Управление работой проектных команд. Промежуточные тесты 1, 2, 3 Витте
Бесплатные ответы на тест Управление работой проектных команд Витте. Если вы по какой то причине не можете самостоятельно сдать этот или любой другой тест, то мы готовы Вам в этом помочь. Решаем тесты качественно, не дорого, анонимно и в срок. Так же можете посетить наш магазин готовых ответов на тесты.
Так же выполняем отчёты по практике, курсовые работы, дипломные работы и практикумы
Какой метод планирования проекта позволяет визуализировать зависимости между задачами на временной шкале?
метод критического пути (CPM)
+ диаграмма Ганта
SCRUM-доска
матрица ответственности RACI
Что такое "спринт" в agile-методологии управления проектами?
внезапное ускорение работы над проектом
+ короткий, фиксированный по времени цикл работы (обычно 1-4 недели)
встреча для обсуждения рисков
период тестирования продукта
Какой инструмент используется для определения приоритетности задач по критериям срочности и важности?
диаграмма Парето
+ матрица Эйзенхауэра
диаграмма Исикавы
SWOT-анализ
Что такое "scope creep" (разрастание проекта)?
быстрое выполнение проекта
+ неконтролируемое расширение объема работ проекта без соответствующих изменений в сроках и бюджете
сужение целей проекта
изменение состава команды
Какой стиль лидерства наиболее эффективен в высококвалифицированных и мотивированных проектных командах?
авторитарный
+ демократический (participative)
делегирующий
директивный
Что такое "риск-регистр" (risk register)?
график финансирования проекта
+ документ, содержащий идентифицированные риски, их оценку и план реагирования
штатное расписание команды
отчет о выполненных задачах
Какой показатель измеряет эффективность использования бюджета проекта?
Velocity
+ Cost Performance Index (CPI)
Schedule Performance Index (SPI)
Burnout rate
Что такое "командообразование" (team building)?
только проведение корпоративных мероприятий
+ целенаправленный процесс формирования сплоченной и эффективной рабочей группы
подбор сотрудников в команду
составление графика работы
Какой артефакт в Scrum содержит упорядоченный список требований к продукту?
Sprint Backlog
+ Product Backlog
Increment
Burndown Chart
Что такое "управление заинтересованными сторонами" (stakeholder management)?
управление бюджетом проекта
+ процесс выявления и управления ожиданиями всех, кто затронут проектом
управление командой проекта
контроль сроков выполнения задач
Какой тип коммуникации в проектной команде является наиболее эффективным для решения сложных проблем?
письменная отчетность
+ личные встречи и видеоконференции
рассылка email-сообщений
чат в мессенджере
Что такое "итеративная разработка"?
разработка, при которой каждая фаза выполняется только один раз
+ разработка, при которой продукт создается постепенно, циклически, с постоянным улучшением
разработка по строго фиксированному плану
одновременная разработка всех компонентов
Какой метод помогает команде прийти к общему решению и оценить усилия для задачи?
мозговой штурм
+ планирование покера (planning poker)
диаграмма Ганта
анализ корневых причин
Что такое "точка принятия решения" (decision gate) в управлении проектом?
момент смены руководителя проекта
+ этап, на котором принимается решение о продолжении, изменении или прекращении проекта
время ежедневных стендапов
момент закрытия проекта
Какой фактор наиболее важен для успешной виртуальной проектной команды?
одинаковый часовой пояс у всех участников
+ эффективные инструменты и процессы коммуникации
наличие офиса у каждого участника
постоянный контроль времени работы
Что такое "управление знаниями" в проекте?
хранение документации на сервере
+ систематический процесс сбора, сохранения и передачи знаний, полученных в ходе проекта
проведение обучающих тренингов
написание итогового отчета
Какой показатель измеряет скорость выполнения работы командой в Scrum?
Cycle Time
+ Velocity
Lead Time
Throughput
Что такое "конфликт интересов" в проектной команде?
