Итоговый тест
Система управления персоналом представляет собой …, в которой реализуются функции управления персоналом
Кадровая политика – это …
Кадровая служба организации отвечает за деятельность организации … рынке труда
Соотнесите основные направления кадровой стратегии и их характеристики:
Установите правильную последовательность этапов стратегического управления человеческими ресурсами организации:
Согласно такому принципу, определяющему направления развития кадровой службы, как принцип …, одинаковый объем работ выполняется в равные промежутки времени
Проектирование структуры кадровой службы зависит от … (укажите 2 варианта ответа)
Установите соответствие принципов, определяющих направления развития кадровой службы, и содержания этих принципов:
Расположите нормативные правовые акты, регулирующие трудовые отношения, в порядке убывания их юридической силы:
Организационная структура выстраивается … (укажите 2 варианта ответа)
К внешним коммуникациям кадровой службы организации относятся коммуникации …
Член управленческой команды, отвечающий за разработку кадровой стратегии, организационные механизмы ее обеспечения, называется…
Разработчик и реализатор творческих подходов в областях деятельности кадровой службы, компетентный в специальных и технологических знаниях, – это кадровый …
Установите соответствие ролевого профиля сотрудника кадровой службы и его характеристики:
Локальный нормативный акт организации – это …
Существуют такие виды хранения кадровой документации, как … хранение (укажите 2 варианта ответа)
Унифицированная форма штатного расписания, разработанная Госкомстатом России в 2004 г., – форма …
Соотнесите правильно названия кадровых документов и их унифицированные формы:
Соотнесите виды отпусков с их характеристиками:
Основным условием эффективного планирования потребностей организации в трудовых ресурсах выступает …
Для организаций с небольшим стажем работы на рынке более целесообразно ориентироваться на привлечение преимущественно …
Зафиксированный в специальном внутреннем регламенте перечень сотрудников организации, специально отобранных и подготовленных для замещения рабочих мест руководителей всех должностных уровней, – это … на выдвижение
Инструмент персонального менеджмента, направленный на создание прямой или косвенной заинтересованности сотрудника в достижении определенных результатов деятельности или отсутствии нарушений в ней, – это …
Премия по итогам квартала – это инструмент … мотивации персонала
Компетентностный тест
Публичное акционерное общество ПАО «ПримерБанк» имеет штатную численность персонала 2 000 человек, включая сотрудников региональной сети филиалов. Исходя из этих условий определите, какое количество сотрудников кадровой службы будет оптимальным?
Перед специалистом по отбору персонала стоит задача в ближайший месяц подобрать персонал на следующие должности, в следующем количестве: ремонтный рабочий – 2 сотрудника, слесарь-сантехник – 2 сотрудника, электрик – 1 сотрудник. К каким субъектам внешних коммуникаций целесообразно обратиться для закрытия данных вакансий?
При составлении графика отпусков в обществе с ограниченной ответственностью ООО «Лидер» на 2023 г. сотрудником отдела кадров было обнаружено, что во время очередного ежегодного основного оплачиваемого отпуска специалиста отдела логистики Дороховой Елены Петровны, который был предоставлен ей с 03.08.2022 г. до 16.08.2022 г., данный специалист заболел, что подтверждается больничным листом от 10 августа 2022 г. Больничный был предоставлен Дороховой Е.П. на период с 10.08.2022 г. по 16.08.2022 г. Как следует поступить в этой ситуации специалисту по кадрам, при условии, что вторая часть отпуска (из общего количества 28 календарных дней) сотрудником Дороховой Е.П. была использована ранее, в период с 06.04.2022 г. по 19.04.2022 г.?
Экономист Котова А.И. сменила фамилию «Котова» на «Михеева», незамедлительно предупредив об этом руководителя. Она предоставила копию свидетельства о заключении брака и копию нового паспорта. Какие действия необходимо предпринять руководителю?
Сотруднику, занимающему должность «менеджер по продажам», предстоит в течение двух недель пройти сложный тренинг по продукции. Сотрудник несколько демотивирован, поскольку за это время он мог бы осуществить много продаж и заработать. Как руководителю мотивировать своего сотрудника к обучению?
Отзывы
Отзывов пока нет.