Методы принятия управленческих решений | Экзамен- промежуточные тесты
Если вы не нашли свой предмет , не огорчайтесь. Уточните у менеджера наличие ответов на тест. Мы физически не можем успеть выложить все ответы на тесты Витте - МУИВ по всем предметам учебных заведений. Большинство предметов выполняется на платной основе! Так же вы можете заказать решение "Методы принятия управленческих решений"- промежуточных, итоговых тестов и решения любого теста, рейтинговой работы, курсовой, отчёта по практике, НИР и ВКР Витте у нашего менеджера
Признаки непротиворечивости решения - это:
соответствие целям организации
соответствие ранее принятым решениям
количество участников разработки решения
обеспеченность ресурсами
По организации управленческие решения делятся на:
групповые
консультативные
совместные
стратегические
парламентские
индивидуальные
Технологическая сущность управленческого решения состоит в том, что:
для реализации решения персонал нужно обеспечить средствами и ресурсами
необходимо соблюдение законодательных актов при его разработке и реализации
для эффективной работы необходимо сформировать трудоспособный коллектив
оно ориентируется на создание комфортной «среды обитания» личности
каждое решение имеет реальную стоимость
Установите правильную последовательность реализации элементов управленческого процесса:
| управленческая функция | Ответ 1 Вопрос 4 Выберите... 1 4 2 3 |
| управленческая ситуация | Ответ 2 Вопрос 4 Выберите... 1 4 2 3 |
| управленческие действия | Ответ 3 Вопрос 4 Выберите... 1 4 2 3 |
| управленческое решение | Ответ 4 Вопрос 4 |
- это инициатор решения.
Установите последовательность требований, предъявляемых к управленческим решениям:
| соответствие действующему законодательству и уставным документам организации стиль полного участия | Ответ 1 Вопрос 6 Выберите... 2 1 3 4 |
| наличие у руководителей соответствующих полномочий (прав и ответственности) для реализации решений | Ответ 2 Вопрос 6 Выберите... 2 1 3 4 |
| соответствие формы УР его содержанию | Ответ 3 Вопрос 6 Выберите... 2 1 3 4 |
| наличие четкой целевой направленности и адресности (исполнители, средства реализации решения) | Ответ 4 Вопрос 6 Выберите... 2 1 3 4 |
Установите правильную последовательность в алгоритме подготовки управленческого решения:
| согласование проекта документа | Ответ 1 Вопрос 7 Выберите... 2 1 5 4 6 3 |
| подготовка проекта управленческого решения | Ответ 2 Вопрос 7 Выберите... 2 1 5 4 6 3 |
| принятие решения и (или) утверждение распорядительного документа | Ответ 3 Вопрос 7 Выберите... 2 1 5 4 6 3 |
| инициирование управленческого решения или обоснованность необходимости издания распорядительного документа авторитарный | Ответ 4 Вопрос 7 Выберите... 2 1 5 4 6 3 |
| сбор и анализ информации по вопросу индивидуально-консультационный | Ответ 5 Вопрос 7 Выберите... 2 1 5 4 6 3 |
| доработка проекта распорядительного документа |
-
Выберите...
-
нормативно-правовое обеспечение решения
-
анализ преобразующих сведений о ситуации
-
логические мыслительные операции
-
выбор методов разработки решения
Укажите соответствие между аспектами решения и элементами процесса принятия решения:
| психологический элемент процесса принятия решения | Ответ 1 Вопрос 8 Выберите... нормативно-правовое обеспечение решения анализ преображающих сведений о ситуации логические мыслительные операции выбор методов разработки решения |
| информационный элемент процесса принятия решения | Ответ 2 Вопрос 8 Выберите... нормативно-правовое обеспечение решения анализ преображающих сведений о ситуации логические мыслительные операции выбор методов разработки решения |
| юридический элемент процесса принятия решения | Ответ 3 Вопрос 8 Выберите... нормативно-правовое обеспечение решения анализ преображающих сведений о ситуации логические мыслительные операции выбор методов разработки решения |
| организационный элемент процесса принятия решения |
Через два дня в кафе «Лагманная» должен проводиться большой банкет, в обслуживании которого должны быть задействованы почти все сотрудники кафе. Сегодня выяснилось, что все повара попали в больницу с неизвестным инфекционным заболеванием.
Какой вид решения по причине (признак классификации) должен принять директор кафе «Лагманная»?
Ответ {$а} Вопрос 9
программное инициативное сезонное ситуационное
Какой вид решения по функциональной направленности (признак классификации) должен принять директор кафе «Лагманная»?
Ответ {$а} Вопрос 9
планирующее прогнозирующее контролирующее организационное
Какой вид решения по времени действия (признак классификации) должен принять директор кафе «Лагманная»?
Ответ {$а} Вопрос 9
стратегическое тактическое контролирующее оперативное
Какой вид решения по повторяемости (признак классификации) должен принять директор кафе «Лагманная»?
Ответ {$а} Вопрос 9
одинаковое часто повторяемое редко повторяемое единичное
Какой вид решения по методам переработки (признак классификации) должен принять директор кафе «Лагманная»?
Ответ {$а} Вопрос 9
алгоритмическое программируемое редко повторяемое непрограммируемое
Решения стратегического уровня принимаются в организации:
Вопрос 10Выберите один ответ:
руководителем среднего звена
Президентом, Председателем правления
руководителем нижнего звена
исполнителем
Укажите соответствие между классификационными признаками и видами управленческих решений:
| рутинные, стандартные, творческие, уникальные | Ответ 1 Вопрос 11 Выберите... по степени новизны по функциональной направленности по характеру подготовки и реализации по времени действия |
| уравновешенные, импульсивные, интуитивные, рациональные | Ответ 2 Вопрос 11 Выберите... по степени новизны по функциональной направленности по характеру подготовки и реализации по времени действия |
| стратегические, тактические, оперативные | Ответ 3 Вопрос 11 Выберите... по степени новизны по функциональной направленности по характеру подготовки и реализации по времени действия |
| прогнозирующие, планирующие, организационные | Ответ 4 Вопрос 11 |
-
Выберите...
-
по степени новизны
-
по функциональной направленности
-
по характеру подготовки и реализации
-
по времени действия
- это исполнитель решения.
Социальная сущность управленческого решения состоит в том, что:
Вопрос 13Выберите один ответ:
необходимо соблюдение законодательных актов при его разработке и реализации
для реализации решения персонал нужно обеспечить средствами и ресурсами
оно ориентируется на создание комфортной «среды обитания» личности
для эффективной работы необходимо сформировать трудоспособный коллектив
каждое решение имеет реальную стоимость
Определите решения, выделенные по методам их разработки:
неформализованные
многокритериальные
коллегиальные
однокритериальные
формализованные
индивидуальные
Классификация решений имеет значение для:
анализа содержания решений
выявления общих (сходных) и отличительных свойств
оценки качества решений
определения состава исполнителей решений
Факторы научной обоснованности управленческого решения – это:
полнота анализа проблемной ситуации
количество участников разработки решения
методы анализа
ответственность исполнителей
глубина анализа ситуации
Правовая сущность управленческого решения состоит в том, что:
необходимо соблюдение законодательных актов при его разработке и реализации
для эффективной работы необходимо сформировать трудоспособный коллектив
каждое решение имеет реальную стоимость
оно ориентируется на создание комфортной «среды обитания» личности
для реализации решения персонал нужно обеспечить средствами и ресурсами
Свойство решения, связанное с защитой интересов отдельных лиц, подразделений, либо всей организации при принятии и исполнении управленческого решения – это Ответ Вопрос 18
Определите решения, выделенные по форме их принятия:
индивидуальные
тактические
краткосрочные
коллегиальные
стратегические
долгосрочные
Фрагмент постановления.
«О совершенствовании управления» от 1 ноября 2004 г. № 250: «В целях совершенствования управления отдельными отраслями Администрации Московской области постановляю:
1. Образовать на базе администрации по землепользованию и строительству администрацию по строительству и администрацию по землепользованию и экологии.
2. Поручить заместителям Главы Администрации Московской области Гаранькину Н.В. и Петракову А.И. в десятидневный срок разработать и представить на утверждение Положение об администрации по землепользованию и экологии, администрации по строительству и штатные расписания.
3. Постановление Главы Администрации от 18.03.2004 № 54 считать утратившим силу.
Глава Администрации Московской области»
Какова цель данного постановления?
Ответ {$а} Вопрос 20
совершенствование деятельности Администрации Московской области и повышение ее авторитета в сфере строительства, землепользования и экологии. Повышение профессионализма разрабатываемых и реализуемых решений разработка Положения об администрации по землепользованию и экологии образование на базе администрации по землепользованию и строительству администрацию по строительству и администрацию по землепользованию и экологии совершенствование управления отдельными отраслями Администрации Московской области
Кто является субъектом данного решения?
Ответ {$а} Вопрос 20
заместитель Главы Администрации Московской области Гаранькин Н.В заместитель Главы Администрации Московской области Петраков А.И. заместители Главы администрации Моск. обл. Гаранькин Н.В. и Петраков А.И. Глава Администрации Московской области
Какова причина разработки данного решения?
Ответ {$а} Вопрос 20
в формулировке данного постановления причина отсутствует разработка Положения об администрации по землепользованию и экологии образование на базе администрации по землепользованию и строительству администрации по строительству и администрацию по землепользованию и экологии. совершенствование управления отдельными отраслями Администрации Московской области
Кто является объектом данного решения?
Ответ {$а} Вопрос 20
заместитель Главы Администрации Московской области Гаранькин Н.В заместитель Главы Администрации Московской области Петраков А.И. заместители Главы администрации Моск. обл. Гаранькин Н.В. и Петраков А.И. Глава Администрации Московской области
Что является предметом данного решения?
Ответ {$а} Вопрос 20
Психологический феномен Ф. Ирвана состоит:
в завышении вероятности желаемого результата
в ложном согласии
в стремлении уклониться от ответственности
в завышении значимости желаемого результата
Причинами возникновения психологических феноменов могут быть:
условия разработки, утверждения решения
особенности психики человека
характер проблемы
сроки разработки
Оптимальное значение коэффициента риска:
0,3
1
0,7
0,5
Установите правильную последовательность количества информации, влияющую на уменьшение степени неопределенности:
| полное отсутствие информации | Ответ 1 Вопрос 4 Выберите... 3 1 4 2 |
| больше неизвестно, чем известно | Ответ 2 Вопрос 4 Выберите... 3 1 4 2 |
| полная информация | Ответ 3 Вопрос 4 Выберите... 3 1 4 2 |
| больше известно, чем неизвестно | Ответ 4 Вопрос 4 |
Иерархические группы отличаются от паритетных:
наличием механизма управления
наличием лидерства в группе
уровнем квалификации членов группы
количеством участников группы
ООО «Люкс» является малой организацией, во главе которой находится руководитель профессионализм которого достаточно высок. Перед ним стоит задача: разрешить затянувшийся конфликт между начальниками подразделений, при наличии устойчивых неформальных отношений в организации. Причина конфликта: неравномерное распределение обязанностей (у одного очень много работы, у другого – мало). Для него важно, чтобы время между принятием решений и результатом их выполнения минимально, поскольку конфликт отражается на производительности подразделений, снижая ее. Им был разработан план действий. В качестве информационной поддержки для принятия правильного решения использовал внедренную в организации ИС «1С:Зарплата и Управление персоналом 8.0».
В итоге был сформирован проект решения, однако руководитель опасается риска, возникающего при осуществлении деятельности начальников подразделений (хищения).
Какую из целевых технологий процессов принятия и реализации управленческих решений необходимо использовать для достижения хорошего результата в данной ситуации?
Ответ {$а} Вопрос 6
инициативно-целевую программно-целевую регламентную нет правильного ответа
Руководитель при разработке и реализации управленческого решения ориентирован на какую процессорную технологию?
Ответ {$а} Вопрос 6
управление по результатам управление путем постоянных проверок и указаний управление в исключительных случаях управление на базе активизации деятельности персонала
Какой из феноменов повлияет на разработку и принятие управленческого решения?
Ответ {$а} Вопрос 6
иллюзия контроля доступность иллюзия неуязвимости реактивного сопротивления
Как отразится применение информационных технологий на принятие управленческого решения в данной ситуации?
Ответ {$а} Вопрос 6
увеличивается скорость принятия управленческого решения уменьшится скорость принятия управленческого решения не повлияет на скорость принятия решения нет правильного ответа
Какой из методов будет способствовать снижению риска при принятии управленческого решения в данной ситуации?
Ответ {$а} Вопрос 6
передача рисков, то есть использование системы контрактов распределение рисков, то есть делегирование обязанностей лимитирование рисков, то есть разработка должностных инструкций объединение рисков, то есть создание кадровой политики
Компьютерная система, способная частично заменить специалиста-эксперта в разрешении проблемной ситуации – это Ответ Вопрос 7 система.
Хранение финансовых средств в нескольких банках – это метод Ответ Вопрос 8 риска.
Установите правильную последовательность уровней риска по степени уменьшения потерь:
| нулевой | Ответ 1 Вопрос 9 Выберите... 4 1 3 2 |
| критический | Ответ 2 Вопрос 9 Выберите... 4 1 3 2 |
| допустимый | Ответ 3 Вопрос 9 Выберите... 4 1 3 2 |
| катастрофический | Ответ 4 Вопрос 9 |
Феномен «аналитического паралича» – это:
занижение роли анализа в разработке решения
превращение сбора и анализа информации в самоцель
неполнота информации
завышение роли анализа
Укажите соответствие между процессорными (ускоряющими) технологиями и их характеристиками:
| основана на приоритете контроля и жесткого управления персоналом | Ответ 1 Вопрос 11 Выберите... управление путем постоянных проверок и указаний управление на базе потребностей и интересов управление по результатам управление в исключительных случаях |
| основана на приоритете межличностных отношений над другими средствами и методами для формирования взаимодействия между работниками, участвующими в реализации поставленной цели | Ответ 2 Вопрос 11 Выберите... управление путем постоянных проверок и указаний управление на базе потребностей и интересов управление по результатам управление в исключительных случаях |
| основана на приоритете конечных результатов над планированием и прогнозированием | Ответ 3 Вопрос 11 Выберите... управление путем постоянных проверок и указаний управление на базе потребностей и интересов управление по результатам управление в исключительных случаях |
| основана на приоритете профессионализма исполнителей или отработанной и хорошо выполнимой производственной технологии над другими средствами и методами для успешного выполнения порученных или выбранных заданий |
-
Выберите...
