Стратегический маркетинг - решение тестов Синергии
Бесплатные ответы на тест Синергия Стратегический маркетинг. Если вы по какой то причине не можете самостоятельно сдать этот или любой другой тест, то мы готовы Вам в этом помочь. Решаем тесты качественно, не дорого, анонимно и в срок- 300 рублей за тест. Оплата после выполнения теста. Так же можете посетить наш магазин готовых ответов на тесты.
Так же выполняем отчёты по практике, курсовые работы, дипломные работы и практикумы
Что является первичной целью стратегического маркетинга в отличие от маркетинга операционного?
Увеличение объема продаж в текущем квартале.
Формирование устойчивых конкурентных преимуществ и выбор направлений долгосрочного развития компании. +
Проведение рекламной кампании нового продукта.
Обслуживание ключевых клиентов.
Как называется стратегия, при которой компания фокусирует свои усилия на одном или нескольких узких сегментах рынка?
Стратегия лидерства по издержкам.
Стратегия дифференциации.
Стратегия фокусирования (нишевая стратегия). +
Стратегия диверсификации.
Что представляет собой матрица BCG (Boston Consulting Group)?
Инструмент для анализа микроокружения компании.
Матрица для анализа портфеля бизнес-единиц на основе темпов роста рынка и относительной доли рынка. +
Модель для оценки лояльности потребителей.
Схема для планирования рекламного бюджета.
Какая из стратегий портфельного роста предполагает выход компании на новые рынки с существующими продуктами?
Стратегия развития рынка.
Стратегия развития рынка. +
Стратегия развития продукта.
Стратегия диверсификации.
Стратегия проникновения на рынок.
Что является основным объектом анализа в модели «5 сил конкуренции» Майкла Портера?
Внутренние бизнес-процессы компании.
Структура и привлекательность отрасли. +
Мотивация сотрудников отдела продаж.
Макроэкономические показатели страны.
Как называется стратегия, при которой компания стремится стать производителем с наименьшими затратами в своей отрасли?
Стратегия инноваций.
Стратегия лидерства по издержкам. +
Стратегия фокусирования на качестве.
Стратегия следования за лидером.
Какой из этапов стратегического маркетингового планирования следует за анализом рыночных возможностей и угроз (SWOT-анализ)?
Реализация маркетинговых программ.
Определение стратегических целей и выбор целевых стратегий. +
Контроль и оценка результатов.
Разработка операционного бюджета.
Что понимается под «ценностным предложением» (Value Proposition) в стратегическом маркетинге?
Перечень всех продуктов компании.
Четкая формулировка совокупности выгод, которые компания предлагает целевым клиентам. +
Ценовая политика фирмы.
Система скидок для оптовых покупателей.
Как называется стратегия роста, при которой компания развивается за счет приобретения или поглощения фирм, работающих на том же рынке?
Концентрическая диверсификация.
Горизонтальная интеграция. +
Вертикальная интеграция назад.
Вертикальная интеграция вперед.
Что оценивается по оси Y в матрице Ансоффа («Продукт-Рынок»)?
Уровень риска.
Новизна рынка (существующие/новые рынки). +
Новизна продукта (существующие/новые продукты).
Потенциальная прибыльность.
Какой из перечисленных инструментов НЕ является типичным для стратегического анализа внешней среды?
PEST-анализ.
Функционально-стоимостной анализ (ФСА). +
Анализ «5 сил Портера».
Анализ ключевых компетенций рынка.
Что является конечным результатом процесса сегментирования рынка в стратегическом маркетинге?
Создание рекламного сообщения.
Выбор одного или нескольких целевых сегментов для концентрации усилий компании. +
Установление окончательной цены на продукт.
Формирование дистрибьюторской сети.
Какая стратегия в матрице «Товар/Рынок» Ансоффа считается наиболее рискованной?
Проникновение на рынок.
Развитие рынка.
Развитие продукта.
Диверсификация. +
Что характеризует бизнес-единицу, находящуюся в квадранте «Дойные коровы» матрицы BCG?
Высокие темпы роста рынка и низкая доля рынка.
Низкие темпы роста рынка и высокая доля рынка. +
Высокие темпы роста рынка и высокая доля рынка.
Низкие темпы роста рынка и низкая доля рынка.
Как называется стратегия, при которой компания стремится занять все рыночные ниши в отрасли, предлагая продукцию для всех сегментов?
Стратегия массового маркетинга.
Стратегия полного охвата рынка. +
Стратегия недифференцированного маркетинга.
Стратегия персонализированного маркетинга.
Что является ключевой целью позиционирования товара на рынке?
Снизить себестоимость производства.
Занять определенное, выгодное место в сознании целевых потребителей относительно конкурентов. +
Увеличить географию продаж.
Получить сертификат качества.
Какой показатель отражает долю рынка бизнес-единицы относительно доли крупнейшего конкурента в матрице BCG?
Абсолютная доля рынка.
Темп роста рынка.
Относительная доля рынка. +
Индекс прибыльности.
Как называется стратегия, при которой компания выходит на новый рынок с новым, технологически не связанным продуктом?
Горизонтальная диверсификация.
Конгломератная диверсификация. +
Концентрическая диверсификация.
Вертикальная интеграция.
Что является основным содержанием стратегии «атаки» на долю рынка лидера?
Снижение цен ниже уровня себестоимости.
Комплексное использование инструментов маркетинга (продукт, цена, продвижение, место) для отбора клиентов у лидера. +
Отказ от инвестиций в НИОКР.
Копирование продуктов лидера без инноваций.
Какой элемент стратегического маркетинга напрямую отвечает на вопрос «В каком бизнесе мы находимся и куда хотим прийти?»?
Маркетинг-микс (4P).
Тактика продаж.
Миссия и видение компании. +
Политика возвратов товара.
Принцип «Стратегия согласуется с внешней средой» означает, что стратегия …
Расположите этапы решения задач стратегического маркетинга в хронологическом порядке:
Под микросегментированием в процессе сегментации рынка понимают …
Задачей разработки маркетинговой стратегии выступает …
Для анализа внутренних и внешних факторов, влияющих на бизнес применяют …
… является частью аналитической функции маркетинга
Сопоставьте элементы модели «4P» с их описаниями:
Сопоставьте элементы модели «7P» с их описаниями:
Сопоставьте типы маркетинговых стратегий с их характеристиками:
К партизанским стратегиям относится принцип …
В процессе разработки маркетинговой стратегии после определения целей маркетинговой стратегии следует …
Расположите этапы разработки маркетинговой стратегии организации в хронологическом порядке:
Неверно, что при оценке маркетинговой стратегии учитывается …
Установите соответствие между методами сегментации рынка и их характеристиками:
A/B-тестирование (сплит-тестирование) предполагает …
Расположите этапы проведения конкурентного анализа по М. Портеру в правильной последовательности:
Главной целью стратегического анализа внешней среды организации является изучение …
PEST-анализ включает в себя … факторы (Укажите 3 варианта ответа)
Внешняя окружающая среда — это …
Расположите этапы разработки стратегии продукта в правильной последовательности:
Установите соответствие между названием этапа жизненного цикла продукта и действием, необходимым на данном этапе:
Понятие «…» описывает группу потенциальных потребителей
«Продуктовая стратегия» — это …
Расположите шаги разработки маркетинговой стратегии в хронологической последовательности:
Расположите шаги создания уникального торгового предложения (УТП) в хронологической последовательности:
Сопоставьте виды позиционирования с их описаниями:
Термин «…» относится к процессу создания уникального образа товара в сознании потребителей
Маркетинговые коммуникации — это …
Расположите этапы процесса маркетинговых коммуникаций в хронологическом порядке:
Обеспечение товару конкурентного положения на рынке — это …
Вопрос
Фирма по производству детских игрушек осуществила следующие маркетинговые мероприятия:
• разработала специальные игрушки для детей с особыми потребностями или образовательные игрушки для раннего развитии;
• Провела опросы среди родителей в выбранной нише;
• использовала современные технологии для создания обучающих игрушек, которые помогают в развитии определенных навыков;
• для продвижения игрушек наладила сотрудничество с педагогами и психологами для продвижения образовательных игрушек.
Какая стратегия была выбрана фирмой?
Студенту после изучения темы нужно было выполнить самопроверочную работу и ответить на тесты. Практически на все вопросы он ответил верно, но один вызвал у него сомнение: «Расположите факторы конкурентоспособности товаров и услуг в порядке степени их влияния на конкурентоспособность (начиная с наиболее значимого):
а) снижение себестоимости
б) дифференциация товаров
в) сегментация рынка
г) внедрение инноваций
д) отслеживание потребителей»
Какую последовательность должен указать студент в своем ответе?
