| 1 |
… – это состояние несостоятельности предприятия, требующее применения мер по восстановлению финансовой устойчивости или ликвидации |
| 2 |
… безопасность – это состояние структуры армии, ее готовность к отражению внешних угроз |
| 3 |
… безопасность – это обеспечение доступности и качества продовольственных товаров |
| 4 |
Сопоставьте уровень управления безопасностью и ключевую задачу, выполняемую на данном уровне: |
| 5 |
Сопоставьте тип защиты и ее суть: |
| 6 |
Упорядочьте этапы управления рисками (полный цикл): |
| 7 |
… безопасность – это безопасность, которая охватывает отдельные производственные коллективы, личность, домохозяйства |
| 8 |
Организация и функционирование системы безопасности предприятия должны осуществляться на основе определенных принципов– в частности, принцип … реализуется совокупностью правовых, организационных и инженерно-технических мероприятий |
| 9 |
… подход к управлению безопасностью – это избирательный подход к защите конкретных объектов от конкретных угроз, характеризующийся локальностью действия |
| 10 |
… безопасности предприятия – это совокупность элементов, включающая научную теорию безопасности, политику и стратегию безопасности, средства и методы обеспечения безопасности, а также концепцию безопасности предприятия |
| 11 |
Сопоставьте понятие и его содержание: |
| 12 |
Сопоставьте меры и механизмы обеспечения безопасности: |
| 13 |
Упорядочьте действия при инциденте утечки данных: |
| 14 |
Упорядочьте этапы подготовки планов непрерывности бизнеса (BCP) и восстановления после аварий (DRP): |
| 15 |
… конкуренция – это конкурентная борьба за счет регулирования цен, включая скидки, акции и снижение себестоимости |
| 16 |
… конкуренция – это тип рыночной структуры, где продавцы реализуют уникальные, но взаимозаменяемые продукты |
| 17 |
Факторы … влияния – это экономические, государственные, научно-технические, правовые и социально-демографические факторы, напрямую не влияющие на предприятие, но воздействующие на его внешнюю среду, которая в свою очередь может повлиять на предприятие |
| 18 |
Служба … безопасности – это структурное подразделение, обеспечивающее защиту предпринимательских интересов организации |
| 19 |
… конкуренция – это соперничество без использования ценовых методов, включая улучшение качества продукции, сервиса и условий обслуживания |
| 20 |
… – это ситуация на рынке, когда присутствует только одна компания, продающая уникальный продукт и контролирующая цены |
| 21 |
Сопоставьте внутреннюю угрозу и типичный способ ее реализации: |
| 22 |
Сопоставьте внешнюю угрозу и триггер: |
| 23 |
Упорядочьте шаги хеджирования валютного/процентного риска: |
| 24 |
… – это рыночная структура, где основную часть рынка контролируют несколько крупных компаний |
| 25 |
… риски – это влияние на хозяйственную деятельность организации изменений в политике государства, например, налоговых реформ, геополитических конфликтов, которые могут проявляться в бизнес-среде |
| 26 |
… – это системное управление неопределенностями, которые могут повлиять на цели организации: выявление, анализ и оценка рисков, выбор и внедрение мер реагирования, а затем постоянный мониторинг и пересмотр |
| 27 |
… риск – это риск потерь из-за сбоев процессов, ошибок персонала, отказов систем, мошенничества или внешних событий; ведет к простоям, браку и штрафам |
| 28 |
… риск – это риск, который связан с возможными нарушениями в процессе производства, такими как сбои в работе оборудования, нехватка сырья или материалов |
| 29 |
Упорядочьте этапы управления кредитным риском при ухудшении платежной дисциплины клиентов: |
| 30 |
Упорядочьте действия при регуляторной/санкционной угрозе, влияющей на экономическую безопасность: |
Отзывы
Отзывов пока нет.