ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу
обучающемуся Фамилия Имя Отчество
1. Тема: РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТЭК НЕВАСПЕЦТЯЖ»
2. Срок сдачи обучающимся законченной работы «___» _______ 202__ г.
3. Исходные данные к ВКР: научная и учебная литература, интернет ресурсы.
4. Содержание ВКР (перечень подлежащих разработке вопросов):
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НЕСОСТОЯТЕЛЬНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ ПО ПЕРЕВОЗКЕ ГРУЗОВ
1.1. Теория основ кризисов в социально-экономической системе.
1.2. Теория жизненного цикла организации по перевозке грузов
1.3. Кризисные предприятия национальной экономики Российской Федерации Глава 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ТЭК НЕВАСПЕЦТЯЖ» И РЕЗУЛЬТАТЫ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1. Организационная характеристика деятельности ООО «Тэк НеваСпецТяж»
2.2. Проведение финансового анализа ООО «Тэк НеваСпецТяж» на предмет финансовой устойчивости и платежеспособности
2.3. Исследование причин кризисного состояния организации по перевозке грузов ООО «Тэк НеваСпецТяж»
Глава 3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ВЫВОДА ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ТЭК НЕВАСПЕЦТЯЖ» ИЗ КРИЗИСА
3.1. Разработка путей финансового оздоровления организации
3.2. Разработка методики стабилизации и путей выхода ООО «Тэк НеваСпецТяж» из кризиса
3.3. Стратегия реструктуризации ООО «Тэк НеваСпецТяж»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
5. Перечень графического материала ___таблиц, ___ рисунков.
6. Приложения ___.
Дата выдачи задания __.__.202__ Задание принял (дата) __.__.202__
Подпись руководителя ____________ Подпись обучающегося____________
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НЕСОСТОЯТЕЛЬНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ ПО ПЕРЕВОЗКЕ ГРУЗОВ 8
1.1. Теория основ кризисов в социально-экономической системе 8
1.2. Теория жизненного цикла организации по перевозке грузов 17
1.3. Кризисные предприятия национальной экономики Российской Федерации ……………………………………………………………………………………….20
Глава 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ТЭК НЕВАСПЕЦТЯЖ» И РЕЗУЛЬТАТЫ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 28
2.1. Организационная характеристика деятельности ООО «Тэк НеваСпецТяж» 28
2.2. Проведение финансового анализа ООО «Тэк НеваСпецТяж» на предмет финансовой устойчивости и платежеспособности 33
2.3. Исследование причин кризисного состояния организации по перевозке грузов ООО «Тэк НеваСпецТяж» 46
Глава 3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ВЫВОДА ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ЛОГИСТИКА» ИЗ КРИЗИСА 56
3.1. Разработка путей финансового оздоровления организации 56
3.2. Разработка методики стабилизации и путей выхода ООО «Тэк НеваСпецТяж» из кризиса 59
3.3. Стратегия реструктуризации ООО «Тэк НеваСпецТяж» 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что антикризисное управление в деятельности организаций является в настоящее время насущной потребностью любой компании и занимает не последнюю роль в современном управлении деятельностью любой организации, заинтересованной в многолетнем успешном существовании на экономическом рынке.
Кризис представляет собой объективное явление в социально- экономической системе.
Деятельность самого человека построена с целью удовлетворения его интересов, которые, в свою очередь, изменяются неравномерно и непропорционально.
Интересы находятся в определенном постоянном противоречии не только у отдельного человека, но и у целых социальных групп или классов общества.
Определенно противоречия интересов и объективная неравномерность их изменения определяют конкретно, как возможность, так и саму необходимость кризисов.
Именно это и является основой всех кризисов в социально- экономической системе − даже кризисов, которые непосредственно связаны с природными условиями.
Нередки случаи использования природных катаклизмов в политических целях, искусственное направление их в кризисы политические и социально-экономические.
Абсолютное управление динамикой и взаимодействием интересов человека не представляется возможным.
Именно вследствие того факта, что к системе его интересов относится и интерес свободы, демократичности управления, самостоятельности и самодеятельности.
К этим интересам «привязаны» и многие другие, и именно на интересах непосредственно самого человека и строится эффективное управление в бизнесе.
Антикризисное развитие представляет собой не абсолютное отсутствие кризиса, а наличие именно таких кризисов, которые являются импульсом определенно успешного (конечно, с позиций интересов человека) развития организации.
Объектом исследования является система управления ООО «Тэк НеваСпецТяж».
Предметом исследования работе является стратегия реструктуризации организации ООО «Тэк НеваСпецТяж».
Цель представленной работы представляет собой анализ особенностей антикризисного управления на различных стадиях жизненного цикла организации на примере ООО «Тэк НеваСпецТяж».
Задачи работы:
- рассмотреть теоретические основы кризисов в социально экономической системе;
- исследовать причины кризисного состояния организации по перевозке грузов ООО «Тэк НеваСпецТяж»;
- разработать пути финансового оздоровления организации ООО «Тэк НеваСпецТяж»;
- предложить стратегию реструктуризации организации ООО «Тэк НеваСпецТяж».
