Организационная структура, при которой процесс управления организуется в соответствии с задачами, решаемыми подразделениями, - это… структура управления
- Функциональная
- Дивизиональная
- Линейная
- Матричная
Уровень управления, на котором менеджеры несут ответственность за достижение стратегических целей, - это уровень
- Средний
- Высший
- Низший
- Промежуточный
К организационно-правовым методам относят…
- Установление моральных санкций
- Издание приказов
- Инструктирование
- Удовлетворение культурных и духовных потребностей
Власть как механизм уравления состоит в том, чтобы иметь возможность…
- Наказать работника
- Поощерить работника
- Изменить поведение работника в нужную организации сторону
- Передать часть своей работы подчиненному
Организационная структура, в которой за основу берется конечный результат (продукт, потребитель или рынок), - это… структура управления
- Функциональная
- Дивизионная
- Линейная
- Матричная
Неверно, что эффективность управления обуславливается…
- Наличием внешней поддержки
- Потенциалом менеджмента
- Организационной культурой
- Технологией управления
Управление как наука представляет собой…
- Особую функцию в деятельности организации
- Обособленную совокупность действий, осуществляемых субъектом управления по отношению к управляемому объекту
- Способ воздействия управляющей системы на управляемую
- Область научного знания со сформировавшейся теоретической и методологической базой
Норма управляемости – это количество…
- Уровень управления
- Работников в организации
- Подразделений
- Непосредственно подчиненных работников
Снизить угрозу риска можно путем …
- Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов
- Снижение цен на продукцию
- Сокращение объема производства продукции
- Повышение цен на продукцию
Неверно, что сопротивление изменениям в компании может происходить на уровне…
- Индивида
- Руководства
- Группы
- Организации
Принцип единоналичия прдпологает, что..
- Работники организации должны подчиняться только ее руководителю
- Работник должен иметь только одного непосредственного руководителя и только от него получать распоряжения
- Менеджер высшего ранга не может давать распоряжения работникам, минуя их непосредственного начальника
- В организации должно быть как можно меньше руководителей
К социально-психологическим методам относят…
- Установление моральных санкций
- Издание приказов
- Инструктирование
- Удовлетворение культурных и духовных потребностей
Согласно теории менеджмента выделение функций управления является результатом…
- Упрощение организационных структур управления
- Горизонтального и вертикального разделения управленческого труда
- Расширения масштабов ведения бизнеса
- Усложнения технологии производства товаров
К признакам использования авторитарного стиля управления относят…
- Удовлетворение потребности работников в уважении
- Инициативность работников
- Формальную дисциплину
- Подобные инструкции на осуществление работ
Отличительная черта ситуационного подхода к управлению людьми состоит в …
- Осуществлении схожих действий в близких по характеру ситуациях
- Осуществлении одних и тех же действий в похожих ситуациях
- Рассмотрении менеджмента как высоко формализованного вида деятельности
- Подходе к управлению людьми как к техническому управлению
Неверно, что в теории менеджмента внешняя среда прямого воздействия организации включает…
- Поставщиков ресурсов
- Конкурентов
- Партнеров по организации сбыта
- Специалистов службы сбыта
Принятие более рискованных решений в группе, по сравнению с индивидуальными, называется…
- Позитивным сдвигом
- «Ослеплением решением»
- Аналитическим параличем
- Излюблненной альтернативой
Правильная последовательность проведения изменений в организации: …
- Заморозка; разморозка; изменение
- Разморозка; заморозка; изменени
- Изменени; разморозка; разморозка
- Разморозка; изменение; заморозка
Соглазно теории менеджмена основными элементами коммуникационного процесса являются:…
- Внешняя среда; отправитель; сообщение; получатель
- Отправитель; невербальная информация; канал; получатель
- Отправитель; сообщение; канал; получатель
- Организация; отправитель; сообщение; получатель
Организации как закрытой системе присуще…
- Реализовывать свою продукцию ан зарубежном рынке
- Наличие управляющий
- Отсутствие взаимодейсвий с внешней средой
- Пополнение человеческих ресурсов
В коллективе, где преобладает демократический стиль руководства, преимущественно используются … методы управления
- Экономические
- Организационно-правовые
- Административные
- Социально- психологические
Одной из основ контроллинга является принцип …
- Своевременности
- Обязательности
- Неотвратимости
- Непредсказуемости
Согласно теории менеджмента школа человеческих отношений осоое значение придавала…
- Процессу управления как системе функций
- Формированию межличностных отношений
- Роли неформальных групп
- Научному анализу деятельности с помощью моделей
Разделение всей работы на отдельные элементы со специализацией производства и исполнителей- это…
- Организационная структура производства
- Горизонтальное разеделение труда
- Вертикальное разделение труда
- Способ производтсва
Осуществляя функции управления, менеджерам следует в основном опираться на …
- Получение прибыли в краткосрочном периоде
- Получение прибыли в долгосрочной перспективе
- Текущие планы
- Систему взаимосвязанных оперативных, тактических и стратегических планов
Основными причинами выходна компании на зарубежный рынок являются…
- Сокращение издержек; привлечение клиентов; получение приемущества за счет использования ключевой компетенции; снижение рисков
- Сокращение аппарата управления; привлечение клиентов; получение приемуществ за счет использования основной компетенции; снижение рисков
- Сокращение издержек; появление новых технологий; получение приемуществ за счет использования ключевой кометенции; снижение расходов
Сокращение издержек; привлечение клиентов; получение преимуществ за счет использования ключевой компетенции; глобализация рынков
Наличие двух непосредственных руководителей (один отвечает за содержание работу, другой – за организацию) характерно для… структуры управления
- Функциональной
- Дивизиональной
- Линейной
- Матричной
Согласно теории менеджмента лицо, генерирующее идею или собирающее информацию о передающее ее, - это …
- Менеджер
- Специалист
- Отправитель информации
- Получатель информации
Неверно, что эффективность управления обуславливается …
- Доступностью ресурса
- Стилем руководства
- Организационной структурой
- Коммуникационной структурой
Другие тесты Синергии:
