Научно-исследовательская работа | П.В | Производственная практика. 5 семестр. Синергия — часть 1

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Информационных технологий

Направление подготовки /специальность: 09.04.03 Прикладная информатика
Профиль/специализация: Программное обеспечение, Интернет и облачные технологии

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
(вид практики)
Научно-исследовательская работа
(тип практики)
обучающегося группы

Место прохождения практики: Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский университет Синергия»
Срок прохождения практики: с «01» сентября 2025 г. по «13» октября 2025 г.

Содержание индивидуального задания на практику:
№ п/п Виды работ
1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики (научно-исследовательской работы)______________________________________ _________________________
(вид практики, тип практики)
Описание задания. Для выполнения представленных ниже кейс-заданий, необходимо использовать тему научно-исследовательской работы, которую выбрали ранее или выбрать тему научно-исследовательской работы из перечня тем, представленного в приложении 1 к индивидуальному заданию.
2.1. Кейс-задача № 1. Исследование различных методологий моделирования бизнес-процессов.
Следует проанализировать различные методы и инструменты, используемые для описания, анализа и улучшения бизнес-процессов. Необходимо рассмотреть традиционные и современные подходы, такие как процессный подход, методология BPM (Business Process Management), использование различных языков моделирования (например, BPMN, UML), а также подходы, основанные на системном анализе и теории управления.
2.2. Кейс-задача № 2. Формирование научно – практического обоснования для внесения изменений в ИС предприятия.
Необходимо разработать различные сценарии реализации изменений, их потенциальное влияние на организационную структуру, кадровый состав и процессы управления, подготовить аргументацию для заинтересованных сторон.
2.3. Кейс-задача № 3. Выработка рекомендаций по изменению или оптимизации системы управления предприятием.
Необходимо провести выбор и обоснование методологии управления: применение различных подходов, таких как Agile, Lean, Six Sigma и других, которые могут помочь в оптимизации процессов и повышении их адаптивности.
2.4. Кейс-задача № 4. Описание основных стадий и этапов проекта, подготовка календарного плана.
Необходимо определить основные стадии ЖЦ, включая инициацию, планирование, исполнение, мониторинг и завершение, а также разбить каждую стадию на конкретные этапы и задачи. После этого следует разработать подробный календарный план, включающий сроки выполнения, распределение ресурсов и контрольные точки (вехи) для оценки прогресса внедрения разработанных ранее рекомендаций.
2.5. Кейс-задача № 5. Выбор методики и обоснование экономической эффективности, расчет срока окупаемости.
Необходимо провести анализ доступных методов и их соответствие целям проекта, а также обосновать выбор с точки зрения экономической эффективности, учитывая потенциальные затраты и выгоды. После этого следует рассчитать срок окупаемости проекта, что включает определение первоначальных инвестиций, прогнозирование денежного потока и времени, необходимого для возврата инвестиций в проект.
3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4. Оформление отчета о прохождении практики.
5. Защита отчета по практике.
Обучающий(ая)ся индивидуальное задание получил(а):/20896 (2)