Решаем тесты Синергии качественно, анонимно, безопасно и в срок. Стоимость этого и любого другого теста- 300 рублей. Для оформления заказа необходимо обратиться к менеджеру на сайте.

Общий менеджмент

Организационная структура, при которой процесс управления организуется в соответствии с задачами, решаемыми подразделениями, - это… структура управления

Функциональная

Дивизиональная

Линейная

Матричная

Уровень управления, на котором менеджеры несут ответственность за достижение стратегических целей, - это уровень

Средний

Высший

Низший

Промежуточный

К организационно-правовым методам относят…

Установление моральных санкций

Издание приказов

Инструктирование

Удовлетворение культурных и духовных потребностей

Власть как механизм уравления состоит в том, чтобы иметь возможность…

Наказать работника

Поощерить работника

Изменить поведение работника в нужную организации сторону

Передать часть своей работы подчиненному

Организационная структура, в которой за основу берется конечный результат (продукт, потребитель или рынок), - это… структура управления

Функциональная

Дивизионная

Линейная

Матричная

Неверно, что эффективность управления обуславливается…

Наличием внешней поддержки

Потенциалом менеджмента

Организационной культурой

Технологией управления

Управление как наука представляет собой…

Особую функцию в деятельности организации

Обособленную совокупность действий, осуществляемых субъектом управления по отношению к управляемому объекту

Способ воздействия управляющей системы на управляемую

Область научного знания со сформировавшейся теоретической и методологической базой

Норма управляемости – это количество…

Уровень управления

Работников в организации

Подразделений

Непосредственно подчиненных работников

Снизить угрозу риска можно путем …

Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов

Снижение цен на продукцию

Сокращение объема производства продукции

Повышение цен на продукцию

Неверно, что сопротивление изменениям в компании может происходить на уровне…

Индивида

Руководства

Группы

Организации

Принцип единоналичия прдпологает, что..

Работники организации должны подчиняться только ее руководителю

Работник должен иметь только одного непосредственного руководителя и только от него получать распоряжения

Менеджер высшего ранга не может давать распоряжения работникам, минуя их непосредственного начальника

В организации должно быть как можно меньше руководителей

К социально- психологическим методам относят…

Установление моральных санкций

Издание приказов

Инструктирование

Удовлетворение культурных и духовных потребностей

Согласно теории менеджмента выделение функций управления является результатом…

Упрощение организационных структур управления

Горизонтального и вертикального разделения управленческого труда

Расширения масштабов ведения бизнеса

Усложнения технологии производства товаров

К признакам использования авторитарного стиля управления относят…

Удовлетворение потребности работников в уважении

Инициативность работников

Формальную дисциплину

Подобные инструкции на осуществление работ

Отличительная черта ситуационного подхода к управлению людьми состоит в …

Осуществлении схожих действий в близких по характеру ситуациях

Осуществлении одних и тех же действий в похожих ситуациях

Рассмотрении менеджмента как высоко формализованного вида деятельности

Подходе к управлению людьми как к техническому управлению

Неверно, что в теории менеджмента внешняя среда прямого воздействия организации включает…

Поставщиков ресурсов

Конкурентов

Партнеров по организации сбыта

Специалистов службы сбыта

Принятие более рискованных решений в группе, по сравнению с индивидуальными, называется…

Позитивным сдвигом

«Ослеплением решением»

Аналитическим параличем

Излюблненной альтернативой

Правильная последовательность проведения изменений в организации: …

Заморозка; разморозка; изменение

Разморозка; заморозка; изменени

Изменени; разморозка; разморозка

Разморозка; изменение; заморозка

Соглазно теории менеджмена основными элементами коммуникационного процесса являются:…

Внешняя среда; отправитель; сообщение; получатель

Отправитель; невербальная информация; канал; получатель

Отправитель; сообщение; канал; получатель

Организация; отправитель; сообщение; получатель

Организации как закрытой системе присуще…

Реализовывать свою продукцию ан зарубежном рынке

Наличие управляющий

Отсутствие взаимодейсвий с внешней средой

Пополнение человеческих ресурсов

В коллективе, где преобладает демократический стиль руководства, преимущественно используются … методы управления

Экономические

Организационно-правовые

Административные

Социально- психологические

Одной из основ контроллинга является принцип …

Своевременности

Обязательности

Неотвратимости

Непредсказуемости

Согласно теории менеджмента школа человеческих отношений осоое значение придавала…

Процессу управления как системе функций

Формированию межличностных отношений

Роли неформальных групп

Научному анализу деятельности с помощью моделей

Разделение всей работы на отдельные элементы со специализацией производства и исполнителей- это…

Организационная структура производства

Горизонтальное разеделение труда

Вертикальное разделение труда

Способ производтсва

Осуществляя функции управления, менеджерам следует в основном опираться на …

Получение прибыли в краткосрочном периоде

Получение прибыли в долгосрочной перспективе

Текущие планы

Систему взаимосвязанных оперативных, тактических и стратегических планов

Основными причинами выходна компании на зарубежный рынок являются…

Сокращение издержек; привлечение клиентов; получение приемущества за счет использования ключевой компетенции; снижение рисков

Сокращение аппарата управления; привлечение клиентов; получение приемуществ за счет использования основной компетенции; снижение рисков

Сокращение издержек; появление новых технологий; получение приемуществ за счет использования ключевой кометенции; снижение расходов

Сокращение издержек; привлечение клиентов; получение преимуществ за счет использования ключевой компетенции; глобализация рынков

Наличие двух непосредственных руководителей (один отвечает за содержание работу, другой – за организацию) характерно для… структуры управления

Функциональной

Дивизиональной

Линейной

Матричной

Согласно теории менеджмента лицо, генерирующее идею или собирающее информацию о передающее ее, - это …

Менеджер

Специалист

Отправитель информации

Получатель информации

Неверно, что эффективность управления обуславливается …

Доступностью ресурса

Стилем руководства

Организационной структурой

Коммуникационной структурой

Другие тесты Синергии:

Информационные технологии в юридической деятельности

История стилей

Основы психогенетики

Криминология

Налоги и налогообложение (колледж)