Менеджмент- промежуточный тест 7 – Витте

Менеджмент- промежуточный тест 7 - Витте

Бесплатные ответы на тест менеджмент Витте. Если вы по какой то причине не можете самостоятельно сдать этот или любой другой тест, то мы готовы Вам в этом помочь. Решаем тесты качественно, не дорого, анонимно и в срок. Так же можете посетить наш магазин готовых ответов на тесты.

Так же выполняем отчёты по практике, курсовые работы, дипломные работы и практикумы

 

Что такое "менеджмент" как процесс?
только контроль за подчиненными
+ процесс планирования, организации, мотивации и контроля для достижения целей организации
искусство быть богатым
умение манипулировать людьми

Какой стиль руководства характеризуется минимальным участием руководителя в принятии решений?
авторитарный стиль
+ либеральный (попустительский) стиль
демократический стиль
ситуационный стиль

Что такое "организационная структура управления"?
здание, где размещается руководство
+ совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов управления, определяющих разделение труда и распределение полномочий
штатное расписание компании
корпоративная культура организации

Какой принцип управления сформулировал Анри Файоль?
принцип научного управления
+ принцип единоначалия (работник должен получать приказы только от одного начальника)
принцип человеческих отношений
принцип ситуационного подхода

Что такое "стратегическое управление"?
управление текущими операциями
+ управление, ориентированное на долгосрочные цели и адаптацию организации к изменениям во внешней среде
управление финансовыми потоками
управление персоналом

Какой метод управления основан на использовании власти и дисциплины?
экономические методы
+ административные (организационно-распорядительные) методы
социально-психологические методы
корпоративные методы

Что такое "делегирование полномочий"?
передача всей ответственности подчиненным
+ передача подчиненным задач и прав принимать решения в определенных вопросах
отказ от управления
контроль за каждым действием сотрудников

Какой подход в управлении рассматривает организацию как открытую систему, взаимодействующую с внешней средой?
классический подход
+ системный подход
бюрократический подход
научный менеджмент

Что такое "организационная культура"?
официальный дресс-код
+ совокупность ценностей, убеждений, норм и patterns поведения, разделяемых членами организации
расписание рабочего дня
система материального стимулирования

Какой показатель используется для оценки эффективности управления?
количество подчиненных у руководителя
+ соотношение достигнутых результатов и затраченных ресурсов
размер заработной платы руководителя
площадь офиса

Что такое "контроль" в управленческом цикле?
только проверка результатов
+ процесс обеспечения достижения организацией своих целей, включающий установление стандартов, измерение результатов и их корректировку
наказание за ошибки
ежедневный отчет о проделанной работе

Какой тип управленческого решения характеризуется стандартными процедурами и повторяемостью?
уникальные решения
+ запрограммированные (рутинные) решения
инновационные решения
стратегические решения

Что такое "коммуникации" в организации?
только официальные приказы
+ процесс обмена информацией между людьми в организации
корпоративные мероприятия
система видеонаблюдения

Какой принцип предполагает, что каждый сотрудник должен подчиняться только одному непосредственному руководителю?
принцип разделения труда
+ принцип единоначалия
принцип централизации
принцип иерархии

Что такое "мотивация" в теории управления?
система штрафов за нарушение дисциплины
+ процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации
установление правил поведения
контроль за выполнением заданий

Какой метод принятия решений предполагает коллективное обсуждение и генерацию идей?
диктаторский метод
+ метод мозгового штурма
метод единоличного решения
метод жребия

Что такое "власть" в организации?
личная харизма руководителя
+ возможность влиять на поведение других и направлять их усилия
официальная должность
количество подчиненных

Какой тип организационной структуры является наиболее гибким и адаптивным?
линейная структура
+ матричная структура
функциональная структура
дивизиональная структура

Что такое "лидерство" в управлении?
занятие высокой должности
+ способность оказывать влияние на отдельных лиц и группы, направляя их усилия на достижение целей организации
умение отдавать приказы
контроль за дисциплиной

