| 1 |
Раз ступенька, два ступенька.
Для космического транспорта, преодолевающего огромные расстояния, вопрос эффективности перевозок стоит особенно остро. Явную идеализацию представляет собой схема звездной торговли, «запатентованная» писателем-фантастом К. Саймаком. Вместо того чтобы возить товары, пришелец предлагает землянам обмениваться… идеями. И вот герой, вооружившись кистью и краской, пытается втолковать инопланетному торговцу идею краски. Он уже изрядно перемазался, а идея краски все не дается.
Если брать за основу товар, то предложение Саймака, как сказал бы математик, есть первая производная.
Ответьте на вопрос, а как в таком случае выглядит вторая производная? Или иначе – как сделать перевозки, торговлю еще идеальнее?
|
| 2 |
Искоренение преступности.
Роберт Шекли в романе «Цивилизация статуса» проводит очередной фантастический эксперимент над такой характеристикой общества, как «преступность».
На Земле далекого будущего человек, совершивший преступление, сам является свидетелем против самого себя. Более того, он по собственной инициативе приходит с заявлением в то место, которое в будущем заменит полицейский участок. Люди будущего в произведении Шекли живут согласно максиме: «Ты отвечаешь за всякое преступление, которое мог совершить». И наказание не заставит себя ждать. Достигается подобное поведение специальным воспитанием детей, внедрением в подсознание норм такого отношения к преступлениям, дачи показаний на самого себя.
В обществе, нарисованном Шекли, нет судов, полиции, армии. Их количество уменьшилось до нуля. Нет, все-таки одного полицейского писатель оставил. Надо же герою с кем-то разобраться. Все это вполне соответствует теории решения изобретательских задач (ТРИЗ): объект, принявший на себя дополнительные функции, повышает идеальность системы за счет устранения других объектов.
Впрочем, до полной идеальности писатель не поднялся – преступления все-таки совершаются. Более того, наблюдается рост преступности…
Смоделируйте, используя как фантастические, так и реальные средства, как с точки зрения общества выглядит идеальное преступление.
|
| 3 |
У вас уже большой опыт руководства проектами, и вас назначили проектным менеджером большого проекта по разработке хранилища данных. Ваш руководитель дал вам предварительную версию устава проекта и сказал сделать анализ рисков.
Что вам больше всего поможет при анализе рисков? |
| 4 |
Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович очень гордится, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Команда проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски имеют место в проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются.
Что было рекомендовано Виталию Петровичу для изменения ситуации с рисками по результатам внешнего аудита проекта? |
| 5 |
Жители планеты Транай (детище писателя-фантаста Роберта Шекли) довольно изобретательно, с минимальными затратами разрешают противоречия в социальной жизни. Но преодоление технических противоречий требует уже несколько больших усилий. Вот пример. В порядке эмоциональной разрядки жители избивают роботов-слуг, чем избегают необходимости отыгрываться на окружающих, нарушать общественный порядок. Поэтому, с одной стороны, роботы должны быть ломкими. «Наши покупатели не почувствуют удовлетворения, ушибая ноги о его корпус. Но скажите, как мне разработать пластмассу, которая выдержит обычные воздействия (нельзя же, чтобы роботы случайно разваливались) и в то же время разлетится на куски, когда этого пожелает владелец?».
Герой повести предложил вмонтировать в каблуки владельцев ампулы с химическим веществом, разрушающим пластмассу. Предложение принимается на ура – поле деятельности фирмы расширяется, а цены на специальную обувь поднимаются в прямом соответствии с затратным механизмом экономики Траная.
Но идея не свободна от недостатков. Во-первых, стесняется свобода волеизъявления хозяина – теперь удары наносить можно только ногами. Во-вторых, представьте, что в этой обуви надо пройти, скажем, по гравию. Что останется от ампул?
Вам предлагается несколько улучшить идею Шекли, найдя другое разрешение противоречия.
Как решить данную проблему? Предложите другое решение.
|
| 6 |
Есть диалоги, начатые давно и идущие долго… Я.И. Перельман, анализируя человека-невидимку Г. Уэллса, приходит к примечательному выводу о самой возможности его существования: «Может ли невидимый видеть? Если бы Уэллс задал себе этот вопрос прежде, чем написать роман, изумительная история "Невидимки" никогда не была бы написана». И чуть ниже в категорической форме: «Человек-невидимка должен быть слеп!». Аргументы вкратце таковы: хрусталик глаза, чтобы сфокусировать изображение, обязан преломлять лучи, т.е. иметь отличный от воздуха коэффициент преломления. А это уже означает потерю невидимости. В свою очередь, сетчатка, чтобы зарегистрировать изображение (химическая реакция колбочек-палочек) обязана уловить световой поток, т.е. не быть прозрачной. Отсюда замечательный популяризатор делает заключение: «Итак, в поисках "шапки-невидимки" бесполезно идти по пути, указанному Уэллсом, – этот путь, даже при полном успехе поисков, не может привести к цели». Аргументы Перельмана оспорить невозможно. С другой стороны, обидно за бессилие мистера Гриффина, «талантливого физика, первого из людей, добившегося невидимости».
Итак, в партии по переписке Уэллс – Перельман вам предлагается найти усиливающий ход «за белых» (в пользу возможности существования зрячего «человека-невидимки»).
Предложите вариант, который решит указанное Перельманом противоречие научной теории и романа «Человек-невидимка».
|
| 7 |
1. В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика.
Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь? |
| 8 |
Рассмотрите таблицу, представленную ниже. В ней показаны этапы покупки нового автомобиля.
| Работа |
Предшествующая работа |
Длительность (дни) |
| А: Принятие окончательного решения о покупке автомобиля |
- |
3 |
| В: Поиск потенциального покупателя имеющегося автомобиля |
A |
14 |
| С: Составление списка желаемых моделей машин |
A |
1 |
| D: Исследование желаемых моделей |
C |
3 |
| Е: Консультации у автомехаников |
C |
1 |
| F: Сбор рекламных материалов продавцов автомобилей |
C |
2 |
| G: Обобщение полученной информации |
D, E, F |
1 |
| Н: Выбор трех наиболее подходящих моделей |
G |
1 |
| I: Знакомство «в натуре» с выбранными моделями |
H |
3 |
| J: Сбор финансовой информации |
H |
2 |
| К: Выбор одного автомобиля |
I, J |
2 |
| L: Выбор продавца автомобиля |
K |
2 |
| М: Выбор автомобиля желаемого цвета |
L |
4 |
| N: Повторная дорожная проверка выбранной модели |
L |
1 |
| О: Покупка нового автомобиля |
B, M, N |
3 |
Сколько работ на критическом пути? На сколько можно отложить начало выполнения работы J, чтобы это не повлияло на срок выполнения проекта? |
Отзывы
Отзывов пока нет.