Компания «КофеПлюс» планирует выйти на рынок готовых кофейных напитков. Для этого менеджмент решил провести анализ конкурентной среды с использованием модели пяти сил Майкла Портера.
В регионе активно работают несколько крупных брендов, таких как «КофеМаг», «ЭспрессоТайм» и «КофейнаяЛавка». На рынке наблюдается рост популярности кофе с собой и готовых напитков. Вход на рынок требует значительных инвестиций в маркетинг и производство. Потребители имеют широкий выбор альтернативных напитков, таких как чай и энергетические напитки. Поставщики кофе и упаковки имеют умеренную силу влияния на цены.
Какой фактор сможет оказать наибольшее влияние на уровень конкуренции в данной индустрии?
Компания «ЭлектроМаг» запустила новый интернет-магазин, предлагающий широкий ассортимент электроники, включая смартфоны, ноутбуки и аксессуары. Для оптимизации маркетинговой стратегии менеджмент решил изучить покупательское поведение своих клиентов.
Интернет-магазин предлагает разнообразные способы оплаты и доставки. Существует система отзывов, где покупатели могут оставлять свои мнения о товарах. На сайте есть раздел с рекомендациями на основе предыдущих покупок. Конкуренты предлагают аналогичные товары по схожим ценам, но с различными акциями и скидками.
Какой фактор наиболее влияет на решение покупателей о покупке в интернет-магазине «ЭлектроМаг»?
Компания «ФитнесПлюс» планирует открыть новую сеть фитнес-клубов. Для этого менеджмент хочет оценить емкость рынка фитнес-услуг и свою потенциальную долю на этом рынке.
Исходные данные (условные):
• в городе проживает 300 000 человек. Ожидается, что примерно 5 % из них будут заинтересованы в посещении фитнес-клубов;
• средняя стоимость месячного абонемента в фитнес-клуб составляет 3000 руб.;
• конкуренты (другие фитнес-клубы) уже имеют 1000 активных абонентов. «ФитнесПлюс»планирует привлечь 200 абонентов в первый год.
Рассчитайте емкость рынка и долю рынка «ФитнесПлюс».
Представьте, вы планируете открыть новый фитнес-клуб в вашем городе и хотите определить потенциальную численность целевой аудитории. Для этого вы провели исследование и собрали следующие данные:
Общая численность населения города — 500 000 человек. Процент людей в возрасте от 18 до 45 лет — 30 %. Процент людей, заинтересованных в фитнесе, — 25 % от населения в возрасте от 18 до 45 лет. Процент людей, которые готовы посещать фитнес-клуб регулярно, — 40 % от тех, кто заинтересован в фитнесе.
Какой будет численность целевой аудитории для такого фитнес-клуба?
Представьте, вы являетесь маркетологом нового кафе, которое планирует открыть двери в вашем городе. Ваша цель — разработать уникальное торговое предложение (УТП), которое выделит ваше кафе среди конкурентов. У вас есть несколько идей, и вам нужно выбрать наиболее подходящую.
Кафе будет предлагать здоровую и вкусную еду с акцентом на местные и органические ингредиенты. Интерьер будет уютным и стильным, с местом для работы и встреч. Основная аудитория — молодые профессионалы и студенты.
Какое УТП будет наиболее эффективным для привлечения клиентов
Представьте, вы работаете в команде, разрабатывающей новое фитнес-приложение, которое помогает пользователям следить за своими тренировками, питанием и достижениями. Чтобы успешно запустить приложение, вам необходимо определить целевую аудиторию.
На основе методики «5W» определите, какая аудитория будет наиболее заинтересована в новом фитнес-предложении?
Компания провела опрос среди клиентов, чтобы узнать, насколько они готовы рекомендовать ваши услуги своим друзьям и коллегам. В опросе приняли участие 100 клиентов, и были получены следующие результаты:
20 клиентов оценили вероятность рекомендации на 9 или 10.
50 клиентов оценили вероятность рекомендации на 7 или 8
30 клиентов оценили вероятность рекомендации на 0-6.
На основании полученных данных рассчитайте NPS компании.
Другие тесты Синергии:
