НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ «УНИВЕРСИТЕТ СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине Управление развитием бизнеса
на тему «Переход к многопрофильному бизнесу для компании «Дождь»: планирование продуктового портфеля»»
МОСКВА 2024
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 5
1.1 Современные предприятия в Российской Федерации 5
1.2 Критерии эффективности деятельности 10
1.3 Исследование эффективности закупочной деятельности 13
1.4 Анализ эффективности сбытовой деятельности организации 15
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ВЫСТРАИВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ В МНОГОПРОФИЛЬНОМ БИЗНЕСЕ КОМПАНИИ «ДОЖДЬ» 18
2.1 Общее описание организации 18
2.2 Анализ хозяйственной деятельности организации 21
2.3 Планирование продуктового портфеля 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
ВВЕДЕНИЕ
На современном этапе хозяйствования основной задачей любого предприятия является повышение эффективности и качества работы всех звеньев производства. развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке управленческих решений по обеспечению эффективности их производственной деятельности.
Действенность этих решений зависят от разнообразных факторов, находящихся в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с конечными результатами производства. Для оценки и измерения эффективности предприятия используется понятие экономической эффективности.
Данное понятие характеризует результативность производственно- хозяйственной деятельности предприятия, которая определяется путем сопоставления полученных результатов и затрат, расходованных на достижение этих результатов. Под результатами в экономике понимается итог использования или применения ресурсов. Результаты проявляются в различных формах: создание конкурентоспособного образца продукции, выручка от увеличивающего объема производства, количество новых изделий. Они могут быть выражены в натуральных и стоимостных формах. На практике вопросы повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности на предприятия является достаточно разработанными. Однако для нашего предприятия данная тема является достаточно актуальной.
Целью данного исследования является углубленное изучение и анализ перехода к многопрофильному бизнесу и планирование продуктового портфеля.
В рамках достижения поставленной цели исследования, решались следующие задачи:
1) Изучение понятия эффективности деятельности предприятий
2) Анализ эффективности деятельности на примере конкретного предприятия.
3) Планирование продуктового портфеля исследуемой организации. В процессе написания курсовой работы осуществлялась систематизация, закрепление и расширение знаний и навыков, приобретение опыта самостоятельной работы по организации поиска необходимой научной и методической литературы. Использовались следующие методы
исследования: анализ, синтез, классификация, прогнозирование.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1) Адамс С. Профессиональные продажи и коммерческие переговоры / С. Адамс; пер. с англ. А.А. Бань. Мн.: Амалфея, 2018. 224 с.
2) Бойделл Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. – М.: Ю «Ассиана», 2010. – 234 с.
3) Бочаров В.В. Финансовый анализ. Краткий курс. – 2-е изд. – Спб.: Питер. 2019. – 240 с.
4) Бухвалов А. В. Корпоративное управление как объект научных исследований // Российский журнал менеджмента. – 2019. – № 3. – С. 81−96.
5) Горизонтальный и вертикальный анализ статей бухгалтерского баланса. Коэффициентные и факторные методы анализа [Электронный ресурс]
6) Ершова С.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие. – Спб.: СПбГАСУ, 2007. – 155 с.
7) Ионова А.Ф. Финансовый анализ: учебник / А.Ф. Ионова, Н.Н. Селезнева. – M.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 624 с.
8) Канке А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие. / А.А. Канке, И.П. Кошевая. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИД ФОРУМ: ИНФРА-М, 2017. – 288 с.
9) Карданская, Н.Л. Основы принятия управленческих решений: учебное пособие. – М.: Русская деловая литература, 2015. – 411 с.
10) Керимов В.Э. Управленческий учет коммерческо-сбытовой деятельности: учебное пособие / В.Э. Керимов, П.В. Селиванов, А.А. Епифанов. М.: Изд-во «Экзамен», 2017. 128 с.
11) Ковалев В.В. Учёт, анализ и финансовый менеджмент: учеб.- метод. пособие / В.В. Ковалев, Вит.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 688 с.
12) Коммерческая деятельность предприятия: стратегия, организация, управление: учеб. пособие для вузов / под ред. В.К. Козлова, С.А. Уварова. СПб.: Политехника, 2017. 322 с.
13) Кравченко К.А. Современная практика корпоративного управления в российских компаниях: учебник / А.А Филатов, К.А. Кравченко. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015 – 193 с.
14) Корпоративное управление [Электронный ресурс] / Официальный сайт ООО «МЕЧЕЛ».
15) ООО Сервисный центр «Первый Вес» [Электронный ресурс] / Официальный сайт ООО «Первый Вес».
16) Котлер Ф. Маркетинг 21 века / Ф. Котлер; пер. с англ.; под ред. Т.Р. Тэор. СПб.: Питер, 2019. 432 с.
17) Манько А.В. Коммерция: учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2017. 252 с.
18) Осипова Л.В. Основы коммерческой деятельности: учебник для вузов / Л.В. Осипова, И.М. Синяева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: «Банки и биржи», «ЮНИТИ», 2007. 623 с.
19) Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность: учебник для вузов / Ф.Г. Панкратов. – 6-е изд., перераб. и доп. М.: ИТК «Дашков и Ко», 2013.
20) «Партнер» // Общества с ограниченной ответственностью. – 2014.– № 5. – С. 26-28./8850 (2)
Отзывы
Отзывов пока нет.