Финансовое планирование и бюджетирование в банке-2. Ответы на тест Синергия

Внимание! Указывайте верный электронный адрес, там вы сможете скачать бланк с ответами на тест Синергии Финансовое планирование и бюджетирование в банке

 

Ответы и вопросы в купленном тесте полностью совпадают с теми что представлены на сайте. Верные ответы будут выделены черным цветом. Тест был сдан в 2022 году, скриншот с набранными баллами и датой предоставлен. После покупки вы сможете скачать файл с тестами в письме на почте, которую указали при оформлении заказа. Для решения теста Синергии Финансовое планирование и бюджетирование в банке в своем личном кабинете обращайтесь к менеджерам сайта.

300

Категория:
Описание
  1. ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ БАНКА – …
формирование и адаптация стратегии банка
осознание миссии банка
осознание видения и формирование миссии банка
формирование дерева целей
корректировка кадрового потенциала банка
обеспечение единого видения целей и приоритетов развития банка
формирование альтернатив развития банка
выбор программ и проектов развития банка, обеспечивающих реализацию его целей
обеспечение устойчивого финансового состояния банка
согласование целей и программ развития с имеющимися ресурсными и иными ограничениями деятельности банка

 

 

  1. ПЛАНИРОВАНИЕ В ШИРОКОМ СМЫСЛЕ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ …
систематическую подготовку решений, связанных с будущим развитием банка
бюджетирование и управление издержками в целях обеспечения стабильной позиции банка на рынке банковских услуг
процесс принятия и организации выполнения управленческих решений на основе их систематической подготовки, включающей мониторинг и анализ результатов выполнения ранее принятых планов
управленческий процесс поддержания соответствия между целями банка и имеющимися у него ресурсами в условиях постоянно меняющейся внешней среды

 

  1. СОДЕРЖАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ НАИБОЛЕЕ ПОЛНО РАСКРЫВАЕТСЯ ЧЕРЕЗ ВЫПОЛНЯЕМУЮ ПЛАНИРОВАН...
функцию целеполагания
функцию контролинга
резервную функцию
структурную функцию
распределительную функцию
координирующую функцию
интегрирующую функцию

 

 

  1. ФУНКЦИЯ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ ПРИ СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ ОБЕСПЕЧИВАЕТ, ПРЕЖДЕ ВСЕГО...
локальных, тактических целей и задач
стратегических целей
стратегических целей и задач
направлений и приоритетов развития
видения и миссии банка
ресурсного потенциала банка
функциональных стратегий развития банка

 

 

  1. ФУНКЦИЯ КОНТРОЛЛИНГА ПРИ СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ ОБЕСПЕЧИВАЕТ, ПРЕЖДЕ ВСЕГО,...
локальных, тактических целей и задач
тактических планов
стратегических планов
стратегических целей и задач
направлений и приоритетов развития
ресурсного потенциала банка
функциональных стратегий развития банка
непрерывного процесса ситуационного анализа

 

  1. РЕЗЕРВНАЯ ФУНКЦИЯ ПРИ СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ ОБЕСПЕЧИВАЕТ, ПРЕЖДЕ ВСЕГО, КО...
ресурсного потенциала банка
локальных, тактических целей и задач
тактических планов
стратегических планов
стратегических целей и задач
направлений и приоритетов развития
резервного потенциала банка
функциональных стратегий развития банка

 

 

  1. СТРУКТУРНАЯ ФУНКЦИЯ ПРИ СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ ОБЕСПЕЧИВАЕТ, ПРЕЖДЕ ВСЕГО, ...
направлений и приоритетов развития
ресурсного потенциала банка
локальных, тактических целей и задач
тактических планов
стратегических планов
стратегических целей и задач
функциональных стратегий развития банка

 