разные точки зрения на метод решения задачи
+ ситуация, когда личная заинтересованность участника влияет на его объективность в проекте
спор о сроках выполнения задачи
несовпадение рабочих графиков
Какой инструмент используется для визуализации рабочего процесса и выявления узких мест?
+ канбан-доска
диаграмма Парето
матрица приоритетов
дерево решений
Что такое "ретроспектива" в agile-подходах?
планирование следующего спринта
+ встреча по итогам спринта для анализа процесса и улучшения работы команды
презентация продукта заказчику
отчет о затратах
Лицо, ответственное за управление проектом – это:
Какие из перечисленных ролей выполняет лидер команды?
Кто из перечисленных практиков менеджмента разрабатывал модели командообразования?
К какому направлению проектной деятельности относится автоматизация производства и управления?
К какому направлению проектной деятельности относится открытие медицинского центра?
Сторона, заинтересованная в осуществлении проекта – это:
Выделите способы воздействия на участников конфликта:
К какому направлению проектной деятельности относится открытие сервисного обслуживания клиентов?
Выделите групповые процессы, происходящие в проектной команде:
Отметьте компетенции лидера, реализация которых осуществляется через личный авторитет:
Установите последовательность этапа формирования команды проекта:
___ проект – это такой проект, реализующий новации в области здоровья, образования или спорта.
Установите соответствие между понятиями и их определениями:
Установите последовательность технологических стадий командообразования при проблемно-ориентированном подходе
Установите соответствие между понятиями и их определениями:
___ проект – это такой проект, который обеспечивает ввод современных новых технологий производства.
___ структура – это временная структура, создаваемая для решения конкретной задачи.
Установите последовательность этапов групповой динамики:
Организация, выпускающая полиграфическую продукцию, планирует проект по модернизации резательных машин.
Производственное предприятие постоянно осуществляет различного рода проекты, связанные с улучшением сервисного обслуживания потребителей своей продукции.
Сотрудник, который вносит предложение об открытии проекта – это:
К какому виду деятельности относится управление работой проектных команд?
Сторона, предоставляющая кредит для проекта – это:
Сотрудник, который обеспечивает общий контроль и поддержку проекта со стороны заказчика проекта – это:
Выделите ситуационные характеристики формальных групп проектных команд:
Выделите основные характеристики формальных групп проектных команд:
Участник проекта, вступающий в отношения с заказчиком, и берущий на себя ответственность за выполнение работ и услуг по контракту – это:
Выделите виды конфликтов, происходящих в проектной команде:
Отметьте особенности работы в эффективной команде:
Выделите положительные групповые нормы:
___ структура – это структура, создаваемая по вертикали и по горизонтали, по вертикали строится управление по отдельным сферам деятельности, по горизонтали осуществляется управление проектами.
Установите соответствие между понятиями и их определениями:
Отдел рекламы крупного издательского холдинга получил заказ от фирмы-партнера на проведение рекламной кампании.
Два деревообрабатывающих завода решили построить спортивно-оздоровительный комплекс.
Выделите основные методы исследования системного подхода:
Координация осуществляется посредством:
Осознанное желаемое, возможное и необходимое представление о том результате, который должен быть достигнут путем направленных усилий – это:
Выделите подсистемы системы управления проектными командами:
Отметьте основные формы осуществления координации:
Выделите основные общесистемные свойства:
Выделите основные элементы системы управления командой проекта:
Личность или группа людей, от которых исходит властное воздействие – это:
Способность системы взаимодействовать с окружающей средой – это:
Единое целое множества взаимосвязанных элементов, обладающее свойствами, отличными от свойств элементов, образующих это множество – это:
Установите последовательность уровней системы управления работой проектной команды:
___ ______ – это официальное ограниченное право менеджера принимать решения, отдавать приказы и влиять на поведение сотрудников.
Установите последовательность, в которой возрастает глобальность целей команды проекта:
Установите соответствие между стилями управления и их определениями:
___ управления представляет собой способ делового общения руководителя с сотрудниками, определяемый методами распорядительного воздействия.
