Тесты МТИ с ответами: Тайм-менеджмент

Какому «кругу» отдают приоритет проактивные люди согласно С.Кови?

  • круг интересов
  • круг ценностей
  • круг влияния+
  • круг целей

Стивен Кови разделил всю историю тайм-менеджмента после второй мировой войны на: [Статья «История и понятие тайм менеджмента»]

  • 4 поколения+
  • 2 поколения
  • 6 поколений
  • 8 поколений

Первые письменные упоминания о попытках контролировать время принадлежат: [Статья «История и понятие тайм менеджмента»]

  • Демосфену
  • Сенеке+
  • Платону
  • Аристотелю

Концепцию тайм-менеджмента на новый современный уровень подняло: [Статья «История и понятие тайм менеджмента»]

  • все перечисленное+
  • баланс между домашними и рабочими делами
  • многозадачность
  • гибкость рабочего графика

Проактивный подход к жизни – это:

  • выстраивание ее по своему желанию, активное влияние на события и обстоятельства. Самостоятельное формирование своей жизни и принятие на себя ответственности за нее+
  • некий взгляд на список задач личности, возможность представить их именно так, хочет человек
  • проживание ее посредством реагирования на внешние обстоятельства, жизнь «как сложилось» и «как получилось»активность в плане осуществления замыслов

Какие два понятия позволяют определить проактивность произвольного взятого человека?

  • круг влияния и круг забот+
  • круг потребностей и круг обязанностейк
  • руг забот и круг интересов
  • круг ценностей и круг целей

Какая идея впервые появилась в работе Д.Гранина «Эта странная жизнь»?

  • хронометраж - основа системы управления личным временем+
  • распределение ресурсов, которые потребуются на достижение поставленных целей.грамотная расстановка приоритетов
  • оптимизация рабочего процесса

В чем заключается основное отличие «миссии» от «призвания» согласно Г.А.Архангельскому?

  • миссия приобретается постепенно, а призвание возникает мгновенно+
  • миссию человек может менять по своему усмотрению, а призвание — нет
  • миссию невозможно реализовать в течение жизни, а призвание - возможно
  • миссия нацелена на краткосрочные перспективы, а призвание – на долгосрочные

Становление понятия «тайм-менеджмент» относится к: [Статья «Система тайм-менеджмента. Задачи, принципы, правила. Основные методы»]

  • второй половине 19 века
  • первой половине 20 века
  • 21 веку
  • второй половине 20 века+

Что из перечисленного не включает карта долгосрочных целей?ключевые области

  • возраст
  • миссия+
  • целевые ориентиры

Кто из выдающихся ученых впервые поставил вопрос о необходимости внедрения технологий персональной организации труда?Ф. Гильбрет, Г.Эмерсон

  • Т.Форд, А.Файоль
  • Ф.У. Тейлор, К. Макхэм, М.Х. МесконА.+
  • Маслоу, Ф.Герцберг

Как называлось общественное движение борьбы за время?

  • лига «Эффективность»
  • лига «Борьба»
  • лига «Время»+
  • лига « Рабочая минута»

На каких вопросах акцентировал свое внимание А.К.Гастев?

  • вопросы системы и организации
  • совершенствование техники производства
  • человеческий фактор+
  • вопросы планирования

На каких вопросах акцентируют внимание в своих работах К. Меллер и Л. Зайверт?

  • осознание личностных ценностей
  • развитие творческих способностей человека
  • изучение эмоционального удовлетворения от работы и частной жизни
  • методология организации личного и рабочего времени+

Тайм-менеджмент зародился: [Статья «История и понятие тайм менеджмента»]

  • в 20-м векев
  • 21-м веке
  • в средние века
  • дата рождения тайм-менеджмента неизвестна+

Кто из советских ученых широко использовал представление о времени, как о ресурсе, который может непроизводительно расходоваться в народном хозяйстве?

  • А.К. Гастев
  • А.В.Суворов
  • П.М. Керженцев+
  • А.А.Богданов

Представителем какой тенденции западной школы тайм-менеджмента 50-х-90-х гг. ХХ века можно считать Стивена Кови?

  • коммуникативная
  • личностная+
  • индустриальная
  • технологическая

Когда дисциплина тайм-менеджмент оформилась в самостоятельное направление менеджмента организации?

  • к концу 60-х годов ХХ века
  • к концу 80-х годов ХХ века
  • к концу 50-х годов ХХ века
  • в начале 40-х годов ХХ века

Какой инструмент для выявления личных ценностей изобрел участник ТМ-сообщества В.Королев?

  • дневник
  • матрица потребностей
  • мемуарник
  • карта целей

В основу современных подходов к тайм-менеджменту легли методы управления временем, разработанные: [Статья «История и понятие тайм менеджмента»]

  • ни одно из перечисленных
  • Г. Фордом. +
  • Тейлором
  • А. Эйнштейном

Какие подходы к жизни выделяет Стивен Кови?

  • реактивный и проактивный+
  • активный и пассивный
  • технологический и индивидуалистический
  • ресурсный и затратный

В чем заключается подход к определению целей «управление собой как компанией»?

  • расстановка приоритетов с использованием системы критериев для принятия решения в ситуации выбора при наличии большого количества вариантов+
  • оптимальный способ упорядочить огромное количество напоминаний и задач и их перемещение
  • отношение к собственной жизни аналогично налаживанию менеджмента вашей личной корпорации
  • планирование, учитывающее не только временные рамки, но и определенные условия и обстоятельства, благоприятные для решения конкретной задачи

В компании Майкрософт основным средством корпоративной коммуникации является: [Кейс» Персональный опыт: подходы к тайм-менеджменту и корпоративным коммуникациям»]

  • телефонные переговоры
  • электронная почта+
  • «сарафанное радио»совещания

Что из перечисленного не относится к разделам тайм–менеджмента согласно П.Друкеру?

  • управление временем
  • регистрация времени
  • реструктуризация времени
  • укрупнение времени +

Система Outlook в компании «МегаФон-Поволжье»: [Кейс «Корпоративный опыт: использование возможностей Microsoft Outlook и Microsoft Exchange Server в компании «МегаФон-Поволжье»»]

  • планируется к использованию в компании
  • дополняет корпоративную систему электронного документооборота+
  • заменяет корпоративную систему электронного документооборота
  • не используется в компании

Под каким названием получил широкую известность в современную эпоху закон Парето?

  • «Принцип 20/80»
  • «Принцип 70/30»
  • «Принцип 50/50»
  • «Принцип 80/20»+

Система «персональный канбан» основана на принципах: [Статья «Личный канбан: система тайм-менеджмента, которая изменит вашу жизнь»]

  • визуализировать свою работу
  • ограничить общее количество незавершенных работ
  • все перечисленное+

Что из перечисленного относится к ситуациям возникновения «якорей»?

  • однократное повторение
  • бессознательное состояние, сон
  • сознательный вызов
  • пик сильного эмоционального переживания+

Что является ключевым понятием при создании интеллект – карт?

  • центральный образ+
  • проблемная ситуация
  • ролевая функция
  • пользовательское представление

Какой из перечисленных шагов не входит в систему контекстного планирования?

  • при приближении контекста просмотр списка соответствующих ему задач
  • составление списка целей под каждую задачу+
  • выделение типовых личных контекстов
  • составление списка задач под каждый контекст

«Якорь» - это

  • задачи, привязанные к контекстам
  • совокупность условий, обстоятельств, наиболее подходящих для совершения определенного дела, решения конкретной задачи
  • любой материальный объект или любой стимул (визуальный и аудиальный образ, жест, поза, движение, цвет, запах), вызывающий определенные эмоциональные состояния+
  • задачи, привязанные к определенному времени

По мнению экспертов: [Статья «Личный тайм-менеджмент – секреты управления личным временем»]

  • подобной пропорции не существует
  • 80% результата приходится на 20% затраченного времени
  • 30% результата приходится на 70% затраченного времени
  • 50% результата приходится на 50% затраченного времени

Что из перечисленного не относится к видам работ согласно С.В.Козловскому?

  • навязанные
  • дополнительные+
  • нейтральные
  • основные

Кто является автором системы карточек контекстов?

  • Г. Архангельский
  • Н. Мрочковский
  • Д. Моргенстерн
  • Лембиту Кыйв+

В чем заключается основная функция метода структурирования внимания, разработанного Г. Архангельским?

  • постоянно держать в памяти все незавершенные задачи
  • вспоминать о нужных делах в нужное время+
  • запоминать, ориентируясь на напоминания
  • отслеживать большое количество задач

В чем заключается стратегия отказа «Дать надежду»?

  • стратегия, предполагающая косвенный отказ с отсрочкой выполнения обещания
  • стратегия, при которой даются одна или несколько убедительных причин, аргументов, почему отказывается в просьбе
  • стратегия, при которой предлагаются варианты решения проблемы, с которой обращаются
  • стратегия, предусматривающая аргументацию отказа ложными обстоятельствами

Что лежит в основе пирамиды управления временем?В

  • жизненные ценности человека+
  • жизненные потребности человека
  • повседневные цели
  • глобальная цель личности

Что из перечисленного не относится к принципам методики АВС –хронометраж?

  • фиксация внимания на второстепенных задачах+
  • полезная полнота информации
  • измеримость и наглядность результатов деятельности
  • простота и гибкость

Какой способ ведения учета своего времени позволяет отследить его непродуктивные расходы, а также определить своеобразный «коэффициент полезного действия» — полезного использования времени?

  • фиксировать начало и окончание любого дела
  • оценивать любое дело не только количественно — по затраченному на него времени, но и качественно, учитывая эмоциональное отношение к данному виду работы, дополнительные условия, примечания и более подробную информацию+
  • фиксировать начало дела и прибавить затраты времени на анализ действий
  • фиксировать не только начало и окончание любого дела, но и его продолжительность

Что из перечисленного не относится к поглотителям времени?отсутствие приоритетов в делах

  • недостаток мотивации+
  • чрезмерная кооперация
  • нечеткая постановка цели

Поглотители времени – это:

  • неэффективно организованные процессы, ведущие к его потерям+
  • отсутствие дифференциации целей
  • неэффективно используемые ресурсы
  • нереализованные возможности

Кайрос- это:

  • сильное стрессовое переживание
  • чрезмерное нервное напряжение
  • удобный момент; время, подходящее для осуществления конкретного замысла+
  • задачи, привязанные к определенному времени

Что из перечисленного относится к правилам построения интеллект – карт?

  • необходимо читать против часовой стрелке, начиная с левого верхнего угла
  • необходимо постоянно экспериментировать, пробовать, искать и находить лучшие способы представления информации, максимально подходящие для каждого конкретного человека+
  • необходимо начинать с периферии
  • необходимо использовать одинаковые цвета

В чем заключается суть метода «швейцарского сыра»?

  • задачи выполняются последовательно, по степени их значимости
  • задача выполняется не в логическом порядке, а в произвольном+
  • задача выполняется поэтапно
  • задача выполняется не в произвольном порядке, а в логическом

Для применения техники жестко-гибкого планирования используется: [Видеоматериалы: «Тайм-менеджмент: планирование»]

  • диаграмма Гантта
  • диаграмма Ишикавы
  • еженедельник, разделенный пополам+
  • программное обеспечение MS Project

Майнд-менеджмент – это:

  • технология представления потоков информации в виде, требующем минимального времени и психофизиологических ресурсов для ее поиска, анализа и понимания+
  • оптимальный способ упорядочить огромное количество напоминаний и задач и их перемещение
  • расстановка приоритетов с использованием системы критериев для принятия решения в ситуации выбора при наличии большого количества вариантов
  • самый простой способ расставить приоритеты, оценив все задачи и дела по критериям «важность» и «срочность»+

На какие категории можно разделить все дела, согласно матрице Эйзенхауэра?

  • активные и пассивные
  • прямые и косвенные
  • основные и дополнительные
  • важные и срочные+

Что из перечисленного не относится к инструментам, позволяющим легко и просто создать эффективный обзор?

  • ежедневник+
  • майнд-менеджмент
  • двухмерные графики
  • контрольные списки

Что из перечисленного не относится к этапам техники полного хронометража?

  • отследить ключевые показатели в динамике
  • реструктурировать ключевые показатели после их анализа+
  • в течение нескольких дней фиксировать все выполняемые работы длительностью от 10 до 15 минут
  • после фиксации выполненных работ выбрать от одного до трех ключевых показателей

Тренера какой категории достаточно для проведения базового тренинга со стандартным набором пред- и посттренинговых мероприятий?

  • стажер
  • советник
  • тренер-эксперт
  • тренер-консультант+

Что можно назвать важнейшим инструментом воплощения корпоративных стандартов?

  • доски планирования
  • общие «правила хорошего тона» в отношении времени
  • глоссарий тайм-менеджмента
  • готовые настройки в корпоративной системе личного и командного планирования+

Гибкая цель (надцель) должна быть: [Видеоматериалы: «Тайм-драйв для руководителя»]

  • эмоционально привлекательной+
  • реалистичной
  • достижимой
  • все перечисленное

Какой вид труда рассматривали классики научного менеджмента при постановке вопроса о централизованном внедрении технологий персональной организации труда?

  • умственный трудре
  • продуктивный труд
  • творческий труд
  • физический труд

Что из перечисленного нельзя отнести к логическим уровням ТМ – стандарта?

  • приказы+
  • регламенты
  • вещи, инструменты
  • договоренности

Что из перечисленного не является фактором, влияющим на увеличение потребности в корпоративном внедрении тайм-менеджмента?

  • разработка новых продуктов
  • внедрение новых инструментов и систем управления
  • рост удельного веса материальных активов в стоимости организации+
  • растущие темпы изменений экономической среды

С какой периодичностью должна собираться рабочая группа с целью институционализации ТМ-стандарта?

  • не реже 1 раза в месяц+
  • 1 раз в квартал
  • не реже 1 раза в неделю
  • не реже 2-х раз в месяц

Что из перечисленного не относится к особенностям ТМ-автоматизации?

  • риски невысоки, так как нет необходимости в ломке уже сложившихся в компании бизнес-процессов
  • учитываются и удовлетворяются в основном глобальные потребности предприятия в целом+
  • осуществляется быстро, порядок стоимости — десятки тысяч долларов
  • повышается удобство работы в рамках существующих бизнес-процессов, без их радикальной ломки и изменений

Что из перечисленного относится к обязательным элементам корпоративной программы обучения тайм-менеджменту?

  • индивидуальные ТМ-консультации
  • фокус-группа с избранными участниками тренинга
  • экспресс-диагностика+
  • диагностика применения ТМ-инструментов

На какие категории делятся тренеры ТМ-обучения (на примере компании «Организация времени»)?

  • тренер, эксперт, советник
  • стажер, тренер-консультант и эксперт-консультант+
  • стажер, тренер начального звена, тренер среднего звена, тренер высшего звена
  • стажер, помощник тренера, тренер, консультант, эксперт, советник

Какую форму посттренинговой поддержки не применяет компания «Организация времени»?

  • учебный органайзер
  • индивидуальная консультация
  • групповая консультация+
  • очный посттренинг

Кому принадлежит идея «организационно-трудовой бациллы»?А.Богданов

  • Г.Архангельский
  • А.Гастев+
  • А.Суворов

Начальным этапом распространения «бациллы тайм-менеджмента» является: [Статья «Корпоративный тайм-менеджмент»]

  • обучение сотрудников
  • разработка корпоративных стандартов
  • ни одно из перечисленных
  • освоение тайм-менеджмента первым лицом компании+

Что такое персональная эффективность?

  • личная эффективность человека как сотрудника организации, обусловленная его собственными усилиями и навыками самоорганизации+
  • эффективность, с которой человек использует свое время и достигает поставленных целей
  • способность существовать и достигать определенных целей с выгодным соотношением результатов и затрат
  • максимизация возможностей человека

ТМ-семинар – это:

  • очная форма обучения тайм-менеджменту, предполагающая активное использование ролевых игр, упражнений и других форм практической отработки материала
  • очная форма обучения тайм-менеджменту, предполагающая глубокое методическое содержание и неигровые методы его отработки+
  • онлайн-форма обучения тайм–менеджменту, предполагающая привлечение экспертов-консультантов
  • практическое занятие, в ходе которого сотрудники могут получить консультацию у экспертов в области управления временем

Делегирование задач – это:

  • постановка задач подчиненным с определением необходимых полномочий и ресурсов, ответственности за неисполнение
  • управление человеком собственной деятельностью, организация выполнения задач и распределения ресурсов
  • планирование, учитывающее не только временные рамки, но и определенные условия и обстоятельства, благоприятные для решения конкретной задачи
  • представление информации, позволяющее легко видеть всю совокупность и взаимосвязи элементов и дающее возможность эффективно принимать решения

Что из перечисленного не относится к особенностям корпоративной программы ТМ-обучения?

  • проводится вне связи с другими курсами обучения+
  • при применении совместно с ТМ-консалтингом корпоративная программа обучения опирается на разработанные корпоративные ТМ-стандарты
  • существенно повышает внимание к эффективности в корпоративной культуре
  • проводятся системные пред- и посттренинговые мероприятия

Начальным этапом внедрения тайм-менеджмента в компании является: [Статья «Корпоративный тайм-менеджмент»]

  • изучение принципов организации рабочего процесса в компании, на который сотрудники тратят свое время+
  • развитие корпоративных стандартов
  • оптимизация временных затрат
  • обучение сотрудников

Какой раздел не входит в корпоративный ТМ-стандарт?

  • правила планирования и подготовки встреч
  • правила эффективной работы с партнерами+
  • правила эффективного использования электронной почты
  • правила работы с контактной информацией

Как утверждается ТМ – стандарт?

  • приказом первого лица компании+
  • отделом менеджмента качества
  • отделом стандартизацииIT-подразделением

Что из перечисленного не относится к принципам контроля поручений?

  • должны быть настроены представления системы, адекватные типичным управленческим запросам руководителя («по людям», «по проектам», «по срокам» и т. п.)
  • все поручения руководителя должны быть зафиксированы и внесены в различные хранилища+
  • руководитель должен получать отчеты о статусе поручений
  • необходимо регулярно отслеживать исполнение поручений в соответствии с их приоритетностью

Кто из исследователей, обратив внимание на сложность управления творческим и управленческим трудом «сверху», без задействования самостоятельной инициативы сотрудника, обозначил задачу повышения эффективности управленческого и творческого труда как ключевую для менеджмента в XXI веке?

  • А. Гольдбергер
  • П. Друкер+
  • Р. Дэвис
  • А. Чандлер

Что можно отнести к характеристикам компаний, обладающих корпоративной ТМ-культурой?

  • система управленческого учета компании включает учет времени сотрудника как материального ресурса, отнесение его на соответствующие центры затрат и т. п.
  • система планирования сотрудниками своего времени, как правило, не синхронизирована с формальной корпоративной системой учета рабочего времени или контроля приходов / уходов+
  • время рассматривается как ресурс, столь же ценный, как деньги
  • использование времени коллег опирается, помимо обычаев, на экономические механизмы и инструменты

Что позволяет определить индекс применения техник?

  • шаги, которые участники тренинга планируют сделать в ближайшие дни после тренинга
  • эмоциональную реакцию участников тренинга+
  • сводный процент применения техник по группе участников тренинга
  • наиболее популярные среди участников техники

На какие группы можно разделить все процессы в корпоративном и командном тайм-менеджменте, которые имеет смысл подвергнуть малой автоматизации?

  • ресурсы, контакты, цели
  • цели, задачи, ресурсы+
  • контакты, события, ресурсы
  • события, задачи, контакты
Данный предмет бесплатный. Бесплатные ответы предоставляем частично для ознакомительных целях. Для заказа теста "Тайм- менеджмент" обратитесь к менеджеру или используйте форму заказа.

Возможно Вам будет интересно:

Ещё