МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ С.Ю. ВИТТЕ
Кафедра экономики городского хозяйства и сферы обслуживания
Рейтинговая работа
по дисциплине: Основы проектного управления в органах власти
Тема: Организационная структура управления национальным проектом
Москва – 2026 г.
Содержание
Введение
1. Теоретические основы управления национальными проектами
2. Организационная структура управления национальным проектом
3. Проблемы и направления совершенствования организационной структуры
Заключение
Список использованных источников
Введение
В условиях социально-экономического развития государства особую значимость приобретает реализация национальных проектов как инструмента стратегического управления, направленного на достижение приоритетных целей государственной политики. Национальные проекты выступают ключевым механизмом концентрации ресурсов, координации деятельности органов власти и повышения эффективности решения масштабных общественно значимых задач. В этой связи особую актуальность приобретает исследование организационной структуры управления национальными проектами, от эффективности которой во многом зависит достижение запланированных результатов.
Степень научной разработанности темы характеризуется наличием значительного числа исследований в области государственного управления, проектного менеджмента и программно-целевого планирования. Вместе с тем вопросы построения оптимальной организационной структуры управления национальными проектами, обеспечения согласованности действий различных субъектов управления и повышения результативности управленческих решений остаются дискуссионными и требуют дальнейшего научного осмысления.
Объект исследования - система управления национальными проектами на государственном уровне.
Предмет исследования - организационная структура управления национальным проектом, включая состав участников, их функции и механизмы взаимодействия.
Цель - анализ организационной структуры управления национальным проектом и выявление направлений её совершенствования.
Задачи: раскрыть сущность и особенности национальных проектов; рассмотреть основные принципы и подходы к управлению национальными проектами; проанализировать организационную структуру управления национальным проектом; определить функции ключевых субъектов управления; выявить основные проблемы функционирования организационной структуры; предложить направления совершенствования управления национальными проектами.
Методологическую основу исследования составляют общенаучные методы познания, включая анализ, синтез, системный подход, а также методы сравнительного и структурного анализа. Использование данных методов позволяет комплексно рассмотреть организационные аспекты управления национальными проектами.
Список использованных источников
1. Указ Президента РФ от 07.05.2018 № 204 (ред. от 21.07.2020) «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года»
2. Указ Президента РФ от 21.07.2020 № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года»
3. Постановление Правительства РФ от 31.10.2018 № 1288 (ред. от 06.11.2025) «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации»
4. Распоряжение Правительства РФ от 22.12.2018 № 2914-р «Об утверждении Стратегии развития минерально-сырьевой базы Российской Федерации до 2035 года»
5. Федеральный закон «О стратегическом планировании в Российской Федерации» от 28.06.2014 № 172-ФЗ
6. «Бюджетный кодекс Российской Федерации» от 31.07.1998 № 145-ФЗ (ред. от 28.12.2025)
7. Васильев, А. И. Организация проектного управления в органах государственной власти / А. И. Васильев, С. Е. Прокофьев.
8. Давыдов, А. Г. Структурные механизмы реализации проектного управления в органах власти.
9. Дорофеева, Я. А. Совершенствование подходов и инструментов проектного управления в органах власти.
10. Зябликова, О. А. Реализация проектного управления в органах государственной власти.
11. Кадырова, Г. М. Проектное управление в органах власти : учебник для среднего профессионального образования / Г. М. Кадырова, С. Г. Еремин, А. И. Галкин ; под ред. С. Е. Прокофьева. - Москва : Юрайт, 2025. - 263 с.
12. Клиндух, Р. В. Управление проектами в органах государственной власти.
13. Костин, М. С. Проектное управление в региональных органах исполнительной власти / М. С. Костин, В. М. Розин, М. Ю. Стерьхов, М. В. Царева.
14. Кузнецов, Н. В. Мониторинг разработки и реализации документов стратегического планирования: ключевые аспекты / Н. В. Кузнецов, С. А. Побываев // Общество: политика, экономика, право. - 2020. - № 5 (82). - С. 56-61.
15. Овчаренко, Д. Д. Эволюция проектного управления в органах государственной власти.
16. Орлянская, А. А. Кадровое обеспечение внедрения проектного управления в органах власти / А. А. Орлянская, М. Г. Шукюрова.
17. Ускова, Т. В. К вопросу о внедрении проектного управления в органах власти / Т. В. Ускова, Е. Д. Копытова.
18. Юдина, Е. С. Внедрение проектного управления в органах исполнительной власти./23382
Отзывы
Отзывов пока нет.