Преддипломная практика. Производственная практика. Витте v.3

МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. С.Ю. ВИТТЕ

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
Студенту
Группы
Направление подготовки 38.03.04 Государственное и муниципальное управление
Направленность (профиль) Государственное и муниципальное управление
Вид практики производственная практика
Тип практики преддипломная практика
Период практики с 15.04.2024г. по 28.04.2024г.
Профильное структурное подразделение Университета Кафедра экономики городского хозяйства и сферы обслуживания

С требованиями охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, а также правилами внутреннего трудового распорядка в Организации ознакомлен.
* для практики на базе кафедры Университета не вносится

Содержание практики
Период Содержание задания Формируемые компетенции Отметка о выполнении
1-2-я недели Виды проделанной работы, результаты которой необходимо отразить в отчете:
Раздел 1. Сбор, систематизация и анализ эмпирического материала в соответствии с задачами выпускной квалификационной работы ПК-4 (ПК-4.1, 4.2), ПК-5 (5.1, 5.2, 5.3) выполнено
1.1. Общая характеристика субъекта профессиональной деятельности в сфере публичного управления (в т.ч. деятельность государственных /муниципальных органов; деятельность организаций по реализации функций и полномочий государственных /муниципальных органов; деятельность политических партий /общественно-политических организаций) (нужное выбрать)
- основные направления деятельности, задачи и функции субъекта профессиональной деятельности;
- нормативно-правовые документы, регулирующие и регламентирующие деятельность;
- общая организационная структура и принципы формирования команды, характеристика кадрового состава;
1.2. Анализа современных тенденций развития организации государственного и/или муниципального управления
- анализ процессов и явлений в профессиональной сфере в соответствии с темой ВКР;
- оценка и интерпретация результатов анализа для выявления тенденций развития и принятия управленческого решения
3-4-я неделя Раздел 2. Разработка и обоснование управленческих решений с учетом приоритетов профессиональной деятельности ПК-1 (ПК-1.1, 1.2, 1.3), ПК-6 (ПК-6.1, 6.2, 6.3) выполнено
2.1. Разработка управленческих решений по устранению выявленных проблем:
- оценка качества управленческих решений и осуществления административных процессов;
- план (проект) мероприятий по устранению выявленных проблем.
2.2. Обоснование управленческих решений, характеризующее достижение наилучших перспективных результатов:
– определение основных индикаторов (показателей), характеризующих результаты принятых управленческих решений (на примере конкретного принятого решения);
- оценка эффективности принятого управленческого решения (на примере конкретного принятого решения);
- авторская интерпретация перспективных результатов и социально-экономических последствий принятого управленческого решения
В течение 5 дней после окончания практики Оформление отчета и представление отчетных документов руководителю посредством их загрузки в Личный кабинет обучающегося -
Планируемые результаты практики
Коды и содержание компетенций Индикаторы
ПК-1 Способен определять приоритеты профессиональной деятельности, разрабатывать и эффективно исполнять управленческие решения, применять технологии регулирующего воздействия при реализации управленческого решения ПК-1.1 Понимает и определяет приоритеты профессиональной деятельности с учетом действующих нормативных правовых актов, эффективно исполняет управленческие решения.
ПК-1.2 Разрабатывает меры регулирующего воздействия социально ориентированные на общественные отношения и процессы социально-экономического развития.
ПК-1.3 Обеспечивает качество разрабатываемого и принимаемого управленческого решения в различных условиях, в том числе корректирующих мероприятий в процессе его реализации
ПК-4 Способен использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов ПК-4.1 Использует технологии и инструменты управления коллективом на основе передовых теорий мотивации, лидерства, процессов групповой динамики и принципах формирования команды
ПК-4.2. Владеет методами исследования состояния человеческих ресурсов и подходами к обеспечению развития кадрового потенциала
ПК - 5 Способен анализировать и осуществлять оценку состояния экономической, социальной, политической среды, деятельности органов государственной власти Российской Федерации, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления ПК- 5.1. Использует основные методы и подходы к оценке состояния национальной экономики и перспектив ее развития с учетом политических процессов
ПК- 5.2. Использует основные методы оценки и управления социальной сферой, определяет перспективы социально-экономического развития территорий
ПК- 5.3. Владеет технологиями, подходами и методами оценки эффективности государственного и муниципального управления
ПК - 6 Способен осуществлять планирование и организацию деятельности органов государственной власти Российской Федерации, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления ПК- 6.1. Проектирует организационную структуру управления органа власти на основе делегированных полномочий и нормативных правовых актов
ПК- 6.2. Демонстрирует навыки организации и регламентации организационных (административных) процессов
ПК- 6.3. Планирует организацию деятельности и разрабатывает меры по ее совершенствованию/10086