Какому «кругу» отдают приоритет проактивные люди согласно С.Кови?
- круг интересов
- круг ценностей
- круг влияния+
- круг целей
Стивен Кови разделил всю историю тайм-менеджмента после второй мировой войны на: [Статья «История и понятие тайм менеджмента»]
- 4 поколения+
- 2 поколения
- 6 поколений
- 8 поколений
Первые письменные упоминания о попытках контролировать время принадлежат: [Статья «История и понятие тайм менеджмента»]
- Демосфену
- Сенеке+
- Платону
- Аристотелю
Концепцию тайм-менеджмента на новый современный уровень подняло: [Статья «История и понятие тайм менеджмента»]
- все перечисленное+
- баланс между домашними и рабочими делами
- многозадачность
- гибкость рабочего графика
Проактивный подход к жизни – это:
- выстраивание ее по своему желанию, активное влияние на события и обстоятельства. Самостоятельное формирование своей жизни и принятие на себя ответственности за нее+
- некий взгляд на список задач личности, возможность представить их именно так, хочет человек
- проживание ее посредством реагирования на внешние обстоятельства, жизнь «как сложилось» и «как получилось»активность в плане осуществления замыслов
Какие два понятия позволяют определить проактивность произвольного взятого человека?
- круг влияния и круг забот+
- круг потребностей и круг обязанностейк
- руг забот и круг интересов
- круг ценностей и круг целей
Какая идея впервые появилась в работе Д.Гранина «Эта странная жизнь»?
- хронометраж - основа системы управления личным временем+
- распределение ресурсов, которые потребуются на достижение поставленных целей.грамотная расстановка приоритетов
- оптимизация рабочего процесса
В чем заключается основное отличие «миссии» от «призвания» согласно Г.А.Архангельскому?
- миссия приобретается постепенно, а призвание возникает мгновенно+
- миссию человек может менять по своему усмотрению, а призвание — нет
- миссию невозможно реализовать в течение жизни, а призвание - возможно
- миссия нацелена на краткосрочные перспективы, а призвание – на долгосрочные
Становление понятия «тайм-менеджмент» относится к: [Статья «Система тайм-менеджмента. Задачи, принципы, правила. Основные методы»]
- второй половине 19 века
- первой половине 20 века
- 21 веку
- второй половине 20 века+
Что из перечисленного не включает карта долгосрочных целей?ключевые области
- возраст
- миссия+
- целевые ориентиры
Кто из выдающихся ученых впервые поставил вопрос о необходимости внедрения технологий персональной организации труда?Ф. Гильбрет, Г.Эмерсон
- Т.Форд, А.Файоль
- Ф.У. Тейлор, К. Макхэм, М.Х. МесконА.+
- Маслоу, Ф.Герцберг
Как называлось общественное движение борьбы за время?
- лига «Эффективность»
- лига «Борьба»
- лига «Время»+
- лига « Рабочая минута»
На каких вопросах акцентировал свое внимание А.К.Гастев?
- вопросы системы и организации
- совершенствование техники производства
- человеческий фактор+
- вопросы планирования
На каких вопросах акцентируют внимание в своих работах К. Меллер и Л. Зайверт?
- осознание личностных ценностей
- развитие творческих способностей человека
- изучение эмоционального удовлетворения от работы и частной жизни
- методология организации личного и рабочего времени+
Тайм-менеджмент зародился: [Статья «История и понятие тайм менеджмента»]
- в 20-м векев
- 21-м веке
- в средние века
- дата рождения тайм-менеджмента неизвестна+
Кто из советских ученых широко использовал представление о времени, как о ресурсе, который может непроизводительно расходоваться в народном хозяйстве?
- А.К. Гастев
- А.В.Суворов
- П.М. Керженцев+
- А.А.Богданов
Представителем какой тенденции западной школы тайм-менеджмента 50-х-90-х гг. ХХ века можно считать Стивена Кови?
- коммуникативная
- личностная+
- индустриальная
- технологическая
Когда дисциплина тайм-менеджмент оформилась в самостоятельное направление менеджмента организации?
- к концу 60-х годов ХХ века
- к концу 80-х годов ХХ века
- к концу 50-х годов ХХ века
- в начале 40-х годов ХХ века
Какой инструмент для выявления личных ценностей изобрел участник ТМ-сообщества В.Королев?
- дневник
- матрица потребностей
- мемуарник
- карта целей
В основу современных подходов к тайм-менеджменту легли методы управления временем, разработанные: [Статья «История и понятие тайм менеджмента»]
- ни одно из перечисленных
- Г. Фордом. +
- Тейлором
- А. Эйнштейном
Какие подходы к жизни выделяет Стивен Кови?
- реактивный и проактивный+
- активный и пассивный
- технологический и индивидуалистический
- ресурсный и затратный
В чем заключается подход к определению целей «управление собой как компанией»?
- расстановка приоритетов с использованием системы критериев для принятия решения в ситуации выбора при наличии большого количества вариантов+
- оптимальный способ упорядочить огромное количество напоминаний и задач и их перемещение
- отношение к собственной жизни аналогично налаживанию менеджмента вашей личной корпорации
- планирование, учитывающее не только временные рамки, но и определенные условия и обстоятельства, благоприятные для решения конкретной задачи
В компании Майкрософт основным средством корпоративной коммуникации является: [Кейс» Персональный опыт: подходы к тайм-менеджменту и корпоративным коммуникациям»]
- телефонные переговоры
- электронная почта+
- «сарафанное радио»совещания
Что из перечисленного не относится к разделам тайм–менеджмента согласно П.Друкеру?
- управление временем
- регистрация времени
- реструктуризация времени
- укрупнение времени +
Система Outlook в компании «МегаФон-Поволжье»: [Кейс «Корпоративный опыт: использование возможностей Microsoft Outlook и Microsoft Exchange Server в компании «МегаФон-Поволжье»»]
- планируется к использованию в компании
- дополняет корпоративную систему электронного документооборота+
- заменяет корпоративную систему электронного документооборота
- не используется в компании
Под каким названием получил широкую известность в современную эпоху закон Парето?
- «Принцип 20/80»
- «Принцип 70/30»
- «Принцип 50/50»
- «Принцип 80/20»+
Система «персональный канбан» основана на принципах: [Статья «Личный канбан: система тайм-менеджмента, которая изменит вашу жизнь»]
- визуализировать свою работу
- ограничить общее количество незавершенных работ
- все перечисленное+
Что из перечисленного относится к ситуациям возникновения «якорей»?
- однократное повторение
- бессознательное состояние, сон
- сознательный вызов
- пик сильного эмоционального переживания+
Что является ключевым понятием при создании интеллект – карт?
- центральный образ+
- проблемная ситуация
- ролевая функция
- пользовательское представление
Какой из перечисленных шагов не входит в систему контекстного планирования?
- при приближении контекста просмотр списка соответствующих ему задач
- составление списка целей под каждую задачу+
- выделение типовых личных контекстов
- составление списка задач под каждый контекст
«Якорь» - это
- задачи, привязанные к контекстам
- совокупность условий, обстоятельств, наиболее подходящих для совершения определенного дела, решения конкретной задачи
- любой материальный объект или любой стимул (визуальный и аудиальный образ, жест, поза, движение, цвет, запах), вызывающий определенные эмоциональные состояния+
- задачи, привязанные к определенному времени
По мнению экспертов: [Статья «Личный тайм-менеджмент – секреты управления личным временем»]
- подобной пропорции не существует
- 80% результата приходится на 20% затраченного времени
- 30% результата приходится на 70% затраченного времени
- 50% результата приходится на 50% затраченного времени
Что из перечисленного не относится к видам работ согласно С.В.Козловскому?
- навязанные
- дополнительные+
- нейтральные
- основные
Кто является автором системы карточек контекстов?
- Г. Архангельский
- Н. Мрочковский
- Д. Моргенстерн
- Лембиту Кыйв+
В чем заключается основная функция метода структурирования внимания, разработанного Г. Архангельским?
- постоянно держать в памяти все незавершенные задачи
- вспоминать о нужных делах в нужное время+
- запоминать, ориентируясь на напоминания
- отслеживать большое количество задач
В чем заключается стратегия отказа «Дать надежду»?
- стратегия, предполагающая косвенный отказ с отсрочкой выполнения обещания
- стратегия, при которой даются одна или несколько убедительных причин, аргументов, почему отказывается в просьбе
- стратегия, при которой предлагаются варианты решения проблемы, с которой обращаются
- стратегия, предусматривающая аргументацию отказа ложными обстоятельствами
Что лежит в основе пирамиды управления временем?В
- жизненные ценности человека+
- жизненные потребности человека
- повседневные цели
- глобальная цель личности
Что из перечисленного не относится к принципам методики АВС –хронометраж?
- фиксация внимания на второстепенных задачах+
- полезная полнота информации
- измеримость и наглядность результатов деятельности
- простота и гибкость
Какой способ ведения учета своего времени позволяет отследить его непродуктивные расходы, а также определить своеобразный «коэффициент полезного действия» — полезного использования времени?
- фиксировать начало и окончание любого дела
- оценивать любое дело не только количественно — по затраченному на него времени, но и качественно, учитывая эмоциональное отношение к данному виду работы, дополнительные условия, примечания и более подробную информацию+
- фиксировать начало дела и прибавить затраты времени на анализ действий
- фиксировать не только начало и окончание любого дела, но и его продолжительность
Что из перечисленного не относится к поглотителям времени?отсутствие приоритетов в делах
- недостаток мотивации+
- чрезмерная кооперация
- нечеткая постановка цели
Поглотители времени – это:
- неэффективно организованные процессы, ведущие к его потерям+
- отсутствие дифференциации целей
- неэффективно используемые ресурсы
- нереализованные возможности
Кайрос- это:
- сильное стрессовое переживание
- чрезмерное нервное напряжение
- удобный момент; время, подходящее для осуществления конкретного замысла+
- задачи, привязанные к определенному времени
Что из перечисленного относится к правилам построения интеллект – карт?
- необходимо читать против часовой стрелке, начиная с левого верхнего угла
- необходимо постоянно экспериментировать, пробовать, искать и находить лучшие способы представления информации, максимально подходящие для каждого конкретного человека+
- необходимо начинать с периферии
- необходимо использовать одинаковые цвета
В чем заключается суть метода «швейцарского сыра»?
- задачи выполняются последовательно, по степени их значимости
- задача выполняется не в логическом порядке, а в произвольном+
- задача выполняется поэтапно
- задача выполняется не в произвольном порядке, а в логическом
Для применения техники жестко-гибкого планирования используется: [Видеоматериалы: «Тайм-менеджмент: планирование»]
- диаграмма Гантта
- диаграмма Ишикавы
- еженедельник, разделенный пополам+
- программное обеспечение MS Project
Майнд-менеджмент – это:
- технология представления потоков информации в виде, требующем минимального времени и психофизиологических ресурсов для ее поиска, анализа и понимания+
- оптимальный способ упорядочить огромное количество напоминаний и задач и их перемещение
- расстановка приоритетов с использованием системы критериев для принятия решения в ситуации выбора при наличии большого количества вариантов
- самый простой способ расставить приоритеты, оценив все задачи и дела по критериям «важность» и «срочность»+
На какие категории можно разделить все дела, согласно матрице Эйзенхауэра?
- активные и пассивные
- прямые и косвенные
- основные и дополнительные
- важные и срочные+
Что из перечисленного не относится к инструментам, позволяющим легко и просто создать эффективный обзор?
- ежедневник+
- майнд-менеджмент
- двухмерные графики
- контрольные списки
Что из перечисленного не относится к этапам техники полного хронометража?
- отследить ключевые показатели в динамике
- реструктурировать ключевые показатели после их анализа+
- в течение нескольких дней фиксировать все выполняемые работы длительностью от 10 до 15 минут
- после фиксации выполненных работ выбрать от одного до трех ключевых показателей
Тренера какой категории достаточно для проведения базового тренинга со стандартным набором пред- и посттренинговых мероприятий?
- стажер
- советник
- тренер-эксперт
- тренер-консультант+
Что можно назвать важнейшим инструментом воплощения корпоративных стандартов?
- доски планирования
- общие «правила хорошего тона» в отношении времени
- глоссарий тайм-менеджмента
- готовые настройки в корпоративной системе личного и командного планирования+
Гибкая цель (надцель) должна быть: [Видеоматериалы: «Тайм-драйв для руководителя»]
- эмоционально привлекательной+
- реалистичной
- достижимой
- все перечисленное
Какой вид труда рассматривали классики научного менеджмента при постановке вопроса о централизованном внедрении технологий персональной организации труда?
- умственный трудре
- продуктивный труд
- творческий труд
- физический труд
Что из перечисленного нельзя отнести к логическим уровням ТМ – стандарта?
- приказы+
- регламенты
- вещи, инструменты
- договоренности
Что из перечисленного не является фактором, влияющим на увеличение потребности в корпоративном внедрении тайм-менеджмента?
- разработка новых продуктов
- внедрение новых инструментов и систем управления
- рост удельного веса материальных активов в стоимости организации+
- растущие темпы изменений экономической среды
С какой периодичностью должна собираться рабочая группа с целью институционализации ТМ-стандарта?
- не реже 1 раза в месяц+
- 1 раз в квартал
- не реже 1 раза в неделю
- не реже 2-х раз в месяц
Что из перечисленного не относится к особенностям ТМ-автоматизации?
- риски невысоки, так как нет необходимости в ломке уже сложившихся в компании бизнес-процессов
- учитываются и удовлетворяются в основном глобальные потребности предприятия в целом+
- осуществляется быстро, порядок стоимости — десятки тысяч долларов
- повышается удобство работы в рамках существующих бизнес-процессов, без их радикальной ломки и изменений
Что из перечисленного относится к обязательным элементам корпоративной программы обучения тайм-менеджменту?
- индивидуальные ТМ-консультации
- фокус-группа с избранными участниками тренинга
- экспресс-диагностика+
- диагностика применения ТМ-инструментов
На какие категории делятся тренеры ТМ-обучения (на примере компании «Организация времени»)?
- тренер, эксперт, советник
- стажер, тренер-консультант и эксперт-консультант+
- стажер, тренер начального звена, тренер среднего звена, тренер высшего звена
- стажер, помощник тренера, тренер, консультант, эксперт, советник
Какую форму посттренинговой поддержки не применяет компания «Организация времени»?
- учебный органайзер
- индивидуальная консультация
- групповая консультация+
- очный посттренинг
Кому принадлежит идея «организационно-трудовой бациллы»?А.Богданов
- Г.Архангельский
- А.Гастев+
- А.Суворов
Начальным этапом распространения «бациллы тайм-менеджмента» является: [Статья «Корпоративный тайм-менеджмент»]
- обучение сотрудников
- разработка корпоративных стандартов
- ни одно из перечисленных
- освоение тайм-менеджмента первым лицом компании+
Что такое персональная эффективность?