  1. ИНТЕГРИРУЮЩАЯ ФУНКЦИЯ ПРИ СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ ОБЕСПЕЧИВАЕТ, ПРЕЖДЕ ВСЕГО...
кадрового потенциала банка
непрерывного процесса ситуационного анализа
функциональных стратегий развития банка
направлений и приоритетов развития
ресурсного потенциала банка
кадрового потенциала банка
финансового потенциала банка
локальных, тактических целей и задач
тактических планов
стратегических планов
стратегических целей и задач
минимизацию банковских рисков

 

 

  1. ФУНКЦИЯ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ ПРИ ОПЕРАТИВНО-ТАКТИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ ОБЕСПЕЧИВАЕТ, ПРЕЖ...
определение локальных, тактических целей и задач
трансформацию стратегических целей
трансформацию стратегических целей и задач
корректировку направлений и приоритетов развития
трансформацию стратегических планов в оперативные бюджеты
оптимизацию ресурсного потенциала банка
корректировку функциональных стратегий развития банка

 

 

  1. РЕЗЕРВНАЯ ФУНКЦИЯ ПРИ ОПЕРАТИВНО-ТАКТИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ ОБЕСПЕЧИВАЕТ, ПРЕЖДЕ В...
формирование ресурсного потенциала банка
трансформацию локальных, тактических целей и задач
формирование тактических планов
трансформацию стратегических планов
трансформацию стратегических целей и задач
трансформацию направлений и приоритетов развития
минимизацию банковских рисков
формирование резервного потенциала банка
формирование обязательных резервов банка
оптимизацию функциональных стратегий развития банка

 

 

  1. СТРУКТУРНАЯ ФУНКЦИЯ ПРИ ОПЕРАТИВНО-ТАКТИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ ОБЕСПЕЧИВАЕТ, ПРЕЖДЕ...
направлений и приоритетов развития
ресурсного потенциала банка
локальных, тактических целей и задач
тактических планов
стратегических планов
стратегических целей и задач
функциональных стратегий развития банка

 

  1. РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ ФУНКЦИЯ ПРИ ОПЕРАТИВНО-ТАКТИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ ОБЕСПЕЧИВАЕТ Р...
функциональных стратегий развития банка
направлений и приоритетов развития
ресурсного потенциала банка
локальных, тактических целей и задач
тактических планов
стратегических планов
стратегических целей и задач
кадрового потенциала
финансового потенциала

 

 

  1. ДОКУМЕНТОМ, ПОЗВОЛЯЮЩИМ ОЦЕНИТЬ ВНУТРЕННИЙ ПОТЕНЦИАЛ БАНКА И УСТАНАВЛИВАЮЩИМ ПОР...
Положение Банка России от 16 декабря 2003 г. № 242-П
Инструкция Банка России от 16 января 2004 г. № 110-И
Указание Банка России от 30 апреля 2008 г. № 2005-У
Положение Банка России от 20 марта 2006 г. № 283-П
Инструкция Банка России от 2 апреля 2010 г. № 135-И

 

 

  1. ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ …
регулярный мониторинг выполнения принятых планов и формирование прогнозов их выполнения, а также уточненных и адаптированных к текущей ситуации планов действий
подготовку и согласование текущих решений о проведении конкретных операций банка с целью обеспечения соблюдения системы стратегических и текущих ограничений банка
уточнение принятой банком стратегии на более коротких интервалах планирования

 

 

  1. ВНЕШНЯЯ СРЕДА БАНКА – ЭТО …
совокупность субъектов и сил, которые находятся вне сферы непосредственного контроля банка и которые могут оказать влияние на его деятельность
совокупность экономических, политических, социальных, правовых, технологических и иных условий, обеспечивающих (способствующих) протеканию банковской деятельности
совокупность различных систем, с элементами которых банк взаимодействует в рамках двусторонних/многосторонних отношений
совокупность банков-контрагентов (субъектов рынка банковских услуг), взаимодействующих с банком, на поведение которых банк не может оказывать непосредственное воздействие
национальная банковская система, а также национальная и экстерриториальные экономические системы
единичная или множественная сфера деятельности, преимущественно определяющая специфику и предметное содержание банковского дела
совокупность экономических, политических, социальных, правовых, технологических и других условий, призванных способствовать эффективной трансформации сбережений в создание нового капитала

 

 

  1. СТРАТЕГИЯ БАНКА – ЭТО …
конкретный долгосрочный план достижения конкретной долгосрочной цели, базирующийся на условии, что все изменения во внешней среде банка предсказуемые и поддаются полному контролю и управлению
программа развития, определяющая приоритеты стратегических задач, методы привлечения и размещения ресурсов с учетом состояния внутренней и внешней среды банка
бизнес-план банка, касающийся сферы, средств и видов его деятельности, системы взаимоотношений между подразделениями банка, а также позиции банка на рынке банковских услуг
система достижения целей, определяемая миссией банка, обращенной на сам банк и на его внешнюю среду
долгосрочные намерения собственников банка в отношении его рыночной стоимости, инвестиционной привлекательности и стабильного роста прибыли

 

  1. НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИМОЙ ПРИ АНАЛИЗЕ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ БАНКА ЯВЛЯЕТСЯ ИНФОРМАЦИЯ …
необходимая при разработке миссии банка
об угрозах со стороны конкурентной среды
о наиболее дешевых источниках привлечения денежных средств
о рисках проводимых банком операций
о состоянии мировых финансовых рынков

 

 

  1. К ФАКТОРАМ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ, НЕ ВЛИЯЮЩИМ НА УСПЕШНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ БАНКОМ РАЗРАБОТАН...
угрозу высоких темпов инфляции
нестабильность на мировых финансовых рынках
трудности с получением долгосрочных кредитов
установление высоких налоговых ставок
сокращение платежеспособного спроса населения
дефицит государственного бюджета

 

  1. ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ БАНКОМ БИЗНЕС-ПЛАНОВ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ СИТУАЦИИ …
может только ухудшить ожидаемый финансовый результат
может изменить финансовый результат как в пользу, так и в ущерб банку
может только улучшить ожидаемый финансовый результат
может привести к потере банком платежеспособности и ликвидности

 

  1. ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ БАНКОМ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА – ЭТО …
формирование персонала банка из числа квалификационных специалистов
подбор и эффективное использование персонала
усиление конкурентных преимуществ банка
приведение организационной структуры в соответствие со стратегией развития банка
повышение роли наблюдательного совета и президента банка

 

  1. НЕВЕРНО, ЧТО … – ЭТО ФИНАНСОВЫЙ ДОКУМЕНТ, ОТНОСЯЩИЙСЯ К БЮДЖЕТУ БАНКА
отчет о прибылях и убытках
отчет об использовании сметных лимитов
отчет движения денежных средств
смета АХР
отчет об использовании лимитов
отчет о фактических показателях рисков
ключевые финансовые показатели результативности
система ключевые финансовые показатели результат
система сбалансированных показателей

 

  1. НЕВЕРНО, ЧТО ТЕХНОЛОГИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ПРЕДУСМАТРИВАЕТ …
использование отчета о прибылях и убытках
разработку системы сметных лимитов
прогноз движения денежных средств
разработку расчетного баланса
разработку прогнозного баланса
расчет фактических показателей операционного риска
расчет ключевых финансовых показателей результативности
расчет сбалансированных показателей

 

  1. НЕВЕРНО, ЧТО ТАКОЙ ПРОЦЕСС, КАК …, ПРИСУЩ ТЕХНОЛОГИИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
финансовое планирование
расчет ликвидной позиции банка
прогнозирование
лимитирование
учет
контроль
мониторинг

 

  1. НЕВЕРНО, ЧТО ЦЕЛЬЮ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ЯВЛЯЕТСЯ …
формирования оптимальной структуры бизнеса
обеспечение оптимального использования всех видов ресурсов
согласование перспективных и текущих планов банка
обеспечение финансовой устойчивости банка
обеспечение оптимального функционирования банка
рост стоимости бизнеса

