Управление организацией (предприятием)
Бесплатные ответы на тест МФЮА Управление организацией (предприятием). Если вы по какой то причине не можете самостоятельно сдать этот или любой другой тест, то мы готовы Вам в этом помочь. Так же можете посетить наш магазин готовых ответов на тесты.
Так же выполняем отчёты по практике, курсовые работы, дипломные работы и практикумы
Какой стиль управления предполагает минимальное вмешательство руководителя?
-
Авторитарный
-
+Либеральный
-
Демократический
-
Бюрократический
Какой метод планирования использует анализ "что, если"?
-
+Сценарное планирование
-
SWOT-анализ
-
Бенчмаркинг
-
PEST-анализ
Какой показатель оценивает эффективность использования ресурсов?
-
+Производительность труда
-
Текучесть кадров
-
Уровень продаж
-
Количество филиалов
Какой принцип управления предполагает единоначалие?
-
+Принцип единоначалия
-
Принцип коллегиальности
-
Принцип делегирования
-
Принцип обратной связи
Какой инструмент используется для анализа конкурентной среды?
-
+Модель пяти сил Портера
-
Матрица БКГ
-
Кривая опыта
-
Анализ безубыточности
Какой тип организационной структуры наиболее гибкий?
-
Линейная
-
+Матричная
-
Функциональная
-
Дивизиональная
Какой метод мотивации основан на потребностях высшего уровня?
-
+Теория Маслоу
-
Теория X и Y
-
Теория ожидания
-
Теория справедливости
Какой показатель характеризует финансовую устойчивость?
-
+Коэффициент автономии
-
Рентабельность продаж
-
Оборачиваемость активов
-
Чистая прибыль
Какой процесс включает постановку целей и определение способов их достижения?
-
+Планирование
-
Организация
-
Контроль
-
Мотивация
Какой стиль руководства наиболее эффективен в кризисных ситуациях?
-
+Авторитарный
-
Демократический
-
Либеральный
-
Ситуативный
Какой метод управления качеством основан на постоянном улучшении?
-
+Kaizen
-
Six Sigma
-
Lean
-
TQM
Какой показатель оценивает эффективность рекламной кампании?
-
+ROI (возврат инвестиций)
-
Количество просмотров
-
Уровень продаж
-
Узнаваемость бренда
Какой принцип управления предполагает разделение труда?
-
+Принцип специализации
-
Принцип централизации
-
Принцип иерархии
-
Принцип формализации
Какой инструмент используется для анализа внутренней среды?
-
+SNW-анализ
-
PEST-анализ
-
SWOT-анализ
-
Бенчмаркинг
Какой метод принятия решений основан на коллективном обсуждении?
-
+Мозговой штурм
-
Дерево решений
-
Метод Дельфи
-
Анализ безубыточности
Какой показатель характеризует эффективность управления запасами?
-
+Оборачиваемость запасов
-
Уровень запасов
-
Себестоимость
-
Маржинальность
Какой процесс включает сравнение фактических результатов с плановыми?
-
+Контроль
-
Планирование
-
Организация
-
Мотивация
Какой стиль управления предполагает активное участие сотрудников в принятии решений?
-
+Демократический
-
Авторитарный
-
Либеральный
-
Бюрократический
Какой метод стратегического анализа оценивает рыночную долю и рост?
-
+Матрица БКГ
-
SWOT-анализ
-
PEST-анализ
-
Модель Портера
Важнейшие вопросы, в ответе на которые заключается сущность стратегического менеджмента:
a. Каким способом достигнуть желаемого
b. В каком положении компания хотела бы находиться через три, пять, десять лет
c. В каком положении предприятие находится в настоящее время
d. Все вышеперечисленное верно
К важному отличию экономической эффективности менеджмента от социальной можно отнести...
a. Зависимость от производственной деятельности предприятия
b. Оценку через качественные показатели
c. Влияние способа передачи информации
d. Зависимость от внешней среды организации
SWOT-анализ - это ...
a. Анализ сильных и слабых сторон организации
b. Анализ возможностей и угроз внешней среды, сильных и слабых сторон организации
c. Анализ возможностей и угроз внешней среды
d. Нет верного ответа
Критерием эффективности менеджмента в организации НЕ является
a. Соотношение прибыли и затрат на управление
b. Уровень заработной платы руководителя организации
c. Технико-экономические показатели
d. Степень удовлетворённости сотрудников в результатах своей деятельности
Из перечисленных требований к вырабатываемым сценариям обязательным не является требование...
a. Целесообразности
b. Логичности
c. Комплексности
d. Непротиворечивости
Предметом STEP-анализа является
a. Только ее внутренняя макросреда
b. Только ее внешняя микросреда
c. Только ее внешняя макросреда
d. Только ее внутренняя макросреда
К методам выхода организации на внешний рынок в международном менеджменте НЕ относятся
a. Франчайзинг
b. Совместные операции
c. Аукционы, ярмарки
d. Экспортные операции
В практическом менеджменте под термином "лидерство" предполагают ... лидерство
a. Проектное
b. Программно-целевое
c. Деструктивное
d. Неформальное
К организационным структурам управления НЕ относятся...
a. Неформальные
b. Матричные
c. Дивизиональные
d. Линейно-функциональные
К мотивам трудовой деятельности НЕ относятся мотивы...