- личная эффективность человека как сотрудника организации, обусловленная его собственными усилиями и навыками самоорганизации+
- эффективность, с которой человек использует свое время и достигает поставленных целей
- способность существовать и достигать определенных целей с выгодным соотношением результатов и затрат
- максимизация возможностей человека
ТМ-семинар – это:
- очная форма обучения тайм-менеджменту, предполагающая активное использование ролевых игр, упражнений и других форм практической отработки материала
- очная форма обучения тайм-менеджменту, предполагающая глубокое методическое содержание и неигровые методы его отработки+
- онлайн-форма обучения тайм–менеджменту, предполагающая привлечение экспертов-консультантов
- практическое занятие, в ходе которого сотрудники могут получить консультацию у экспертов в области управления временем
Делегирование задач – это:
- постановка задач подчиненным с определением необходимых полномочий и ресурсов, ответственности за неисполнение
- управление человеком собственной деятельностью, организация выполнения задач и распределения ресурсов
- планирование, учитывающее не только временные рамки, но и определенные условия и обстоятельства, благоприятные для решения конкретной задачи
- представление информации, позволяющее легко видеть всю совокупность и взаимосвязи элементов и дающее возможность эффективно принимать решения
Что из перечисленного не относится к особенностям корпоративной программы ТМ-обучения?
- проводится вне связи с другими курсами обучения+
- при применении совместно с ТМ-консалтингом корпоративная программа обучения опирается на разработанные корпоративные ТМ-стандарты
- существенно повышает внимание к эффективности в корпоративной культуре
- проводятся системные пред- и посттренинговые мероприятия
Начальным этапом внедрения тайм-менеджмента в компании является: [Статья «Корпоративный тайм-менеджмент»]
- изучение принципов организации рабочего процесса в компании, на который сотрудники тратят свое время+
- развитие корпоративных стандартов
- оптимизация временных затрат
- обучение сотрудников
Какой раздел не входит в корпоративный ТМ-стандарт?
- правила планирования и подготовки встреч
- правила эффективной работы с партнерами+
- правила эффективного использования электронной почты
- правила работы с контактной информацией
Как утверждается ТМ – стандарт?
- приказом первого лица компании+
- отделом менеджмента качества
- отделом стандартизацииIT-подразделением
Что из перечисленного не относится к принципам контроля поручений?
- должны быть настроены представления системы, адекватные типичным управленческим запросам руководителя («по людям», «по проектам», «по срокам» и т. п.)
- все поручения руководителя должны быть зафиксированы и внесены в различные хранилища+
- руководитель должен получать отчеты о статусе поручений
- необходимо регулярно отслеживать исполнение поручений в соответствии с их приоритетностью
Кто из исследователей, обратив внимание на сложность управления творческим и управленческим трудом «сверху», без задействования самостоятельной инициативы сотрудника, обозначил задачу повышения эффективности управленческого и творческого труда как ключевую для менеджмента в XXI веке?
- А. Гольдбергер
- П. Друкер+
- Р. Дэвис
- А. Чандлер
Что можно отнести к характеристикам компаний, обладающих корпоративной ТМ-культурой?
- система управленческого учета компании включает учет времени сотрудника как материального ресурса, отнесение его на соответствующие центры затрат и т. п.
- система планирования сотрудниками своего времени, как правило, не синхронизирована с формальной корпоративной системой учета рабочего времени или контроля приходов / уходов+
- время рассматривается как ресурс, столь же ценный, как деньги
- использование времени коллег опирается, помимо обычаев, на экономические механизмы и инструменты
Что позволяет определить индекс применения техник?
- шаги, которые участники тренинга планируют сделать в ближайшие дни после тренинга
- эмоциональную реакцию участников тренинга+
- сводный процент применения техник по группе участников тренинга
- наиболее популярные среди участников техники
На какие группы можно разделить все процессы в корпоративном и командном тайм-менеджменте, которые имеет смысл подвергнуть малой автоматизации?
- ресурсы, контакты, цели
- цели, задачи, ресурсы+
- контакты, события, ресурсы
- события, задачи, контакты
Возможно Вам будет интересно:
