| 1 |
Ориентиром для всех усилий и ресурсов компании … |
| 2 |
Расположите критерии принятия управленческих решений в порядке уменьшения их приоритетности (начиная с самого приоритетного критерия): |
| 4 |
… принятия управленческого решения – это конкретное действие, применяемое для решения проблемы или достижения поставленных целей |
| 5 |
… решения – это такие решения, которые обосновываются с помощью объективного аналитического процесса |
| 6 |
Правильная последовательность стадий процесса принятия решений: … |
| 7 |
Этап процесса принятия решений, на котором выполняется функция восприятия организацией внешней и внутренней среды, – это … |
| 8 |
Первым шагом на пути решения проблемы является … |
| 9 |
Расположите методы принятия решений в порядке возрастания сложности и проработанности: |
| 10 |
Расположите факторы, влияющие на принятие решений, в порядке убывания их значимости (сначала самые значимые факторы): |
| 11 |
Сопоставьте понятия и их описания: |
| 12 |
Такие процессы, как …, являются второстепенной частью любой управленческой функции |
| 13 |
Упорядочьте этапы процесса принятия управленческого решения: |
| 14 |
Сопоставьте понятия и их описания: |
| 15 |
Основная причина необходимости контроля – это … |
| 16 |
На сетевом … должны быть установлены зависимости между операциями |
| 17 |
Расположите преимущества принятия решений в условиях определенности в порядке возрастания их важности: |
| 18 |
Сопоставьте понятия и их определения: |
| 19 |
Отличительной чертой сложного характера рыночной экономики является … |
| 20 |
В основе критерия Вальда лежит принцип … |
| 21 |
Для решения задачи Сэвиджа составляется матрица потерь, которая называется матрицей … |
| 22 |
Расположите варианты обеспечения более эффективного принятия решений в условиях неопределенности в порядке убывания их приоритетности: |
| 23 |
Стратегия поведения, которой придерживаются лица, не склонные к риску, – … |
| 24 |
… решений – это сетевые графики, отражающие моменты наступления событий и вероятность получения финансовых результатов |
| 25 |
Расположите варианты действий для управления эмоциями во время конфликта в порядке убывания их эффективности: |
| 26 |
Метод непосредственной оценки характеризуется … |
| 27 |
… основывается на поиске оптимальной стратегии для каждого игрока и предполагает, что оппонент будет выбирать свою наилучшую стратегию |
| 28 |
Выделяют такие основные типы систем поддержки принятия решений, как … |
| 29 |
Упорядочьте методы принятия решений по уровню сложности (от простого к сложному): |
| 30 |
Сопоставьте понятия и их содержание: |
Отзывы
Отзывов пока нет.