| 1 |
… безопасность – это состояние военно-промышленного комплекса, его способность поддерживать военную (оборонную) безопасность при самом неблагоприятном развитии международной ситуации |
| 2 |
… безопасность – это защищенность общества и производства от вредного воздействия природных факторов |
| 3 |
… безопасность – это состояние защищенности информационных ресурсов и управление потоками данных |
| 4 |
Сопоставьте тип защиты и ее суть: |
| 5 |
Упорядочьте этапы управления рисками (полный цикл): |
| 6 |
Установите правильный порядок действий при инциденте / аварийной ситуации на рабочем месте: |
| 7 |
Организация и функционирование системы безопасности предприятия должны осуществляться на основе определенных принципов– в частности, принцип … реализуется совокупностью правовых, организационных и инженерно-технических мероприятий |
| 8 |
… безопасность – это обеспечение физической безопасности сотрудников предприятия и его имущества |
| 9 |
… подход к управлению безопасностью – это избирательный подход к защите конкретных объектов от конкретных угроз, характеризующийся локальностью действия |
| 10 |
Организация и функционирование системы безопасности предприятия должны осуществляться на основе определенных принципов– в частности, принцип … предполагает привлечение для разработки мер безопасности специализированных организаций, наиболее подготовленных к конкретному виду деятельности |
| 11 |
… безопасности предприятия – это совокупность элементов, включающая научную теорию безопасности, политику и стратегию безопасности, средства и методы обеспечения безопасности, а также концепцию безопасности предприятия |
| 12 |
Упорядочьте действия при инциденте утечки данных: |
| 13 |
Упорядочьте этапы подготовки планов непрерывности бизнеса (BCP) и восстановления после аварий (DRP): |
| 14 |
… конкуренция – это конкурентная борьба за счет регулирования цен, включая скидки, акции и снижение себестоимости |
| 15 |
… конкуренция – это тип рыночной структуры, где продавцы реализуют уникальные, но взаимозаменяемые продукты |
| 16 |
… конкуренция – это соперничество без использования ценовых методов, включая улучшение качества продукции, сервиса и условий обслуживания |
| 17 |
… – это ситуация на рынке, когда присутствует только одна компания, продающая уникальный продукт и контролирующая цены |
| 18 |
Сопоставьте внутреннюю угрозу и типичный способ ее реализации: |
| 19 |
Сопоставьте внешнюю угрозу и триггер: |
| 20 |
Упорядочьте этапы управления кредитным риском нового клиента: |
| 21 |
Упорядочьте шаги хеджирования валютного/процентного риска: |
| 22 |
… – это рыночная структура, где основную часть рынка контролируют несколько крупных компаний |
| 23 |
… риски – это влияние на хозяйственную деятельность организации изменений в политике государства, например, налоговых реформ, геополитических конфликтов, которые могут проявляться в бизнес-среде |
| 24 |
… – это системное управление неопределенностями, которые могут повлиять на цели организации: выявление, анализ и оценка рисков, выбор и внедрение мер реагирования, а затем постоянный мониторинг и пересмотр |
| 25 |
Риск … связан с зависимостью от узкого круга клиентов, поставщиков, продуктов или регионов, что усиливает эффект любой негативной событийности и повышает уязвимость |
| 26 |
… риск – это риск, который включает потери, связанные с реализацией продукции или услуг |
| 27 |
… риск – это риск, который связан с возможными нарушениями в процессе производства, такими как сбои в работе оборудования, нехватка сырья или материалов |
| 28 |
Сопоставьте внешние события и активируемые риски: |
| 29 |
Сопоставьте управленческое решение (антикризисный инструмент) и тот риск, который это управленческое решение снижает в первую очередь: |
| 30 |
Упорядочьте действия при регуляторной/санкционной угрозе, влияющей на экономическую безопасность: |
Отзывы
Отзывов пока нет.