- ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ БАНКА – …
формирование и адаптация стратегии банка | |
осознание миссии банка | |
осознание видения и формирование миссии банка | |
формирование дерева целей | |
корректировка кадрового потенциала банка | |
обеспечение единого видения целей и приоритетов развития банка | |
формирование альтернатив развития банка | |
выбор программ и проектов развития банка, обеспечивающих реализацию его целей | |
обеспечение устойчивого финансового состояния банка | |
согласование целей и программ развития с имеющимися ресурсными и иными ограничениями деятельности банка |
- ПЛАНИРОВАНИЕ В ШИРОКОМ СМЫСЛЕ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ …
систематическую подготовку решений, связанных с будущим развитием банка | |
бюджетирование и управление издержками в целях обеспечения стабильной позиции банка на рынке банковских услуг | |
процесс принятия и организации выполнения управленческих решений на основе их систематической подготовки, включающей мониторинг и анализ результатов выполнения ранее принятых планов | |
управленческий процесс поддержания соответствия между целями банка и имеющимися у него ресурсами в условиях постоянно меняющейся внешней среды |
- СОДЕРЖАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ НАИБОЛЕЕ ПОЛНО РАСКРЫВАЕТСЯ ЧЕРЕЗ ВЫПОЛНЯЕМУЮ ПЛАНИРОВАН...
функцию целеполагания | |
функцию контролинга | |
резервную функцию | |
структурную функцию | |
распределительную функцию | |
координирующую функцию | |
интегрирующую функцию |
- ФУНКЦИЯ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ ПРИ СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ ОБЕСПЕЧИВАЕТ, ПРЕЖДЕ ВСЕГО...
локальных, тактических целей и задач | |
стратегических целей | |
стратегических целей и задач | |
направлений и приоритетов развития | |
видения и миссии банка | |
ресурсного потенциала банка | |
функциональных стратегий развития банка |
- ФУНКЦИЯ КОНТРОЛЛИНГА ПРИ СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ ОБЕСПЕЧИВАЕТ, ПРЕЖДЕ ВСЕГО,...
локальных, тактических целей и задач | |
тактических планов | |
стратегических планов | |
стратегических целей и задач | |
направлений и приоритетов развития | |
ресурсного потенциала банка | |
функциональных стратегий развития банка | |
непрерывного процесса ситуационного анализа |
- РЕЗЕРВНАЯ ФУНКЦИЯ ПРИ СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ ОБЕСПЕЧИВАЕТ, ПРЕЖДЕ ВСЕГО, КО...
ресурсного потенциала банка | |
локальных, тактических целей и задач | |
тактических планов | |
стратегических планов | |
стратегических целей и задач | |
направлений и приоритетов развития | |
резервного потенциала банка | |
функциональных стратегий развития банка |
- СТРУКТУРНАЯ ФУНКЦИЯ ПРИ СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ ОБЕСПЕЧИВАЕТ, ПРЕЖДЕ ВСЕГО, ...
направлений и приоритетов развития | |
ресурсного потенциала банка | |
локальных, тактических целей и задач | |
тактических планов | |
стратегических планов | |
стратегических целей и задач | |
функциональных стратегий развития банка |
- ИНТЕГРИРУЮЩАЯ ФУНКЦИЯ ПРИ СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ ОБЕСПЕЧИВАЕТ, ПРЕЖДЕ ВСЕГО...
кадрового потенциала банка | |
непрерывного процесса ситуационного анализа | |
функциональных стратегий развития банка | |
направлений и приоритетов развития | |
ресурсного потенциала банка | |
кадрового потенциала банка | |
финансового потенциала банка | |
локальных, тактических целей и задач | |
тактических планов | |
стратегических планов | |
стратегических целей и задач | |
минимизацию банковских рисков |
- ФУНКЦИЯ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ ПРИ ОПЕРАТИВНО-ТАКТИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ ОБЕСПЕЧИВАЕТ, ПРЕЖ...
определение локальных, тактических целей и задач | |
трансформацию стратегических целей | |
трансформацию стратегических целей и задач | |
корректировку направлений и приоритетов развития | |
трансформацию стратегических планов в оперативные бюджеты | |
оптимизацию ресурсного потенциала банка | |
корректировку функциональных стратегий развития банка |
- РЕЗЕРВНАЯ ФУНКЦИЯ ПРИ ОПЕРАТИВНО-ТАКТИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ ОБЕСПЕЧИВАЕТ, ПРЕЖДЕ В...
формирование ресурсного потенциала банка | |
трансформацию локальных, тактических целей и задач | |
формирование тактических планов | |
трансформацию стратегических планов | |
трансформацию стратегических целей и задач | |
трансформацию направлений и приоритетов развития | |
минимизацию банковских рисков | |
формирование резервного потенциала банка | |
формирование обязательных резервов банка | |
оптимизацию функциональных стратегий развития банка |
- СТРУКТУРНАЯ ФУНКЦИЯ ПРИ ОПЕРАТИВНО-ТАКТИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ ОБЕСПЕЧИВАЕТ, ПРЕЖДЕ...
