НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Место прохождения практики: ООО «Янтарь-2»
Индивидуальное задание
по производственной практике (по профилю специальности)
по профессиональному модулю ПМ.04 Организация работы коллектива исполнителей
обучающегося группы
шифр и номер группы
№ п/п Виды работ Период выполнения работ
1. Ознакомительная лекция, включая инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
Пройти инструктивное совещание с ответственным лицом от Профильной организации, на котором ознакомиться с кругом обязанностей по определенным видам работ, связанным с будущей профессиональной деятельностью, а также уточнить правила в отношении субординации, внешнего вида, внутреннего трудового распорядка и режима конфиденциальности.
Пройти инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов (в случае медицинских противопоказаний к выполнению определенных видов деятельности – принести подтверждающую справку из медицинского учреждения). 23.03.2024-24.03.2024
2. Изучение организационной структуры предприятия – объекта практики.
Менеджмент и управление.
Дать общую организационную характеристику организации (отдела, цеха).
Собрать общую информацию об организации – базе прохождения практики. Проанализировать организационную структуру предприятия. Охарактеризовать внешнюю и внутреннюю среду предприятия в области дизайна.
Провести сравнительный анализ иерархического, линейного и штабного типа структуры управления в организации. Определить тип структуры управления в организации – базе прохождения практики.
Рассмотреть систему управления персоналом организации (отдела, цеха), в том числе процессы регулирования численности персонала организации, развития человеческого капитала организации.
Описать основные функции управления предприятием (отделом, цехом). Описать правила эффективного руководства.
Описать принципы, задачи, направления, эффективность кадрового менеджмента на анализируемом предприятии.
Изучить модели и методы обучения кадров. Описать цели, типы, формы и методы обучения персонала в организации. Провести оценку эффективности обучения. 25.03.2024-26.03.2024
3. Сбор информации об объекте практики и анализ содержания источников.
Методы и функции управления.
Рассмотреть основные формы организации и мотивации труда персонала.
Разработать схему делегирования полномочий дизайнером отдела, цеха предприятия сотрудникам этого предприятия.
Определить порядок отчетности по выполняемым функциям; провести анализ качества выполнения делегированных функций; подготовить рекомендации.
Анализ структуры управления.
Осуществить анализ структуры управления, существующей на предприятии, разработать предложения по улучшению этой структуры.
Разработать план проведения совещания по вопросу составления бюджета дизайн-проекта.
Анализ процесса коммуникации.
Исследовать психологический климат в организации и его влияние на результаты трудовой деятельности персонала.
Изучить способы управления конфликтами и борьбы со стрессом.
Провести анализ процесса коммуникации, существующего на предприятии, обосновать эффективность существующего коммуникационного процесса, или разработать предложения по его изменению. 27.03.2024-31.03.2024
4. Экспериментально-практическая работа. Приобретение необходимых знаний, умений и опыта практической работы по специальности в рамках освоения вида деятельности ВД4. Организация работы коллектива исполнителей.
Разработка управленческих решений.
На основании маркетингового исследования рынка разработать управленческие решения по повышению конкурентоспособности продукции, по расширению рынка, по установлению цен, обосновать эти решения.
Принять участие в разработке управленческого решения, требующего коллективного генерирования идей.
Планирование собственной деятельности. Контроль сроков и качества выполнения заданий. Составление конкретных заданий для реализации дизайн-проекта на основе технологических карт.
Получить практический опыт организации работы и управления коллективом исполнителей в ходе реализации дизайн-проекта:
осуществить подбор необходимой информации для составления перечня конкретных заданий для реализации дизайн-проекта на основе технологических карт;
применить в практических ситуациях методы оценки качества дизайн-проекта;
провести учет процесса проектирования на основе технологических карт;
предложить самостоятельные решения по вопросам совершенствования работы;
провести самоанализ и корректировку результатов собственной работы;
провести анализ основных уровней и показателей оценки труда, описать разные способы мотивации;
осуществить контроль сроков и качества выполненных заданий. 01.04.2024-10.04.2024
5. Обработка и систематизация полученного фактического материала.
Осуществить комплексный анализ полученной информации, разработать свои предложения и рекомендации по рационализации рабочего места для увеличения эффективности работоотдачи на основе сравнения с пройденным по профессиональному модулю ПМ.04 Организация работы коллектива исполнителей теоретическим материалом. 11.04.2024
6. Оформление отчетных документов о прохождении практики и экспертная оценка результатов ее прохождения.
Оформить отчет по практике в формате презентации PowerPoint, содержащий базовую и информационно-вспомогательную информацию, согласно Приложению 1.
Оформить справку, заверенную подписью и печатью (при наличии) ответственного лица от Профильной организации, содержащую сведения о прохождении практики.
Разместить полностью оформленный комплект отчетной документации по практике в электронной информационно-образовательной среде Университета «Синергия» на платформе lms.synergy.ru руководителю практики от Образовательной организации для экспертной оценки результатов ее прохождения. 12.04.2024
Обучающийся индивидуальное задание получил:/9696
Отзывы
Отзывов пока нет.