Практическая значимость представленной работы заключается в возможности использования разработанных предложений при разработке антикризисного управления в системе исследуемого в настоящей работе предприятия.
При написании представленной работы использовались научные труды следующих исследователей и ученых в области антикризисного управления: Аистовой М.Д. [24], Бойко А.А. [30].
Но исследовательских работ, посвященных организации процесса управления предприятиями по перевозке грузов, находящимися в кризисном состоянии, в настоящее время крайне мало, вся литература по антикризисному управлению просто изобилует литературой по тематике кризисов в банковской системе и финансового рынка, в общем.
Некоторые публикации основное внимание уделяют именно кризису как явлению, в общем (в частности [22]), другие же публикации в основном касаются проблем описательно (например, [21]).
Эмпирической базой послужили материалы финансовой отчетности ООО «Тэк НеваСпецТяж».
Представленная работа состоит из таких разделов, как введение, три главы, заключения, списка использованных в работе материалов, а также приложений к работе.
Работа написана на основании источников, состоящих из различных нормативных, правовых актов, специальной литературы и данных интернет – ресурсов.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 г. (с изменениями и дополнениями).
2. Международные договоры Российской Федерации.
3. Гражданский кодекс РФ (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (с изменениями и дополнениями).
4. Гражданский кодекс РФ (часть вторая) от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (с изменениями и дополнениями).
5. Гражданский кодекс РФ (часть третья) от 26.11.2001 г. № 146-ФЗ (с изменениями и дополнениями).
6. Гражданский кодекс РФ (часть четвертая) от 18.12.2006 г. № 230- ФЗ (с изменениями и дополнениями).
7. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31.07.1998 г. № 146-ФЗ (с изменениями и дополнениями).
8. Налоговый кодекс Российской Федерации часть вторая от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (с изменениями и дополнениями).
9. Трудовой Кодекс Российской Федерации (ТК РФ), от 30.12.2001 № 197-ФЗ (с изменениями и дополнениями).
10. Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» от 30.12.2008 № 307-ФЗ (с изменениями и дополнениями).
11. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 26.11.2011 № 402-ФЗ (с изменениями и дополнениями).
12. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 № 127-ФЗ (с изменениями и дополнениями).
13. Абдуллина, А. Р. Методы в области антикризисного управления / А. Р. Абдуллина // Инновации. Наука. Образование. – 2021. – № 27. – С. 625-629.
14. Алиева, С. Э. Антикризисное управление рисками в организации / С. Э. Алиева // Вестник научных конференций. – 2020. – № 3-2(55). – С. 23-25.
15. Антикризисное управление : Учебник / И. К. Ларионов, Н. И. Брагин, А. Н. Герасин [и др.]. – 2-е издание. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2019. – 380 с.
16. Антикризисное управление : Учебник / Н. И. Брагин, А. Н. Герасин, О. Н. Герасина [и др.]. – 3-е издание. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2021. – 380 с.
17. Антикризисное управление как основа формирования механизма устойчивого развития бизнеса : монография / под ред. А.Н. Ряховской, С.Е. Кована. — Москва : ИНФРА-М, 2021. — 169 с.
18. Антикризисное управление организацией : учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин, В.А. Трифонов. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 143 с.
19. Антикризисное управление социально-экономическими системами / А. В. Борщева, Д. А. Ермилина, И. В. Соклакова, М. С. Санталова. – 3-е издание. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2021. – 236 с.
20. Антикризисное управление социально-экономическими системами : монография / А. В. Борщева, Д. А. Ермилина, М. С. Санталова, И. В. Соклакова ; под. ред. М. С. Санталовой. — 3-е изд. — Москва : Дашков и К, 2021. — 236 с.
21. Антикризисное управление : учебник и практикум для вузов / Н. Д. Корягин [и др.] ; под редакцией Н. Д. Корягина. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 367 с.
22. Антикризисное управление: механизмы государства, технологии бизнеса в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / А. З. Бобылева [и др.] ; под общей редакцией А. З. Бобылевой. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 279 с.
23. Антикризисное управление: механизмы государства, технологии бизнеса в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / А. З. Бобылева [и др.] ; под общей редакцией А. З. Бобылевой. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 284 с.
24. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям/ М.Д.Аистова. - М.: Альпина Паблишер, 2021 - 287с.
25. Антикризисное управление: учебник / Под. ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-
26. Белых Л.П. Реструктуризация предприятия: учеб. пособие для вузов/Л.П.Белых, М.А.Федотова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020 - 399с.
27. Буянов В.П., Кирсанов К.А., Михайлов Л.М. Рискология. Управление рисками. – М., 2020. - 423 с.
28. Баландина, Д. А. Стратегический менеджмент в условиях антикризисного управления предприятием / Д. А. Баландина, К. Н. Нечахина, А. В. Колесников // Инновации в управлении социально- экономическими системами (rcimss-2020) : Материалы национальной (всероссийской) научно-практической конференции, Москва, 29–30 октября 2020 года. – Москва: ООО «Паблит», 2021. – С. 140-147.
29. Белоусова, Я. И. Антикризисное управление и этапы проведения антикризисной политики / Я. И. Белоусова, А. Н. Гончаров, Н. Ю. Дорогойченко // Традиционная и инновационная наука: история, современное состояние, перспективы : сборник статей Международной научно-практической конференции, Уфа, 11 января 2019 года. – Уфа: Общество с ограниченной ответственностью «ОМЕГА САЙНС», 2019. – С. 43-45.
30. Бойко, А. А. Основы оценки эффективности антикризисного управления предприятием / А. А. Бойко // Разработка и применение наукоёмких технологий в интересах трансформации общества : сборник статей Международной научно-практической конференции, Пермь, 20 марта 2021 года. – Уфа: Общество с ограниченной ответственностью «Аэтерна», 2021. – С. 56-58.
31. Бутрова, Е. В. Особенности антикризисного управления предприятием в условиях цифровизации / Е. В. Бутрова // Экономика, предпринимательство и право. – 2021. – Т. 11. – № 3. – С. 579-590.
32. Ельсуков В.П., Каменков B.C., Конанов Б.И., Мирониченко А.И. Антикризисное управление предприятием. – М.: Изд-во Аверсэв, 2021. – 280 с.
33. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е., Бродский И.Б. Антикризисное управление: учебник. – Изд-во «Омега-Л», 2021. – 400 с.
34. Кован, С. Е. Антикризисный менеджмент. Антикризисный консалтинг. Решение типовых задач. Практикум : Учебное пособие / С. Е. Кован. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Проспект», 2019. – 192 с.
35. Кожаткина, Е. В. Современный подход к антикризисному управлению человеческими ресурсами / Е. В. Кожаткина // Страховое дело. – 2021. – № 1(334). – С. 45-50.
36. Коротков, Э. М. Антикризисное управление + допматериалы в ЭБС : учебник для вузов / Э. М. Коротков. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 406 с.
37. Костин, А. Н. Риск-менеджмент в системе антикризисного управления / А. Н. Костин // Экономика и предпринимательство. – 2021. – № 2(127). – С. 700-705.
38. Кочеткова, А. И. Антикризисное управление. Инструментарий : учебник и практикум для вузов / А. И. Кочеткова, П. Н. Кочетков. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 440 с.
39. Кропот, А. А. Особенности управления затратами предприятия в условиях принятия антикризисных мери / А. А. Кропот, М. В. Гудименко, Ю. И. Арутюнян // Проектный и инвестиционный менеджмент в условиях цифровой экономики : Материалы национальной научно-практической конференции, Краснодар, 02 апреля 2020 года. – Краснодар: ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России Краснодарский ЦНТИ- филиал ФГБУ «РЭА» Минэнерго России, 2020. – С. 168-172.
40. Маренков Н.Л., Касьянов В.В. Антикризисное управление. – Ростов на/Д: Феникс, 2019. – 356 с.
41. Мазур И.И. Реструктуризация предприятий и компаний: Учеб. пособие для вузов/ И.И.Мазур, В.Д.Шапиро; Под общ. ред. И.И.Мазура. – М.: АО «Издательство «Экономика», 2018.- 456 с.
42. Попченко, Е. Л. Особенности антикризисного управления организацией на различных стадиях жизненного цикла / Е. Л. Попченко, О. В. Хохлова // Экономический анализ и аудит предпринимательской деятельности : Межвузовский сборник научных трудов. – Саратов : ООО Издательский центр «Наука», 2019. – С. 65-74.
43. Промышленная политика и антикризисное управление предприятиями : монография / А.С. Лифшиц, Р.С. Ибрагимова, В.А. Новиков, В.И. Куликов. — Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2020. — 246 с.
44. Разинькова О.П. Экономическая оценка вариантов инвестиций в обновление основных производственных фондов предприятия – Журнал: Организатор производства, Тверь, 2020 – 55-59 с.
45. Савицкая, Г. В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник по направлению «Экономика» / Г. В. Савицкая. – 7-е изд. иерераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 608 с.
46. Тарасов В.И., Дивин Н.Ф.Сравнительный анализ способов обновления основных фондов предприятий – Журнал: Вестник ФГОУВПО МГАУ №7, 2021 – 18-20 с.
47. Теория жизненного цикла организации. Бубнова Е.Ю. ВГУ, Издательство: Научно-издательский центр "Мир науки" - 2019. Страницы: 98- 102.
48. Чернявский Ю.М. Формирование механизма реструктуризации с целью повышения эффективности и конкурентоспособности/ Ю.М.Чернявский, Н.М.Чикишева. – СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2020– 141с.
49. Чернышев, Д. И. Процессный подход в антикризисном управлении предприятием / Д. И. Чернышев // Молодой ученый. – 2021. – № 11(353). – С. 240-243.
50. Финансовый анализ: учебное пособие / С.И. Крылов. – Екатеринбург: Изд-во Урал. Ун-та, 2020. – 330 с.
9704
Отзывы
Отзывов пока нет.