| 1 |
Чрезмерное напряжение, понижающее возможности организма адекватно реагировать на требования внешней среды, – это … |
| 2 |
Существуют 4 группы симптомов стресса: … |
| 3 |
Процесс памяти, отвечающий за ввод информации в память, называется … |
| 4 |
Процесс управления человеком собственными психологическими и физиологическими состояниями, а также поступками называется … |
| 5 |
Общение как процесс обмена информацией называется … |
| 6 |
Зона общения, предназначенная для людей, с которыми приятно находиться рядом, называется … |
| 7 |
Репрезентативная система (модальность) человека, предполагающая восприятие через форму, цвет, размеры предметов, движения тела, мимику и имидж партнера, называется … |
| 8 |
Репрезентативная система (модальность) человека, предполагающая восприятие через оттенки речи и интонации партнера, называется … |
| 9 |
Репрезентативная система (модальность) человека, предполагающая восприятие через тактильные, температурные, двигательные, обонятельные, вкусовые ощущения, называется … |
| 10 |
Предметом и объектом изучения психофизиологии является … |
| 11 |
Направленность – это … |
| 12 |
Темперамент выражается … |
| 13 |
Факторы, обуславливающие степень предрасположенности к стрессу, являются … |
| 14 |
К организационным факторам стресса относят … |
| 15 |
«Профессиональному выгоранию» в большей мере подвержены … |
| 16 |
Черта, присущая прежде всего сангвинику, – … |
| 17 |
Неверно, что к манипулятивному уровню общения относится такой признак, как … |
| 18 |
Черты, присущие прежде всего холерику, – … |
| 19 |
Сотрудники, которые работают тщательно, ответственно, продумывают детали, педантичны, относятся по типу мышления к … |
| 20 |
Если в общение с другими мы оперируем определенными заповедями, запретами, нормами, правилами, то мы находимся в позиции … |
| 21 |
Стили руководства бывают трех основных видов: … |
| 22 |
Противоречивое воздействие на личность в группе может оказывать эффект … |
| 23 |
Под объемом управления понимают количество … |
| 24 |
Методом принятия коллективного решения является метод … |
| 25 |
Наиболее эффективным стилем руководства можно считать … |
| 26 |
Комплексные технологии подготовки, принятия и реализации управленческого решения, в основе которых лежит анализ отдельно взятой управленческой ситуации, составляют метод … |
| 27 |
Решения, алгоритмы реализации которых предусматривают различные варианты действий в зависимости от возникающих условий, называются … решениями |
| 28 |
… решения – решения, при которых эффективность расходования ресурсов на единицу полученного эффекта резко возрастает, т.е. эффект носит явно выраженный непропорционально возрастающий характер |
| 29 |
Субъектом управленческого решения может (могут) быть … |
| 30 |
Изменение групповой активности в зависимости от различных стимулов – от оптимальной к «всплеску» активности, за тем к ее спаду и возвращение к оптимальному уровню, называют эффектом … |
Отзывы
Отзывов пока нет.