НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Менеджмента
Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Профиль/специализация: Управление человеческими ресурсами
Форма обучения: Очная
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
(преддипломная практика)
обучающегося группы
Место прохождения практики: ООО «ОДАЛ»
Срок прохождения практики: с «23» февраля 2024 г. по «17» мая 2024г.
Тема ВКР: Стратегия и тактика поведения современной организации работодателя на рынке труда (на примере организации N)
Содержание индивидуального задания на практику:
№№ п/п Виды работ
1. Проанализировать организационную структуру предприятия (организации, учреждения). Описать место, функции и полномочия службы персонала в организационной структуре, охарактеризовать порядок ее взаимодействия с другими подразделениями. Проанализировать внутренние и внешние нормативные документы, регламентирующие работу данной службы, а также используемые ею программные продукты. Познакомиться с практикой организации кадрового документооборота в организации, оценить степень его автоматизации.
2. Провести анализ кадрового потенциала организации и оценку качества ее человеческого капитала в их динамике за последние три полных календарных года. Составить не менее 6 аналитических таблиц с комментариями по каждой из них. Сделать резюмирующий вывод об изменении качества человеческого капитала организации за анализируемый период, сформулировать причины, обусловившие выявленные позитивные и негативные изменения.
3. Ознакомиться с особенностями системы управления персоналом организации. Проанализировать ее кадровую стратегию, основные технологии HR-менеджмента, применяемыми в организации (регулирование численности персонала, его развития и мотивация, психологическая и социальная поддержка). Изучить внутренние нормативные документы, регламентирующие систему HR-менеджмента. Определить
«болевые точки» в практике управления персоналом.
4. В процессе личного общения с руководителями бизнес-подразделений организации определить степень их удовлетворенности работой службы персонала. Выявить аспекты кадровой работы, которые, по их мнению, нуждаются в срочной актуализации.
5. Проанализировать эффективность работы организации на рынке труда, выявить, проводятся ли его маркетинговые исследования, уделяется ли руководством организации должное внимание вопросу формирования и поддержания позитивного ее имиджа как работодателя, оценить эффективность стратегии и тактики взаимодействия данной организации с другими постоянными участниками рынка труда в лице учреждений профессионального образования, профессиональных HR-посредников и HR-консультантов.
6. По результатам анализа подготовить аналитическую записку, содержащую следующую информацию:
оценку изменения качества человеческого капитала организации за анализируемый период на основе приложенных аналитических таблиц;
выводы об эффективности управления персоналом организации в целом и ее работой на рынке труда;
предложения по устранению выявленных недостатков, отдельно - по повышению эффективности работы организации на рынке труда (с корректной аргументацией сделанных рекомендаций).
7. Подготовить отчет о прохождении преддипломной практики включающий следующие приложения:
копии внутренних регламентов организации, связанных с исследуемым в ВКР направлением кадровой работы;
аналитическую записку
Руководитель практики от Университета
Профессор кафедры Управления человеческими ресурсами, д.э.н., профессор
должность, ученая степень, ученое звание/9953
Отзывы
Отзывов пока нет.