Тест 1
Деятельность, связанная с разработкой, использованием и усовершенствованием производственных систем, на основе которых производятся основная продукция или услуги компании, – это … менеджмент
Основной принцип организации деятельности в модели XX в. характеризуется …
Вид организации, структура которой формируется вокруг базовых процессов, а не в зависимости от функционального разделения труда, – это … организации
В рамках внутреннего окружения организации принято рассматривать … (укажите 3 варианта ответа)
Разработка общей политики, разработка планов и мероприятий, направленных на эффективное использование ресурсов фирмы для трансформации в товары и услуги с такими параметрами и свойствами, которые обеспечивают их конкурентоспособность, – это операционная …
Компания, которая передает на контрактной основе сторонним подрядчикам часть бизнес-функций или производство продукции, называется … компанией
Установите последовательность шагов метода формирования операционного звена общего дерева целей организации:
Установите последовательность этапов технологии разработки операционной стратегии:
Определите соответствие между названием индустрии и ее содержанием:
Тест 2
Год, в котором была осуществлена первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов, – …
Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта – это …
Тип организационной структуры, который согласуется на уровне тимлидов, – это организационная структура …
Причиной неудач в проектах можно считать …
Год разработки метода критического пути (СРМ) – … год (ответ запишите цифрами)
Заинтересованные стороны в разработке продукта или проекта – это …
Стандарты проектного управления, разработанные и принятые сообществом специалистов – это … стандарты
Установите последовательность фаз жизненного цикла проекта:
Определите соответствие между классификационными признаками проектов и их видами:
Тест 3
Дункан Фернс выделяет … категории программ
Диверсификация бизнеса относится к …
Стандарт, в котором выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход, – это …
Группировка заинтересованных сторон проекта на основе их уровней полномочий и активного участия в проекте – это …
Стратегия управления заинтересованными сторонами проекта может быть описана в …
Последовательность проектов называется … проектов
Согласно ISO 21500, … возглавляет, одобряет старт проекта, выделяет ресурсы, облегчает и обеспечивает проект
Действия по согласованию процессов, инструментов, участников команды и навыков с целью выпускать проекты, которые отвечают поставленной цели и требованиям – это …
Четкая последовательность действий, направленная на достижение поставленной цели или решения задачи, – это …
Установите соответствие между стейкхолдерами и их потребностью в информации:
Тест 4
На рисунке изображена (см. рисунок ниже)
Структура, которая создается исключительно для одного проекта, после реализации которого она ликвидируется, – это …
Двойственная организационная структура создается …
Проектную структуру характеризует такой признак как …
Комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных ограничений, – это …
Участник проекта в матричной организационной структуре, который координирует и интегрирует деятельность служащих из различных функциональных подразделений, – это … проекта
Обычное название руководителя проекта в функциональной организационной структуре – это … проекта
Фамилия ученого, предложившего нормативную модель, названную «рациональная бюрократия», – …
Определите соответствие между организационными структурами и долями организационных ресурсов, задействованных для выполнения проекта:
Определите соответствие между видами подсистем и подсистемами управления проектом:
Тест 5
Российская ассоциация управления проектами (СОВНЕТ) является разработчиком стандарта …
Группа процессов, которая используется для запуска фазы проекта или проекта в целом и направлена на определение цели этой фазы или проекта в целом, – это …
Процесс определения последовательности работ, который входит в предметную группу, – это …
В группу процессов контроля входят такие характеристики как … (укажите 2 варианта ответа)
Группа, процессы которой применяются для выполнения работ по управлению проектом и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта, – это …
Трудовые, технические и/или материальные единицы, используемые при выполнении задач по проекту и обеспечивающие возможность реализации всех поставленных целей проекта, – это … проекта
Список стейкхолдеров начинает формироваться еще при подготовке … проекта
Определите последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 предметной группы процессов «Интеграция»:
Определите соответствие между группами процессов и процессами, входящими в них:
Определите соответствие между предметными группами и процессами, относящимися к этой группе:
Тест 6
Стадия жизненного цикла команды, на которой члены команды объединяются по формальным признакам, – это стадия …
Этап стадии формирования команды проекта, на котором уточняется состав команды по этапам проекта и требования по каждой позиции в команде проекта, называется …
Совокупность правил, определяющих порядок действий проектно-ориентированной организации, – это …
В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для Вашей компании подрядчик объявил о своём выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определён в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?
Дальнейшая детализация корпоративных стандартов, которая состоит из отдельных правил, регулирующих порядок проведения конкретных работ или операций, – это …
Комплекс документов, закрепляющих функции, задачи, цели, права и обязанности работников и руководителей по выполнению конкретных действий, – это … документация
Столкновение несовместимых, противоположно направленных тенденций, отдельно взятого эпизода в сознании человека, в межличностных или межгрупповых отношениях, связанных с острыми эмоциональными переживаниями, – это …
Установите последовательность стадий жизненного цикла проекта:
Установите соответствие между ступенями развития проектного офиса в компании с их ключевыми функциями:
Установите соответствие между типами команды проекта и масштабами проекта:
Итоговый тест
На рисунке ниже изображена …
Отказ от формализации, иерархии, обособления функциональных и штабных звеньев – это …
Год, в котором компания «Дюпон де Немур» образовала группу для разработки методов и средств управления проектами, – …
Тип организационной структуры, который согласуется на уровне управляющего комитета, – это организационная структура …
Группировка заинтересованных сторон проекта на основе их активного участия в проекте и их способности вносить изменения в планирование или исполнение проекта, – это …
Компания, способом существования которой являются проекты, как уникальная совокупность ограниченных по времени действий, направленных на конечный результат, – это … компания
Предметная группа, которая включает процессы, необходимые для планирования, управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту, – это …
Разработка иерархической структуры работ (ИСР) входит в предметную группу …
К преимуществам оболочечной компании можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)
Внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком, – это … (укажите 2 варианта ответа)
К недостаткам функциональной организационной структуры можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)
Комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленных на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования, – это … деятельность
Новый или обновленный продукт чьей-либо творческой деятельности, предлагаемый потребителям для дальнейшего преобразования и использования – это …
Термин, означающий метод, заключающийся в формировании сети с ее узлами и связями для достижения целей в соответствии с потребностями и ожиданиями партнеров и деловой конъюнктурой, – это …
Стандарты, разработанные для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций, – это … стандарты
Физические лица или группы лиц, юридические лица или компании и их объединения, а также органы власти всех уровней и/или их унитарные предприятия и организации, заинтересованные в осуществлении проекта либо находящиеся под воздействием проекта, – это … лица
Фамилия автора устоявшегося определения «программа» – …
Фамилия автора, по мнению которого, спонсором проекта является топ-менеджер компании с полномочиями выделения ресурсов на проект и принятия ключевых решений по проекту, – …
Для разрешения более сложных и важных задач или при необходимости более сильной координации вместо посредников используют …
Группа, процессы которой требуются для мониторинга, анализа и регулирования хода и эффективности исполнения проекта в соответствии с планом, – это …
Процесс определения заинтересованных сторон, который является уточнением списка, и оформляется в виде этого документа, – это … стейкхолдеров
Совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, – это проектный …
Установите последовательность шагов первой части алгоритма анализа заинтересованных сторон проекта:
Определите последовательность ступеней развития проектного офиса в компании:
Определите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и происходящими событиями:
Определите соответствие между классификационными признаками и проектами:
Установите соответствие между стейкхолдерами и их ожиданиями или интересами:
Установите соответствие между уровнями проектного офиса и уровнями управления организации:
Компетентностный тест
Чему равен такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену, если годовая программа изготовления составляет 3800 ед. изделий, эффективный годовой фонд работы линии в одну смену 1900 час.? (в ответе указать количество минут)
Чему равен коэффициент загрузки рабочего места на линии, если расчетное количество 3,8 ед., принятое количество 4 ед.?
Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству пивного завода в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Бир», так как это позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт в руководстве подомными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь?
Руководитель проекта Алексей встречается с группой менеджеров компании клиента, чтобы лучше выяснить требования по проекту внедрения системы документооборота. Менеджеры компании клиента уверены, что они прекрасно знают все требования к системе, и не понимают желания руководителя проекта встретиться с рядовыми сотрудниками компании. У Алексея спрашивают: «Почему вы хотите разговаривать с такой немотивированной группой работников, которые имеют высокий показатель текучести кадров?». Алексей отвечает, что …
В ходе анализа заинтересованных сторон Лиза — руководитель проекта обнаруживает, что есть три новых участника, которые необходимо добавить в реестр заинтересованных сторон. Она кодировала их как A, B и C. После дальнейшего анализа она обнаружила, что A уже выразила озабоченность по поводу осуществимости проекта, B не знает о проекте, в то время как C проявляет большой интерес к проекту и проявляет инициативу чтобы решить препятствие. Что должна делать Лиза в приоритетном порядке?
Ирина Никифоровна – опытный руководитель проектов в одном из департаментов крупной корпорации, которая специализируется на производстве сетевого оборудования. В данный момент Ирина работает над проектом под кодовым названием «ХЗ2019», который длился более года и сейчас подходит к завершению. На данном проекте Ирина возглавляет команду из 9 человек, а бюджет проекта составляет 8 млн. рублей. Ирина укладывается в бюджет и в сроки. Все элементы поставки из устава проекта поставлены заказчику. Спонсор и заказчик проекта просто в восторге от результатов, чего нельзя сказать о функциональных руководителях. Из-за постоянных сверхурочных и невыносимо высокой нагрузки некоторые сотрудники подали заявления на увольнение и уйдут сразу по завершению проекта. Что будет наиболее корректным по отношению к этому проекту?
Менеджер проекта пытается завершить проект разработки программного обеспечения, но не может получить достаточно внимания для проекта. Ресурсы сосредоточены на выполнении работы, связанной с процессом, и у менеджера проекта мало полномочий для правильного распределения ресурсов. В какой форме организации должен работать руководитель проекта?
Ваш директор решил, что все заказы будут рассматриваться как «проекты». А в обязанности руководителей проектов будет входить ежедневный контроль заказов, чтобы разрешать возникающие проблемы и контролировать процесс официальной приемки работы заказчиком в 30-ти дневный срок с момента выполнения заказа. Выручка от заказов может быть от 150 долларов до 200.000 долларов. Руководителю проекта не нужно составлять план реализации проекта, а только составлять ежедневные отчеты о статусе проектов. Как бы вы определили эту ситуацию?
Вы назначены на новый проект. В ходе инициации вы узнаете, что этот проект пытались стартовать уже несколько раз, но увы, безуспешно. Вам удалось выяснить, что проект отменялся из-за различных взглядов на проект основных заинтересованных сторон. Получение подобной информации — это пример применения:
Вы сейчас ведёте 8 проектов одновременно, и руководство назначило Вас руководителем ещё одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон надо отдать приоритет?
Отзывы
Отзывов пока нет.