| 1 |
Создатель пирамиды потребностей – … |
| 2 |
Установите соответствие между именами авторов и их трудами. |
| 3 |
Сила команды не в бесконфликтности, а в … |
| 4 |
Согласно практической характерологии Виктора Пономаренко, к характеристикам второго радикала – истероида – относятся … |
| 5 |
Установите соответствие между характером (психотипом личности) и его аспектом. |
| 6 |
… тип лидерства можно использовать в организации, где уже устоялись нормы и правила, где важна не личность лидера, а стабильное поддержание изначального статуса группой, например, религиозные организации и вооруженные силы |
| 7 |
Неверно, что в этике лидерства к основным типам манипуляторов относят … манипулятор (укажите 2 варианта ответа) |
| 8 |
Установите соответствие между типом манипуляторов и его характеристикой. |
| 9 |
Установите правильную последовательность составляющих пирамиды социальной ответственности (от базиса к вершине). |
| 10 |
Если рассматривать эффективность лидера в контексте развития команды, стоит обратить внимание на … (укажите 2 варианта ответа) |
| 11 |
Слово «креативный» происходит от английского глагола create, что в переводе значит «…» |
| 12 |
Неверно, что трансформирующий лидер добивается исключительных результатов с помощью … |
| 13 |
Установите соответствие между именами авторов и их работами. |
| 14 |
… – это наблюдательный, справедливый и логичный член команды, но медленный в решении проблем |
| 15 |
Согласно теоретической модели командных ролей Белбина, мотиватор, завершитель-финалист, работник относятся к группе «…» |
| 16 |
Типы сотрудников работник-мотиватор и завершитель-финалист обладают умением … |
| 17 |
В инструментальном подходе деловым лидером считается тот, кто … |
| 18 |
Расположите модели личности в порядке от меньшего количества содержащихся в них факторов к большему. |
| 19 |
… бизнес – это постоянный, желательно автоматизированный контроль и учет – как эффективности персонала, так и прибыльности бизнеса |
| 20 |
Неверно, что одним из критериев по технологии SMART является оценка задач по … |
| 21 |
… – это японский метод планирования, при котором измерение эффективности базируется на количестве сделанных дел |
| 22 |
Расположите в правильной последовательности этапы принятия решений согласно алгоритму Джона Хэммонда, Ральфа Кини и Говарда Райффы. |
| 23 |
Среди принципов вовлеченности (HPWD) выделяют … |
| 24 |
Эффективность работы лидера и команды – это … |
| 25 |
Установите соответствие между типами поз и их значением. |
| 26 |
Для обучения сотрудников командным навыкам может уйти от … |
| 27 |
При поведенческом подходе и трудовой этике наиболее комплексным подходом к оценке лидера является его ориентация на людей, результат и … |
| 28 |
Комбинация предполагает … |
| 29 |
… – совокупность взаимодействующих и взаимозависимых элементов, относящихся к управлению знаниями, обеспечивающая достижение поставленных целей |
| 30 |
Рескиллинг - это … |
Отзывы
Отзывов пока нет.