VK MAX WhatsApp Telegram
helpstudent24.ru@mail.ru
Логотип HelpStudent24.ru
ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ
Решаем самые сложные задачи в кратчайшие сроки!
8 (800) 707-37-68
Заказать звонок
Вы отложили Товар в свою корзину.
Mrp управление тест 1-4 итоговый и компетентностный тест

Mrp управление тест 1-4 итоговый и компетентностный тест Синергия 6 семестр — часть 1

Помощь студентам дистанционного обучения / Товары / Mrp управление тест 1-4 итоговый и компетентностный тест Синергия 6 семестр — часть 1

300₽

💬 Отзывы о данном товаре

Внимание! Указывайте верный электронный адрес, там вы сможете скачать бланк с ответами на тест Синергия Mrp управление тест 1-4 итоговый и компетентностный тест  6 семестр

Тут вы можете купить ответы на тесты Синергия. Ответы и вопросы в купленном тесте полностью совпадают с теми что представлены на сайте. Верные ответы будут выделены . Тест был сдан в 2026 году. После покупки вы сможете скачать файл с тестами или найти файл в письме на почте, которую указали при оформлении заказа. Для решения теста Синергия Mrp управление тест 1-4 итоговый и компетентностный тест  6 семестр в своем личном кабинете обращайтесь к менеджерам сайта. Так же мы выполняем практики, курсовые работы и дипломные работы!

Раздел: Ответы на тесты Синергия
# Вопрос
1 … предприятия — это имеющиеся в наличии средства, обеспечивающие осуществление предпринимательской деятельности
2 … в экономике — это запасы и реальные потоки всех видов используемых в общественном производстве технологических факторов
3 … управления материальными ресурсами — это комплексный план действий, направленный на оптимизацию использования и контроля над материальными активами организации
4 … материальными ресурсами представляет собой целенаправленную деятельность по синхронизации материальных потоков общественного продукта по ассортименту, качеству, количеству, срокам и месту
5 … ресурсы — совокупность данных организованных для получения достоверной информации, которые включают отдельные документы и массивы документов в информационных системах: библиотеках, архивах, фондах, банках данных и т.п.
6 Средства … — это то, с помощью чего осуществляется производственный процесс
7 … ресурсы — это часть населения страны, располагающая совокупностью физических и духовных способностей, которая может принять участие в процессе труда
8 … ресурсы — совокупность предметов труда, предназначенных для использования в процессе производства общественного продукта
9 Установите соответствие между основными этапами процесса управления по результатам и их целями:
10 Установите правильную последовательность разработки логистической стратегии:
# Вопрос
1 … планирование — краткосрочный процесс управления производственной деятельностью на горизонте от нескольких дней до нескольких недель
2 … планирование — среднесрочный процесс детализации стратегических целей и разработки производственных планов на период от нескольких недель до нескольких месяцев
3 … позиционирования продукта — метод управления запасами и производственными процессами, который отражает степень готовности продукции к отгрузке и определяет, на каком этапе производственного цикла продукт должен находиться для обеспечения удовлетворения спроса
4 … планирование — долгосрочный процесс формирования направлений развития предприятия, определения ключевых показателей эффективности (KPI) и построения прогнозов спроса на период от нескольких месяцев до нескольких лет
5 Стандарт MRP … представляет собой стратегию управления, охватывающую сквозные процессы от сбыта до поставок, а также оперативное и финансовое планирование
6 … связь — механизм взаимодействия с поставщиками, партнерами и внутренними подразделениями предприятия, направленный на выявление и решение возникающих проблем, а также на корректировку планов для повышения эффективности производственной системы
7 Планирование … — разработка и утверждение производственной программы предприятия, которая определяет объемы и сроки выпуска каждого вида продукции в соответствии с бизнес-планом и прогнозом продаж
8 … менеджмент — это планирование, организация, координация, управление и совершенствование материальных, информационных и финансовых потоков одной компании от пунктов зарождения этих потоков до пунктов их затухания и потребления
9 Установите соответствие между принципами организационного взаимодействия участников цепи поставок и их функциями:
10 Установите правильную последовательность стадий логистического подхода к управлению движением запасов:
# Вопрос
1 Система … производственных ресурсов MRP II — это комплексная методология, предназначенная для интеграции всех аспектов производственного предприятия: от планирования продаж и операций до оперативного управления производственными заданиями и ресурсами
2 … производственное планирование (КПП) — это преобразование объемных производственных заданий (в штуках, тоннах, литрах и пр.) в конкретные производственные графики по времени, участкам, оборудованию и сменам
3 … продаж и операций — это процесс интеграции стратегического и операционного планирования, целью которого является обеспечение согласованности между спросом на продукцию и возможностями ее производства и поставки
4 … план — комплексный документ или система прогнозов, отражающая ожидаемые доходы, расходы, инвестиции и денежные потоки предприятия на определённый период
5 … уровень планирования — долгосрочный этап управления развитием предприятия, ориентированный на принятие ключевых решений в области инвестиций, модернизации оборудования, расширения мощностей, разработки новых продуктов и выбора рыночной стратегии
6 … планирование — это процесс разработки среднесрочных планов, направленных на балансировку спроса и предложения с учетом ограничений ресурсов
7 … режим — режим работы системы MRP (Material Requirements Planning), при котором данные о заказах, запасах и производственных процессах обновляются в реальном времени, а пересчет планов производится автоматически при любом изменении
8 … уровень планирования — среднесрочный этап управления, направленный на организацию и согласование производственных процессов
9 Установите соответствие между функциями системы логистического контроллинга и их задачами:
10 Расположите этапы внедрения сбалансированной системы показателей в хронологическом порядке:
# Вопрос
1 … цепями поставок — комплекс методов и процессов, направленных на планирование, координацию и контроль всех операций в цепочке поставок, от закупки сырья до доставки готовой продукции конечному потребителю
2 … производство — философия и методология управления, ориентированная на минимизацию всех видов потерь в производственных и бизнес-процессах, повышение ценности для клиента и постоянное улучшение процессов
3 … поставки — совокупность взаимосвязанных организаций, процессов, ресурсов и действий, участвующих в производстве и доставке продукции от поставщиков сырья до конечного потребителя
4 … предприятие – это предприятие, в идеале моментально реагирующее на изменение как внешних, так и внутренних условий
5 … «быстрого предприятия» — управленческая модель, обеспечивающая высокую скорость реакции на изменения рынка и потребности клиентов за счет гибкости процессов, цифровых технологий и ориентации на клиента для повышения конкурентоспособности
6 Цикл постоянного … — управленческая концепция, предполагающая непрерывное выявление проблем, анализ процессов и внедрение изменений с целью повышения качества, эффективности и результативности деятельности предприятия
7 … логистика — модель управления логистическими процессами, при которой планирование, управление запасами, закупки и распределение продукции сосредоточены в едином центре, что позволяет оптимизировать ресурсы, снизить издержки и повысить эффективность поставок.
8 … логистики — процесс повышения эффективности всех элементов логистической системы, включая планирование, транспортировку, хранение и распределение товаров, с целью снижения издержек, ускорения поставок и улучшения обслуживания клиентов.
9 Установите соответствие между стратегиями управления запасами и их характеристиками:
10 Расположите этапы алгоритма выбора оптимального источника снабжения в правильном порядке:
# Вопрос
1 … ресурсы — это выявленные, но еще не вовлеченные в процесс производства ресурсы
2 К … ресурсам относятся земельные, водные, лесные, минеральные, а также ресурсы животного мира, солнечная энергия и так далее
3 … ресурсы — это такие ресурсы, которые используются в процессе производства в определенной взаимосвязи или спрос на них предъявляется одновременно
4 К … ресурсам относятся все созданные трудом человека вещественные материалы, которые могут быть использованы в производственном процессе
5 … ресурсы предприятия – это совокупность денежных средств предприятия, предназначенных для выполнения финансовых обязательств и осуществления затрат по расширенному воспроизводству
6 … ресурсы представляют собой активную часть общих ресурсов, используемых в хозяйственном обороте
7 Установите соответствие между уровнями управления цепями поставок и задачами каждого уровня:
8 Установите соответствие между функциями логистики и их характеристиками:
9 Расположите в правильной последовательности стадии управления транспортной логистикой:
10 Расположите в правильной последовательности звенья в цепи поставок:
11 Планирование производственных … — определение загрузки оборудования и персонала на основе производственной программы с учетом технологических маршрутов и доступных ресурсов
12 … цепями поставок (практическая точка зрения) — системный подход к интегрированному планированию и управлению всем потоком информации, материалов и услуг от конечного потребителя через предприятия и склады до поставщиков сырья
13 Установите соответствие между этапами проектирования системы сквозного управления логистическим сервисом и задачами каждого этапа:
14 Расположите виды транспорта в порядке убывания средней стоимости перевозки единицы груза на одинаковое расстояние:
15 Установите правильную последовательность этапов разработки логистической стратегии:
16 … производственное планирование (КПП) в рамках MRP II — это оперативное планирование производственного процесса по дням, сменам, оборудованию и участкам
17 … уровень планирования — краткосрочный этап управления производством, сфокусированный на выполнении текущих заданий
18 … маршрут — последовательность технологических операций, необходимых для изготовления продукции от исходного сырья до готового изделия
19 … система показателей — это инструмент, который позволяет собственнику и топ менеджерам понять, что происходит с компанией в настоящий момент
20 Установите соответствие между группами инфраструктуры логистики и их составляющими:
21 Расположите предпочтения производителей товаров и услуг при кооперировании с логистическими компаниями в порядке убывания их значимости:
22 Установите правильную последовательность основных этапов стандартного подхода к процессу проектирования сети распределения:
23 … потока создания ценности — инструмент анализа производственных и бизнес-процессов для выявления всех операций, которые создают ценность для клиента, с целью сокращения времени цикла и оптимизации потоков материалов и информации
24 … S — методология организации рабочих мест и цехов, включающая систематизацию, уборку, стандартизацию и поддержание порядка, что позволяет устранить потери, повысить безопасность и улучшить визуальный контроль за процессами
25 … — функциональная деятельность, направленная, с одной стороны, на информационно-методическую поддержку управления, а с другой – на непрерывную детализацию, конкретизацию и контроль исполнения управленческих решений
26 … — это объединение в целое каких-либо частей
27 Установите соответствие между стратегиями снабжения и их характеристиками:
28 Установите соответствие между закупочными категориями (по Краличу) и их характеристиками:
29 Расположите элементы упорядоченной сети складов компании, начиная с самого крупного:
30 Расположите причины необходимости кооперации между производителями товаров и услуг и логистическими компаниями в порядке убывания значимости решаемых проблем:
# Вопрос
1 Менеджер по логистике анализирует эффективность работы с помощью BSC. Он рассматривает показатели уровня сервиса, скорости доставки и времени обработки заказов. Какую перспективу сбалансированной системы показателей он анализирует?
2 Компания планирует внедрение системы контроллинга. Генеральный директор интересуется, с чего нужно начать этот процесс. Что следует сделать в первом шаге, чтобы начать процесс внедрения системы контроллинга?
3 В процессе внедрения контроллинга в логистическую компанию выявлены трудности: сотрудники не понимают целей контроллинга и сопротивляются изменениям. Что следует предпринять для решения этой проблемы?
4 После внедрения системы контроллинга в производственно-логистическую компанию выяснилось, что данные поступают с опозданием и не позволяют оперативно принимать решения. Что следует изменить для решения этой проблемы?
5 На предприятии наблюдается рост затрат на логистику при неизменных объемах производства. Руководитель логистического отдела предполагает, что проблема в недостаточной системе мониторинга и оценки эффективности логистических процессов. Какое решение может стать обоснованным шагом для решения этой проблемы?
6 Компания внедряет элементы контроллинга в управление логистикой. Один из сотрудников спросил у эксперта: «В чем основное отличие контроллинга от обычного контроля?» Какой ответ дал эксперт на этот вопрос?
7 В логистической системе компании наблюдаются сбои в поставках и затраты на логистику выше запланированных. Контролер логистики должен определить отклонения и их причины. Какие действия будут соответствовать функциям контроллинга?
8 Компания «Плюс» хочет модернизировать свою логистическую систему для снижения затрат и повышения клиентской удовлетворенности. С чего следует начать процесс формирования эффективной логистической системы?
9 Руководитель логистики анализирует эффективность существующей логистической системы. Какие показатели наиболее точно помогут ему провести объективную оценку?
10 В результате анализа логистической системы компания выявила, что высокие складские остатки создают дополнительные расходы. Какое управленческое решение будет наиболее обоснованными в рамках повышения эффективности логистической системы?
Нужна помощь с тестами? Обращайтесь к нашим менеджерам