 

  1. ГЛАВНОЙ, ФУНДАМЕНТАЛЬНОЙ ЗАДАЧЕЙ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ЯВЛЯЕТСЯ …
формирования оптимальной структуры бизнеса
обеспечение оптимального использования банковских ресурсов
оптимизация реализации банковских стратегий
согласование перспективных и текущих планов банка
обеспечение финансовой устойчивости банка
обеспечение оптимального функционирования банка
координация деятельности органов управления и структурных подразделений банка
доведение до структурных (функциональных) подразделений банка планов, обеспечивающих реализацию корпоративной стратегии банка

 

  1. НЕВЕРНО, ЧТО БИЗНЕС-ПЛАН КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЙ В БАНК РОССИИ, Д...
ведения об утверждении бизнес-плана (дата и номер соответствующего протокола собрания учредителей (участников) кредитной организации
общую информацию о кредитной организации
расчетный баланс с расшифровкой отдельных его статей
план доходов, расходов и прибыли с расшифровкой отдельных его статей
план доходов, расходов и прибыли без расшифровки отдельных его статей
прогноз выполнения отдельных обязательных нормативов
прогноз выполнения обязательных резервных требований
допущения, принятые в бизнес-плане

 

 

  1. БИЗНЕС-ПЛАН КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В РАМКАХ РАСКРЫТИЯ ИНФОРМАЦИИ ОБ УЧРЕДИТЕЛЯХ (...
шесть месяцев
два календарных года
три календарных года
четыре календарных года
пять лет

 

 

  1. БИЗНЕС-ПЛАН ЯВЛЯЕТСЯ ДОКУМЕНТОМ НА БЛИЖАЙШИЕ …
шесть месяцев
два календарных года
три календарных года
четыре календарных года
пять лет

 

  1. БИЗНЕС-ПЛАН ЯВЛЯЕТСЯ ДОКУМЕНТОМ, СОДЕРЖАЩИМ ПРЕДПОЛАГАЕМУЮ ПРОГРАММУ ДЕЙСТВИЙ КР...
обеспечить финансовую стабильность
обеспечить выполнение банковских операций в соответствии с выданной лицензией
выполнять пруденциальные нормы деятельности и обязательные резервные требования
соблюдать требования законодательства по обеспечению интересов кредиторов и вкладчиков
к долговременному существованию как прибыльной коммерческой организации
систему управления, принимаемой кредитной организацией, рискам

 

 

  1. НЕВЕРНО, ЧТО БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДСТАВЛЯЕТСЯ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В БАНК РОССИИ …
при создании кредитной организации и ходатайствующих о государственной регистрации кредитной организации и выдаче ей лицензии на осуществление банковских операций
при расширении деятельности кредитной организации путем получения дополнительных лицензий на осуществление банковских операций
при изменении вида кредитной организации (небанковская кредитная организация – на банк)
при реорганизации в форме выделения, разделения, преобразования
при финансовом оздоровлении кредитной организации
при ликвидации кредитной организации
Финансовое планирование и бюджетирование в банке-2. Ответы на тест Синергия
Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Финансовое планирование и бюджетирование в банке-2. Ответы на тест Синергия”

Ваш адрес email не будет опубликован.

Оплата и получение

Оплата производится на банковскую карту. Необходимо уточнить у менеджера, на какую карту банка вам удобно совершать оплату.

После оплаты, свяжитесь пожалуйста с менеджером и пришлите ему чек (фото или скриншот). Тем самым вы подтверждаете, что оплату совершили именно вы.

Курсовую вы можете заказать любым удобным для Вас способом, достаточно обратиться к менеджеру, он поможет осуществить заказ.

Работу можно скачать из личного кабинета, или её продублируют Вам на почту.

Работаем по всей России и СНГ:

Просмотренные

    0

    Ваши заказы

    Количество: 0 Товаров: 0
    Корзина пуста
    0
    0
    ₽0.00