Решаем тесты Синергии качественно, анонимно, безопасно и в срок. Стоимость этого и любого другого теста- 300 рублей. Для оформления заказа необходимо обратиться к менеджеру на сайте.
Организационная структура, при которой процесс управления организуется в соответствии с задачами, решаемыми подразделениями, - это… структура управления
Функциональная
Дивизиональная
Линейная
Матричная
Уровень управления, на котором менеджеры несут ответственность за достижение стратегических целей, - это уровень
Средний
Высший
Низший
Промежуточный
К организационно-правовым методам относят…
Установление моральных санкций
Издание приказов
Инструктирование
Удовлетворение культурных и духовных потребностей
Власть как механизм уравления состоит в том, чтобы иметь возможность…
Наказать работника
Поощерить работника
Изменить поведение работника в нужную организации сторону
Передать часть своей работы подчиненному
Организационная структура, в которой за основу берется конечный результат (продукт, потребитель или рынок), - это… структура управления
Функциональная
Дивизионная
Линейная
Матричная
Неверно, что эффективность управления обуславливается…
Наличием внешней поддержки
Потенциалом менеджмента
Организационной культурой
Технологией управления
Управление как наука представляет собой…
Особую функцию в деятельности организации
Обособленную совокупность действий, осуществляемых субъектом управления по отношению к управляемому объекту
Способ воздействия управляющей системы на управляемую
Область научного знания со сформировавшейся теоретической и методологической базой
Норма управляемости – это количество…
Уровень управления
Работников в организации
Подразделений
Непосредственно подчиненных работников
Снизить угрозу риска можно путем …
Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов
Снижение цен на продукцию
Сокращение объема производства продукции
Повышение цен на продукцию
Неверно, что сопротивление изменениям в компании может происходить на уровне…
Индивида
Руководства
Группы
Организации
Принцип единоналичия прдпологает, что..
Работники организации должны подчиняться только ее руководителю
Работник должен иметь только одного непосредственного руководителя и только от него получать распоряжения
Менеджер высшего ранга не может давать распоряжения работникам, минуя их непосредственного начальника
В организации должно быть как можно меньше руководителей
К социально- психологическим методам относят…
Установление моральных санкций
Издание приказов
Инструктирование
Удовлетворение культурных и духовных потребностей
Согласно теории менеджмента выделение функций управления является результатом…
Упрощение организационных структур управления
Горизонтального и вертикального разделения управленческого труда
Расширения масштабов ведения бизнеса
Усложнения технологии производства товаров
К признакам использования авторитарного стиля управления относят…
Удовлетворение потребности работников в уважении
Инициативность работников
Формальную дисциплину
Подобные инструкции на осуществление работ
Отличительная черта ситуационного подхода к управлению людьми состоит в …
Осуществлении схожих действий в близких по характеру ситуациях
Осуществлении одних и тех же действий в похожих ситуациях
Рассмотрении менеджмента как высоко формализованного вида деятельности
Подходе к управлению людьми как к техническому управлению
Неверно, что в теории менеджмента внешняя среда прямого воздействия организации включает…
Поставщиков ресурсов
Конкурентов
Партнеров по организации сбыта
Специалистов службы сбыта
Принятие более рискованных решений в группе, по сравнению с индивидуальными, называется…
Позитивным сдвигом
«Ослеплением решением»
Аналитическим параличем
Излюблненной альтернативой
Правильная последовательность проведения изменений в организации: …
Заморозка; разморозка; изменение
Разморозка; заморозка; изменени
Изменени; разморозка; разморозка
Разморозка; изменение; заморозка
Соглазно теории менеджмена основными элементами коммуникационного процесса являются:…
Внешняя среда; отправитель; сообщение; получатель
Отправитель; невербальная информация; канал; получатель
Отправитель; сообщение; канал; получатель
Организация; отправитель; сообщение; получатель
Организации как закрытой системе присуще…
Реализовывать свою продукцию ан зарубежном рынке
Наличие управляющий
Отсутствие взаимодейсвий с внешней средой
Пополнение человеческих ресурсов
В коллективе, где преобладает демократический стиль руководства, преимущественно используются … методы управления
Экономические
Организационно-правовые
Административные
Социально- психологические
Одной из основ контроллинга является принцип …
Своевременности
Обязательности
Неотвратимости
Непредсказуемости
Согласно теории менеджмента школа человеческих отношений осоое значение придавала…
Процессу управления как системе функций
Формированию межличностных отношений
Роли неформальных групп
Научному анализу деятельности с помощью моделей
Разделение всей работы на отдельные элементы со специализацией производства и исполнителей- это…
Организационная структура производства
Горизонтальное разеделение труда
Вертикальное разделение труда
Способ производтсва
Осуществляя функции управления, менеджерам следует в основном опираться на …
Получение прибыли в краткосрочном периоде
Получение прибыли в долгосрочной перспективе
Текущие планы
Систему взаимосвязанных оперативных, тактических и стратегических планов
Основными причинами выходна компании на зарубежный рынок являются…
Сокращение издержек; привлечение клиентов; получение приемущества за счет использования ключевой компетенции; снижение рисков
Сокращение аппарата управления; привлечение клиентов; получение приемуществ за счет использования основной компетенции; снижение рисков
Сокращение издержек; появление новых технологий; получение приемуществ за счет использования ключевой кометенции; снижение расходов
Сокращение издержек; привлечение клиентов; получение преимуществ за счет использования ключевой компетенции; глобализация рынков
Наличие двух непосредственных руководителей (один отвечает за содержание работу, другой – за организацию) характерно для… структуры управления
Функциональной
Дивизиональной
Линейной
Матричной
Согласно теории менеджмента лицо, генерирующее идею или собирающее информацию о передающее ее, - это …
Менеджер
Специалист
Отправитель информации
Получатель информации
Неверно, что эффективность управления обуславливается …
Доступностью ресурса
Стилем руководства
Организационной структурой
Коммуникационной структурой
Другие тесты Синергии:
