подразделений строительной организации
изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя
краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой строительной
организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, в
открытом доступе описать модель мотивации исследуемой организации: основные
теории и основные виды стимулирования, применяемые ее менеджментом.
Сформулировать конкретные предложения по совершенствованию системы
мотивации и стимулирования сотрудников в соответствии с моделью Дж. Адамса.
2.5. Кейс-задача № 5
Описание ситуации:
С позиции менеджера одного из подразделений строительной организации
изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя
краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой строительной
организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами,
находящимися в открытом доступе описать характерные черты организационной
культуры исследуемой организации: указать основные элементы и функции черты
организационной культуры.
Построить текущий и перспективный профили организационной культуры
строительной организации (по модели К. Камерона и Р. Куинна).
Подробно описать стратегические цели, как компонент организационной культуры
(по модели К. Камерона и Р. Куинна).
3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4. Оформление отчета о прохождении практики.
5. Защита отчета по практике.
Обучающийся индивидуальное задание получил
__________________________
(ФИО) (Подпись)
«___»______________ 20__г.13201
Отзывы
Отзывов пока нет.