-
управление путем постоянных проверок и указаний
-
управление на базе потребностей и интересов
-
управление по результатам
-
управление в исключительных случаях
Технология разработки и реализации решений, основанная на выдаче задания без указания ресурсов его выполнения – … технология.
директивная
программно-целевая
административная
инициативно-целевая
Коллегиальная форма принятия решений имеет свойство:
повышения оперативности управления
снижения оперативности управления
повышения обоснованности
высокой доли ошибочности
Заместителю генерального директора по логистике фирмы «Агродом» поручено спланировать оптимальную схему поставок и составить график перевозок. Все это охватывает одновременно до 50 000 автомобилей, единиц груза и людей; необходимо обозначить пункты отправления и назначения, маршруты, а также устранять конфликты между всеми параметрами. Предварительно была собрана информация о внешней среде (цены на топливо, основные конкуренты, рекламная поддержка и т.д.) Нестабильность общей социально-экономической ситуации в стране может привести к тому, что основным источником риска, который повлияют на конечный результат, является незаключение договора на поставку исходных продуктов.
Какой процессорной технологии должен придерживаться директор компании, чтобы ее дела шли успешно, а решения выполнялись?
Ответ {$а} Вопрос 14
управление по результатам управление путем постоянных проверок и указаний управление в исключительных случаях управление на базе искусственного интеллекта
В рамках процессорной технологии «управление на базе искусственного интеллекта», что будет являться основной сферой деятельности заместителя генерального директора?
Ответ {$а} Вопрос 14
создание нормальных условий работы ключевым специалистам ввод в компьютер исходных данных разработка вариантов основных решений и оценка их предполагаемой эффективности самообучение руководителя или специалиста в области управления на собственных ошибках и достижениях
С каким видом риска столкнется при подготовке и реализации управленческого решения столкнется заместитель генерального директора в описанной ситуации?
Ответ {$а} Вопрос 14
юридический риск производственный риск коммерческий риск кадровый риск
Какой из методов будет способствовать снижению риска при принятии управленческого решения в данной ситуации?
Ответ {$а} Вопрос 14
страхование рисков диверсификация рисков распределение рисков контроль
Какую возможную меру для данной организации должна предполагать стратегия уменьшения рисков «диверсификация поставок»?
Ответ {$а} Вопрос 14 заключение предварительных соглашений о намерениях купить продукцию заключение договоров со страховой компании заключение новых договоров на поставку для переориентации рынка сбыта разделение ответственности между поставщиками
Каков состав процедур системного подхода при подготовке и реализации управленческого решения?
разработка и согласование вариантов решения
формирование целей и задач, использование экономико-математических методов
достижение баланса ресурсов при подготовке и реализации решения
выделение приоритетов, согласование интересов, оценка ретроспективы
Укажите соответствие между конкретным риском и видом риска:
| потери в результате нарушения технических норм | Ответ 1 Вопрос 16 Выберите... инфляционный риск производственный риск кредитный риск риск ликвидности |
| замораживание выплат по облигациям | Ответ 2 Вопрос 16 Выберите... инфляционный риск производственный риск кредитный риск риск ликвидности |
| изменение оценки земельного участка | Ответ 3 Вопрос 16 Выберите... инфляционный риск производственный риск кредитный риск риск ликвидности |
| потери в результате роста цен |
-
Выберите...
-
инфляционный риск
-
производственный риск
-
кредитный риск
-
риск ликвидности
Установите правильную последовательность уровней риска по степени возрастания потерь:
| катастрофический | Ответ 1 Вопрос 17 Выберите... 4 3 2 1 |
| нулевой | Ответ 2 Вопрос 17 Выберите... 4 3 2 1 |
| критический | Ответ 3 Вопрос 17 Выберите... 4 3 2 1 |
| допустимый |
Характеристиками современных интеллектуальных систем являются:
решаемые задачи не могут быть описаны в математической форме
не существует алгоритмического решения задач
неполнота информации о ситуации
избыток информации
Назовите психологические методы формирования управленческих решений:
управление процессами мобильности персонала
регламентация
метод социально-производственной активности
комплектование малых групп
метод профессионального отбора и обучения
Превращение сбора и анализа информации в самоцель – это феномен Создание страхового фонда организации – это инструмент Ответ Вопрос 20 ущерба от риска.
Другие тесты Витте:
Подготовка рекламного и PR текста ИТ- итоговый тест