___ – это описание идеального состояния объекта управления в будущем, ориентир его движения и руководство к действию.
Различают четыре основных подхода к формированию команды. Установите соответствие между видом и определением подхода:
___ – это правила и требования, которые предъявляет руководство проекта к себе и к членам проектной команды.
При формировании проектной команды применялась методика Белбина. Вопросы о распределении ролей («аналитик», «душа компании», «контролер» и т.д.)
То, на что направлено властное воздействие субъекта управления – это:
Разделение сложной системы на подсистемы и элементы более низкого порядка – это:
Выделите элементы внешней среды:
На какие группы подразделяются связи системы?
Какие из перечисленных методов относятся к методам управления?
Суть команды:
Взаимоотношение между элементами системы, предполагающее перенос материальных, энергетических или информационных компонентов – это:
Более конкретная цель, подлежащая решению – это:
Возрастание эффективности системы в результате интеграции ее отдельных частей – это:
Отметьте связующие функции управления:
Установите соответствие между определениями и названиями технологий:
Установите последовательность операций руководителя, использующего технологию «управление по результатам»:
При формировании команды управления проектом применялась модель распределения управленческих ролей Адизеса – вопросы о ролях P, A, E, I
При формировании проектной команды применялась методика Марджерисона-МакКена – вопросы о функциях: исследователь-промоутер, инспектор, координатор, специалист по производству
На какие элементы детализируется бизнес-процесс?
Какие параметры реализации проекта включены в план проекта?
Какие процедуры включает процесс мотивации персонала?
Процесс восприятия, оценки и приспособления сотрудника к новым условиям – это:
К какому виду стратегии управления персоналом относится проведение специальных мероприятий для освоения обязанностей в срок испытательного периода?
Элементы, имеющиеся в наличии у организации и необходимые для процесса – это:
Выделите виды адаптации:
Выделите нематериальный способ стимулирования:
Какие принципы лежат в основе процессного подхода?
Выделите программу, относящуюся к внешней социальной ответственности:
___ – как элемент сетевого графика проекта – производственный процесс, требующий затрат времени и ресурсов и приводящий к достижению результатов.
Установите соответствие между определениями и видами конфликтов
___ – как элемент сетевого графика проекта – последовательность работ, где конечное событие каждой работы совпадает с началом следующей
___ стиль управления характеризуется отсутствием активного участия руководителя в управлении коллективом
Установите соответствие между способами управления конфликтами и их описаниями
Установите последовательность действий по разработке организационной структуры управления
Установите соответствие между названием кластера и его содержанием
___ – как элемент сетевого графика проекта – факт окончания одной или нескольких работ, необходимых и достаточных для начала следующих
Проблемам лидерства в проектных командах уделяется большое внимание – вопросы о формальном и неформальном лидерстве
Различия во мнениях членов команды могут привести к конфликтам – вопросы о типах конфликтов и методах их разрешения
Клиент, заинтересованный в получении элементов выхода – это:
Какие управленческие функции включает управленческий процесс?
Ожидаемые результаты, ради которых предпринимаются действия – это:
Выделите нематериальные способы стимулирования:
Выделите материальные способы стимулирования:
Решение каких вопросов входит в процесс кадрового планирования?
Выделите виды адаптации:
К какому виду стратегии управления персоналом относится определение формальных требований к кандидату: образование, опыт, специальные навыки?
Отметьте источники проблем, препятствующие процессу становления команды:
Выделите навыки, необходимые для работы в команде:
Установите последовательность действий по реализации функции планирования:
Установите последовательность выполнения действий процесса контроля:
Системы управления работой проектных команд используют психологические и социологические механизмы – вопросы по уровням: тактический, среднесрочный, оперативный, идеологический, административно-силовой
Другие тесты Витте:
Финансовый и управленческий учет
Экономика и основы анализа финансово-хозяйственной деятельности торговой организации
