| 1 |
Организацию можно трактовать, как… |
| 2 |
Расширение ассортимента, номенклатуры изделий, товаров и услуг, производимых предприятием, называется: |
| 3 |
Установившиеся общепринятые правила организационной, производственно-хозяйственной деятельности, которыми необходимо руководствоваться субъектами управления в процессе организационно-управленческой работы, называют: |
| 4 |
Что является элементами процесса стратегического планирования |
| 5 |
Применение организационных форм и механизмов, которые проверены практикой представляет собой: |
| 6 |
Организация предпринимательской деятельности включает: |
| 7 |
Коэффициент закреплений операций массовому типу производства составляет |
| 8 |
Четкое закрепление операций за станками характерно следующему типу производства: |
| 9 |
Процессы механической обработки на станках, термообработку, покраску и т.п. относится к следующей стадии производства: |
| 10 |
Комплекс звеньев, обслуживающих производство материалами, сырьем, энергией, полуфабрикатами, технологической оснасткой и инструментом, называется: |
| 12 |
К обслуживающим подразделениям в структуре предприятия относятся: |
| 13 |
Производственные процессы, осуществляемые в периодическом режиме, с различными перерывами в работе предприятия, в одну, две или три смены, с остановкой производства в выходные и праздничные дни, называются: |
| 14 |
Производственные процессы, в ходе которых из одного вида сырья производится нескольких видов готовых продуктов, называются: |
| 15 |
Принцип специализации производственного процесса предполагает … |
| 16 |
Форма организации производства, при которой происходит сосредоточение изготовления однородной продукции на крупных предприятиях отрасли, называется: |
| 17 |
Объединение в одном промышленном предприятии нескольких технологически разнородных специализированных производств называется |
| 18 |
Поточный метод организации производства применяется при |
| 19 |
Показатель ритм поточной линии … |
| 20 |
Коллективное рабочее место — это … |
| 21 |
Организационная структура управления, при которой функциональные руководители подчинены руководителю предприятия, а им подчинены линейные руководители, называется: |
| 22 |
Что является элементами процесса стратегического планирования |
| 23 |
К внешней среде, прогнозируемой при стратегическом планировании, относятся: |
| 24 |
Почему важна реализация функций планирования? |
| 25 |
Какой метод планирования применяется при неопределенности внешней среды? |
| 26 |
Какой принцип планирования учитывает изменчивость внешней и внутренней среды деятельности производства |
| 27 |
Какие плановые показатели отражают степень социального развития коллектива? |
| 28 |
При составлении сводного финансового плана какой метод является основным? |
| 29 |
При разработке цели комплексной целевой программы что учитывается в первую очередь? |
| 30 |
Что предполагает собой деловая стратегия предприятия? |
Отзывы
Отзывов пока нет.