направлений и приоритетов развития | |
ресурсного потенциала банка | |
локальных, тактических целей и задач | |
тактических планов | |
стратегических планов | |
стратегических целей и задач | |
функциональных стратегий развития банка |
- РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ ФУНКЦИЯ ПРИ ОПЕРАТИВНО-ТАКТИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ ОБЕСПЕЧИВАЕТ Р...
функциональных стратегий развития банка | |
направлений и приоритетов развития | |
ресурсного потенциала банка | |
локальных, тактических целей и задач | |
тактических планов | |
стратегических планов | |
стратегических целей и задач | |
кадрового потенциала | |
финансового потенциала |
- ДОКУМЕНТОМ, ПОЗВОЛЯЮЩИМ ОЦЕНИТЬ ВНУТРЕННИЙ ПОТЕНЦИАЛ БАНКА И УСТАНАВЛИВАЮЩИМ ПОР...
Положение Банка России от 16 декабря 2003 г. № 242-П | |
Инструкция Банка России от 16 января 2004 г. № 110-И | |
Указание Банка России от 30 апреля 2008 г. № 2005-У | |
Положение Банка России от 20 марта 2006 г. № 283-П | |
Инструкция Банка России от 2 апреля 2010 г. № 135-И |
- ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ …
регулярный мониторинг выполнения принятых планов и формирование прогнозов их выполнения, а также уточненных и адаптированных к текущей ситуации планов действий | |
подготовку и согласование текущих решений о проведении конкретных операций банка с целью обеспечения соблюдения системы стратегических и текущих ограничений банка | |
уточнение принятой банком стратегии на более коротких интервалах планирования |
- ВНЕШНЯЯ СРЕДА БАНКА – ЭТО …
совокупность субъектов и сил, которые находятся вне сферы непосредственного контроля банка и которые могут оказать влияние на его деятельность | |
совокупность экономических, политических, социальных, правовых, технологических и иных условий, обеспечивающих (способствующих) протеканию банковской деятельности | |
совокупность различных систем, с элементами которых банк взаимодействует в рамках двусторонних/многосторонних отношений | |
совокупность банков-контрагентов (субъектов рынка банковских услуг), взаимодействующих с банком, на поведение которых банк не может оказывать непосредственное воздействие | |
национальная банковская система, а также национальная и экстерриториальные экономические системы | |
единичная или множественная сфера деятельности, преимущественно определяющая специфику и предметное содержание банковского дела | |
совокупность экономических, политических, социальных, правовых, технологических и других условий, призванных способствовать эффективной трансформации сбережений в создание нового капитала |
- СТРАТЕГИЯ БАНКА – ЭТО …
конкретный долгосрочный план достижения конкретной долгосрочной цели, базирующийся на условии, что все изменения во внешней среде банка предсказуемые и поддаются полному контролю и управлению | |
программа развития, определяющая приоритеты стратегических задач, методы привлечения и размещения ресурсов с учетом состояния внутренней и внешней среды банка | |
бизнес-план банка, касающийся сферы, средств и видов его деятельности, системы взаимоотношений между подразделениями банка, а также позиции банка на рынке банковских услуг | |
система достижения целей, определяемая миссией банка, обращенной на сам банк и на его внешнюю среду | |
долгосрочные намерения собственников банка в отношении его рыночной стоимости, инвестиционной привлекательности и стабильного роста прибыли |
- НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИМОЙ ПРИ АНАЛИЗЕ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ БАНКА ЯВЛЯЕТСЯ ИНФОРМАЦИЯ …
необходимая при разработке миссии банка | |
об угрозах со стороны конкурентной среды | |
о наиболее дешевых источниках привлечения денежных средств | |
о рисках проводимых банком операций | |
о состоянии мировых финансовых рынков |
- К ФАКТОРАМ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ, НЕ ВЛИЯЮЩИМ НА УСПЕШНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ БАНКОМ РАЗРАБОТАН...