Выберите один ответ:
a. Безопасности
b. Приобретения
c. Сопротивления
d. Подчинения
Под стратегией организации следует понимать:
a. Всесторонний комплексный план, предназначенный для реализации миссии и достижения целей
b. Текущие планы для достижения целей
c. План реализации целей
d. Комплексный план для получения прибыли в перспективном периоде
Типы систем стратегического контроля
Выберите один ответ:
a. По выходу, рыночный, бюрократический
b. Рыночный
c. Бюрократический и рыночный
d. Нет правильного ответа
"Дерево целей" - это иерархия целей, где каждая ниже цель являются
a. Средством реализации ближайшей выше расположенной цели
b. Графическим изображением функций, выполняемых различными структурными подразделениями организации
c. Способом отображения последовательности действий, которые необходимо осуществить для достижения главной цели
d. Правильные ответы а), б) и в)
Виды стратегии роста предприятия в теории стратегического менеджмента НЕ включают... рост
a. Интенсивный
b. Диверсификационный
c. Альтернативный
d. Интеграционный
Внешняя среда прямого воздействия организации в теории менеджмента НЕ включает...
a. Специалистов службы сбыта
b. Поставщиков ресурсов
c. Государственное законодательство и правительственные акты
d. Потребителей
Понимание термина "угрозы и возможности":
a. Все вышеперечисленное верно
b. Все вышеперечисленное неверно
c. Обозначение не благоприятных тенденций во внутренней среде
d. Обозначение благоприятных и неблагоприятных тенденций во внешней среде
Стратегии, входящие в "стратегическую пирамиду" одноотраслевого предприятия:
a. Функциональные
b. Деловая
c. Операционные
d. Все вышеперечисленное верно
К элементам среды непрямого действия в менеджменте относятся:
a. Все выше перечисленное
b. Поставщики, потребители, конкуренты, законы и государственные органы
c. Трудовые ресурсы
d. Международные события, состояние экономики, НТП, политические факторы
Типы стратегических альтернатив:
a. Все ответы верны
b. Альтернативы постепенного совершенствования
c. Альтернативы обновления
d. Инновационные альтернативы
Идеальный (бюрократический) тип организации по М. Веберу основан на...
a. На взглядах отдельных работников организации
b. Неформальных отношениях
c. На разработанных чётких правилах, инструкциях и стандарта, определяющих порядок работы и ответственность каждого члена организации
d. На харизматической власти
Стратегии для компаний - преследователей:
a. Все ответы верны
b. Стратегия превосходящего качества, стратегия роста за счет поглощения конкурентов
c. Наступательная стратегия для захвата доли рынка
d. Стратегия отличительного имиджа
Какие понятия из следующих не соответствуют определению организации как системы?
a. Взаимосвязь между отдельными элементами, каждый из которых выполняет определенную функцию
b. Зависимость от внешней среды
c. Синергизм
Информацию в организации руководители среднего звена получают с помощью...
a. Личного проведения тест-исследования
b. Личного участия в заседаниях
c. Личного эксперимента
d. Личного контроля затрат на производство продукции
Конкурентные стратегии для зрелых отраслей:
a. Все ответы не верны
b. Все ответы верны
c. Выход на международные рынки
d. Ассортимента и количества товарных групп, наращивание усилий по продвижению, оптимизация цепочки ценности, снижение издержек
SWOT-анализ происходит на ... ступени ситуационного анализа.
a. 4-й
b. 3-й
c. 2-й
d. 1-й
Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно или спонтанно координируется для достижения
a. Общей цели
b. Рыночных позиций
c. Прибыли
d. Конкурентных преимуществ
Линейная организационная структура управления персоналом предполагает
a. Двухуровневое руководство, существующее в небольших организациях
b. Временную основу работы, повышение многозвенности оргструктуры
c. Множественность подчинённости персонала разным руководителям в соответствии с кругом решаемых задач
d. Относительную автономность в работе, простую одномерность связей, возможность самоуправления
Совокупность элементов и логических взаимосвязей между ними, которая способствует эффективному преобразованию входных ресурсов в конечный продукт и достижению целей организации, - это
a. Организационная культура
b. Правильно все названное выше
c. Технология управления
d. Структура организации
Лидерство в теории менеджмента можно определить, как...
a. Условия функционирования организации
b. Способность оказывать влияние на личность и группы людей
c. Победу в конфликте
d. Размер заработной платы руководителя
К принципам функции организации в теории менеджмента НЕ относятся
a. Универсальность
b. Специализация
c. Надёжность
d. Ритмичность