4 отзыва на Mrp управление тест 1-4 итоговый и компетентностный тест Синергия 6 семестр — часть 1

  1. Ольга –

    Очень полезный файл! Скачала би сдала тест на максимальный балл. Обязательно обращусь за помощью с другими работами.

  2. Вадим –

    Вы лучшие! Купил ответы на тест и получил их мгновенно. Без вашего файла я бы точно провалился. Сдал в личном кабинете без проблем. Отличный материал!

  3. Артем –

    Честно говоря, я думал, что MRP-управление — это что-то из области фантастики, пока не столкнулся с тестами. Голова шла кругом! Все вопросы и верные ответы совпали. Скачал файл, сдал всё быстро.

  4. Dfktynbyf –

    Я работаю в закупках, но теория MRP-управления преподнесла сюрпризы. Вопросы про уровни планирования заставили попотеть, две попытки прогорели. Ваш файл с ответами стал моей шпаргалкой-энциклопедией! Сдала компетентностный тест без ошибок. Всем рекомендую!

Добавить отзыв

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Оплата принимается посредствам онлайн кассы «Robokassa» — укажите реквизиты карты или воспользуйтесь оплатой по «СБП».
После оплаты система, направит Вас на страницу с товаром, где вы сможете его скачать на своё устройство.
Если по какой- то причине вы закрыли страницу или не скачали товар, то всегда сможете найти и скачать его на почте.
Указывайте настоящий Email — при утере документа вы сможете скачать его из письма.
При возникновении трудностей с оплатой или получением товара обращайтесь к нашим менеджерам. Все контакты указаны на сайте, можете выбрать любой удобный.

Похожие товары

Просмотренные товары

VK MAX Telegram WhatsApp
Отправьте нам сообщение