Корпоративная система управления проектами (ликвидация АЗ) ответы на тест Синергия
…- задание, требующее высокой управленческий компетенции. При его осуществлении требуется не только наличие правильно подобранных, высококвалифицированных специалистов, но и людей, желающих работать вместе, сообща, как команда
…-это набор взаимосвязанных компонентов и деталей, обособленных от среды, но взаимодействующей с ней и работающих как единое целое
Система
Стратегия
Этап
Какие бывают матричные структуры
Сильные, слабые, умеренные (сбалансированные)
Сильные, слабые
Сильные, слабые, умеренные (сбалансированные), дивизиональные
… происходит выдвижение идеи, а также подготовка проектных документов. Производится детальное обоснование, а также маркетинговые исследования, которые послужат подспорьем для реализации последующих стадий
Инициация
Исполнение
Завершение
Организационная структура, при которой персонал иерархично сгруппирован по специальностям- это:
Функциональная организационная структура
Дивизиональная организационная структура
Проектная организационная структура
…орган или работник, наделенный соответствующими функциями и полномочиями. Это ячейка структуры
Звено управления
Уровень управления
Проектные структуры- это
Структуры управления комплексными видами деятельности, которые из-за их решающего значения для компании требуют обеспечения непрерывного координирующего и интегрирующего воздействия при жестких ограничениях по затратам, срокам и качеству работ
Структуры, основанные на выделении автономных подразделений и соответствующих им уровней управления с предоставлением этим подразделениям самостоятельности при ограничениях по затратам, срокам и качеству работ
…- начинается сразу же после того, как были утверждены планы. Подразумевает реализацию в полном объеме всех намеченных действий
«Группа лиц с общими целями, выполняющих свои роли, которые в процессе сотрудничества практически не общаются лично» Согласно PMBok- это
Виртуальная команда проекта
Виртульаный офис проекта
Виртуальное окружение проекта
Офис управления проектом- это
Специфическая инфраструктура, обеспечивающая эффективную реализацию проекта в рамках системы компьютерных, коммуникационных и информационных технологий
Специфическая инфраструктура, обеспечивающая эффективную реализацию проекта в рамках отработанных стандартов осуществления деятельности и коммуникаций
Определенный набор рабочих мест, привязанных к конкретным географическим координатам
Основными задачами организации управления проектами являются
Обеспечение взаимодействия между менеджером проекта и функциональным руководством
Установление правил формального взаимодействия между участниками проекта
Разделение ролей и ответственности (между внутренними и внешними пользователями результатов проекта; внутренними и внешними поставщиками ресурсов; внутренними функциональными отделами)
Определение ответственности за принятие решений
Обеспечение эффективности распределения информации
Обеспечение консультирования и наставничества в области УП
Оценка необходимости во внешних ресурсах
Подготовка и выпуск менеджеров проектов, специалистов по УП
Источник исторической информации
…- стратегия усиления позиций на рынке, стратегия развития рынка, стратегия развития продукта
Стратегии интегрированного роста
Стратегии диверсифакационного роста
Стратегии концентрированного роста
Стратегии сокращения
Программно- ориентированное управления (Management by Projects)- это управленческий подход, при котором отдельно взятые заказы и задания решаемые в рамках деятельности организации или предприятия рассматриваются как:
Отдельные программы, к которым применяются принципы и методы управления проектами
Отдельные программы, к которым применяются принципы и методы управления программами
Отдельное портфели проектов, к которым применяются принципы и методы управления портфелями проектов
…-это долгосрочное качественно определенное направление развития организации,
касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации,
а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям
Стратегия организации
Стратегия
На что необходимо обратить внимание при выборе пакета программных средств
Какой компьютерной базой вы обладаете; русифицировано ли программное обеспечение и документация к нему; возможность технической поддержки пакета и обучение
Какой компьютерной базой вы обладаете; имеется ли представительство фирмы- поставщика ПО по УП в вашем регионе; русифицировано ли ПО
Возможность технической поддержки пакета и обучение; какой компьютерной базой вы обладаете
Мультипроекты- это
Это целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выведенными ресурсами и отпущенным на их выполнение временем. Такие программы могут быть международными, государственными, национальными, региональными, межотраслевыми, отраслевыми и смешанными. Как правило, программы формируются, поддерживаются и координируются на верхних уровнях управления: государственном (межгосударственном), региональном, муниципальном и т.д.
Это комплексные программы или проекты, осуществляемые в рамках крупных организаций, компаний и фирм. Такие программы связаны с определением концепций и направлений стратегического развития организаций и предприятий и превращением из в прибыльные, конкурентоспособные фирмы
Это совокупность проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями их выполнения (выделенными ресурсами, временем на ее выполнение, технологией, организацией и др).
Организационная структура управления определяется
Системой административных полномочий
Системой административных функциональных полномочий и горизонтальных отношений
Системой оплаты труда
…- анализ полученных данных и контроль на предмет соответствия их запланированным. Данная обязанность в большинстве случаев возлагается на руководство
Инициация
Завершение
Планирование
Отношения между элементами структуры управления поддерживаются благодаря связям, которые принято подразделять на…
Горизонтальные и вертикальные
Прямые и параллельные
С помощью какого программного продукта обычно производится проектирование помещений и площадей при организации офиса проекта
AutoCAD
Visio2000
SM Project
Отзывы
Отзывов пока нет.