угрозу высоких темпов инфляции | |
нестабильность на мировых финансовых рынках | |
трудности с получением долгосрочных кредитов | |
установление высоких налоговых ставок | |
сокращение платежеспособного спроса населения | |
дефицит государственного бюджета |
- ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ БАНКОМ БИЗНЕС-ПЛАНОВ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ СИТУАЦИИ …
может только ухудшить ожидаемый финансовый результат | |
может изменить финансовый результат как в пользу, так и в ущерб банку | |
может только улучшить ожидаемый финансовый результат | |
может привести к потере банком платежеспособности и ликвидности |
- ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ БАНКОМ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА – ЭТО …
формирование персонала банка из числа квалификационных специалистов | |
подбор и эффективное использование персонала | |
усиление конкурентных преимуществ банка | |
приведение организационной структуры в соответствие со стратегией развития банка | |
повышение роли наблюдательного совета и президента банка |
- НЕВЕРНО, ЧТО … – ЭТО ФИНАНСОВЫЙ ДОКУМЕНТ, ОТНОСЯЩИЙСЯ К БЮДЖЕТУ БАНКА
отчет о прибылях и убытках | |
отчет об использовании сметных лимитов | |
отчет движения денежных средств | |
смета АХР | |
отчет об использовании лимитов | |
отчет о фактических показателях рисков | |
ключевые финансовые показатели результативности | |
система ключевые финансовые показатели результат | |
система сбалансированных показателей |
- НЕВЕРНО, ЧТО ТЕХНОЛОГИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ПРЕДУСМАТРИВАЕТ …
использование отчета о прибылях и убытках | |
разработку системы сметных лимитов | |
прогноз движения денежных средств | |
разработку расчетного баланса | |
разработку прогнозного баланса | |
расчет фактических показателей операционного риска | |
расчет ключевых финансовых показателей результативности | |
расчет сбалансированных показателей |
- НЕВЕРНО, ЧТО ТАКОЙ ПРОЦЕСС, КАК …, ПРИСУЩ ТЕХНОЛОГИИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
финансовое планирование | |
расчет ликвидной позиции банка | |
прогнозирование | |
лимитирование | |
учет | |
контроль | |
мониторинг |
- НЕВЕРНО, ЧТО ЦЕЛЬЮ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ЯВЛЯЕТСЯ …
формирования оптимальной структуры бизнеса | |
обеспечение оптимального использования всех видов ресурсов | |
согласование перспективных и текущих планов банка | |
обеспечение финансовой устойчивости банка | |
обеспечение оптимального функционирования банка | |
рост стоимости бизнеса |
- ГЛАВНОЙ, ФУНДАМЕНТАЛЬНОЙ ЗАДАЧЕЙ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ЯВЛЯЕТСЯ …
формирования оптимальной структуры бизнеса | |
обеспечение оптимального использования банковских ресурсов | |
оптимизация реализации банковских стратегий | |
согласование перспективных и текущих планов банка | |
обеспечение финансовой устойчивости банка | |
обеспечение оптимального функционирования банка | |
координация деятельности органов управления и структурных подразделений банка | |
доведение до структурных (функциональных) подразделений банка планов, обеспечивающих реализацию корпоративной стратегии банка |
- НЕВЕРНО, ЧТО БИЗНЕС-ПЛАН КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЙ В БАНК РОССИИ, Д...
ведения об утверждении бизнес-плана (дата и номер соответствующего протокола собрания учредителей (участников) кредитной организации | |
общую информацию о кредитной организации | |
расчетный баланс с расшифровкой отдельных его статей | |
план доходов, расходов и прибыли с расшифровкой отдельных его статей | |
план доходов, расходов и прибыли без расшифровки отдельных его статей | |
прогноз выполнения отдельных обязательных нормативов | |
прогноз выполнения обязательных резервных требований | |
допущения, принятые в бизнес-плане |
- БИЗНЕС-ПЛАН КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В РАМКАХ РАСКРЫТИЯ ИНФОРМАЦИИ ОБ УЧРЕДИТЕЛЯХ (...
шесть месяцев | |
два календарных года | |
три календарных года | |
четыре календарных года | |
пять лет |
- БИЗНЕС-ПЛАН ЯВЛЯЕТСЯ ДОКУМЕНТОМ НА БЛИЖАЙШИЕ …
шесть месяцев | |
два календарных года | |
три календарных года | |
четыре календарных года | |
пять лет |
- БИЗНЕС-ПЛАН ЯВЛЯЕТСЯ ДОКУМЕНТОМ, СОДЕРЖАЩИМ ПРЕДПОЛАГАЕМУЮ ПРОГРАММУ ДЕЙСТВИЙ КР...
обеспечить финансовую стабильность | |
обеспечить выполнение банковских операций в соответствии с выданной лицензией | |
выполнять пруденциальные нормы деятельности и обязательные резервные требования | |
соблюдать требования законодательства по обеспечению интересов кредиторов и вкладчиков | |
к долговременному существованию как прибыльной коммерческой организации | |
систему управления, принимаемой кредитной организацией, рискам |
- НЕВЕРНО, ЧТО БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДСТАВЛЯЕТСЯ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В БАНК РОССИИ …
при создании кредитной организации и ходатайствующих о государственной регистрации кредитной организации и выдаче ей лицензии на осуществление банковских операций | |
при расширении деятельности кредитной организации путем получения дополнительных лицензий на осуществление банковских операций | |
при изменении вида кредитной организации (небанковская кредитная организация – на банк) | |
при реорганизации в форме выделения, разделения, преобразования | |
при финансовом оздоровлении кредитной организации | |
при ликвидации кредитной организации |
Отзывов пока нет.