Доклад: В чем отличие командного типа управления от традиционного менеджмента?
Задание 2: Кто вы сейчас?
Каковы базовые ценности, на которых основываются ваши повседневные решения?
Кем вы были пять лет назад?
Кем вы хотите стать через пять лет?
Кто ваша главная (целевая) аудитория, на кого Вы собираетесь оказать влияние при помощи своей истории (коллеги, клиенты, руководители и т.д.)?
Что ваша целевая аудитория хочет и должна знать о Вас?
Как они хотят общаться с Вами?
Задание 2. Анализ неэффективных команд
Ситуационный практикум 1
Задание 1. При просмотре видеоотрывка (видео-кейса) определить, кто из героев являлся лидером. Обосновать свое решение. Представители, какого теоретического подхода данное поведение признают (считают) лидерским?
Задание 2. Программа саморазвития лидера. Заполнить таблицу и прокомментировать каждый из пунктов
Задание 3. Проведите диагностику лидерского потенциала, исходя из знания различных психологических типологий.
Задание 4. При просмотре видео-кейса дайте определение происходящему с точки зрения психологии управления.
Заказ № H-21371
Отзывы
Отзывов пока нет.