Какой подход к управлению emphasizes важность учета человеческого фактора и социальных отношений?
тейлоризм
+ школа человеческих отношений
административная школа
количественный подход

____ управленческие решения характеризуются срочностью их разработки и реализации: день, неделя, месяц, год

_____ в общем смысле – это характеристика, которая определяет степень соответствия неким стандартам или состояние некой деятельности и ее результата

_____решения означает, что решение предусматривает направленность на конкретный объект управления
_____сущность управленческого решения представлена наличием механизма управления исполнителями с целью достижения их согласованного взаимодействия при реализации решения
____это непрерывный процесс принятия управленческих решений для эффективного функционирования и развития организации/предприятия при реализации основных функций управления: планирования, организации, мотивации и контроля
В зависимости от способа получения информации можно выделить методы определения качества управленческого решения
Вариант решения, путь к которому идет через жестко заданную последовательность шагов, заранее разработанный алгоритм называется
Вероятностные, научно обоснованные суждения о перспективах, возможных состояниях того или иного объекта в будущем и (или) об..
Данный управленческих решений разрабатывается руководителями первичного (низшего) уровня управления и доводятся до исполнителей в виде суточных, недельных, месячных заданий, планов, нарядов
Исходные данные: По данным в таблице определите экономическую эффективность управленческого решения косвенным методом.
Критериями эффективности реализации управленческого решения являются
Необходимость создания условий работы, регламентирующих положений и инструкций; обеспечение требуемыми ресурсами; предоставление соответствующей техники и оборудования; внедрение системы контроля реализации решения с возможностью координации работы исполнителей - всё это относится к
Первый этап разработки и принятия организационно-управленческих решений - уяснение проблемы/задачи- включает стадии
По способам принятия управленческие решения делятся на
Принцип рациональности предполагает
Система положений и правил, на основе которых осуществляются процедуры выработки и принятия управленческих решений
Требование к управленческому решению по поводу того, что оно должно охватывать весь управляемый объект, все сферы его деятельности, все направления развития относится к
Установите правильную последовательность стадий второго этапа..
-сопоставление вариантов решения..
-оценка социальных последствий
-оценка вариантов по экономич..
-выбор оптимального решения
-разработка альтернативных вариантов..
Установите правильную последовательность стадий первого этапа..
-анализ полученной информации
-выяснение актуальности решения..
-определение условий, при которых..
-сбор информации о текущей..
Установите правильную последовательность стадий третьего этапа..
-контроль исполнения
-распоряжение об использовании управ..
-организация исполнительских работ..
-мотивация персонала на реализацию..
-разработка плана решения

Установите правильную последовательность этапов оценки социально-экономической эффективности..
-установление принадлежности..
-определение общего объема ресурс..
-определение цели программы и ее..
-определение социальных результатов..
-оценка (расчет) социально-эконом..
-оценка социальных достижений..
-составление прогнозов и формулировка..
Факторы, обусловленные воздействием внешней среды организации (объективные факторы) включают
Факторы, обусловленные особенностями решаемой проблемы и воздействующие на качество управленческих решений, включают
Функциями управленческих решений являются
Этический (моральный) кодекс организации представляет собой формальное изложение социально-этических ценностей компании. Кодекс корпоративной этики и делового поведения Сбера - это общий ориентир для всех, кто работает в Банке или связан с ним. Он отражает принятые в Сбере правила и стандарты поведения.. Кодекс корпоративной этики и делового поведения Сбера предназначен для следующих заинтересованных сторон:
Эффективность результата управленческой деятельности в форме организационно-управленческого решения оценивается как

Другие тесты Витте:

Маркетинговые исследования

Методы принятия управленческих решений | Экзамен- промежуточные тесты

Методики и технологии исследований в рекламе и связях с общественностью

Медиапланирование

Микроэкономика

Ещё