Тестирование: Основы управления персоналом (Зачет)- тест МФЮА
Бесплатные ответы на тест МФЮА Тестирование: Основы управления персоналом (Зачет). Если вы по какой то причине не можете самостоятельно сдать этот или любой другой тест, то мы готовы Вам в этом помочь. Решаем тесты качественно, не дорого и в срок. Так же можете посетить наш магазин готовых ответов на тесты.
Так же выполняем отчёты по практике, курсовые работы, дипломные работы и практикумы
Какой метод оценки персонала предполагает анализ конкретных рабочих ситуаций?
-
+Метод кейсов
-
Психологическое тестирование
-
Анкетирование
-
Собеседование
Какой принцип управления персоналом предполагает соответствие работника занимаемой должности?
-
+Принцип профессионализма
-
Принцип коллегиальности
-
Принцип иерархии
-
Принцип централизации
Какой документ определяет обязанности и требования к должности?
-
+Должностная инструкция
-
Трудовой договор
-
Коллективный договор
-
Штатное расписание
Какой метод подбора персонала считается наиболее объективным?
-
+Assessment center
-
Рекомендации знакомых
-
Ярмарки вакансий
-
Кадровый аудит
Какой показатель характеризует текучесть кадров?
-
+Коэффициент текучести
-
Уровень зарплаты
-
Количество вакансий
-
Производительность труда
Какой стиль управления предполагает активное участие сотрудников в принятии решений?
-
+Демократический
-
Авторитарный
-
Либеральный
-
Бюрократический
Какой метод обучения персонала наиболее эффективен для развития практических навыков?
-
+Деловые игры
-
Лекции
-
Самостоятельное изучение литературы
-
Вебинары
Какой документ фиксирует соглашение между работником и работодателем?
-
+Трудовой договор
-
Должностная инструкция
-
Приказ о приеме на работу
-
Штатное расписание
Какой фактор мотивации относится к гигиеническим по теории Герцберга?
-
+Условия труда
-
Признание заслуг
-
Возможность роста
-
Интересная работа
Какой метод оценки эффективности работы персонала основан на сравнении с целями?
-
+Управление по целям (MBO)
-
Метод 360 градусов
-
Аттестация
-
Тестирование
Какой показатель отражает эффективность рекрутинга?
-
+Время закрытия вакансии
-
Количество резюме
-
Число собеседований
-
Размер зарплатного предложения
Какой инструмент используется для планирования карьерного роста сотрудников?
-
+Кадровый резерв
-
Штатное расписание
-
График отпусков
-
Положение об оплате труда
Какой метод адаптации персонала считается наиболее эффективным?
-
+Наставничество
-
Ознакомительная брошюра
-
Общий инструктаж
-
Самостоятельное изучение
Какой принцип оплаты труда предполагает зависимость зарплаты от результатов работы?
-
+Принцип справедливости
-
Принцип стабильности
-
Принцип минимального уровня
-
Принцип гарантированности
Какой документ регламентирует политику компании в области управления персоналом?
-
+Кадровая политика
-
Коллективный договор
-
Трудовой кодекс
-
Штатное расписание
Какой метод оценки персонала предполагает обратную связь от коллег и подчиненных?
-
+Метод 360 градусов
-
Аттестация
-
Тестирование
-
Собеседование
Какой показатель характеризует эффективность системы обучения персонала?
-
+Рост производительности
-
Количество обученных сотрудников
-
Затраты на обучение
-
Продолжительность тренингов
Какой стиль руководства наиболее эффективен в кризисных ситуациях?
-
+Авторитарный
-
Демократический
-
Либеральный
-
Пассивный
Какой документ фиксирует результаты оценки персонала?
-
+Оценочный лист
-
Трудовая книжка
-
Приказ о премировании
-
Штатное расписание
Какой метод мотивации основан на материальном стимулировании?
-
+Премиальная система
-
Благодарность
-
Возможность обучения
-
Гибкий график
Основным противоречием организационного поведения является:
a. сотрудничество – конфронтация
b. сотрудничество - взаимопомощь
c. ориентация на результат - конфронтация
Выберите состояние системы мотивации, которое соответствует стадии стабилизации:
a. приоритет отдается нематериальной мотивации
b. диверсификация мотивационных систем
c. приоритет отдается материальной мотивации
d. материальная мотивация минимальна
Критерии SMART - это:
a. аббревиатура терминов специфический, маржинальный, активный, респектабельный, транзитный
b. документ, содержащий полное описание той части бизнес-процессов компании, за которые несет ответственность сотрудник
c. система оценки, которая помогает организации определить достижения сотрудников
d. критерии постановки целей
Грейдинговая система оплаты труда базируется только на том, что работодатель платит сотруднику за результат его работы. Верное ли утверждение?
a. да
b. Нет
Бенчмаркинг относится к следующему методу нормирования:
a. нормирование на основе построения баланса рабочего времени
b. нормирование на основе сравнительного анализа
c. аналитический метод нормирования
d. нормирование на основе экспертных оценок (опытно-статистический метод)
Найдите верную формулу коэффициента ROI.
a. (чистая выгода от обучения*100) / затраты на обучение.
b. (затраты на обучение*100) / чистая выгода от обучения.
c. чистая выгода от обучения - затраты на обучение.
Исходными данными для организации движения персонала не являются:
a. технологические карты
b. трудовые договоры сотрудников, положение об оплате труда
c. решение аттестационной комиссии
d. модели служебной карьеры
Для каких целей необходима система оценки персонала в организации?
a. для информирования самих сотрудников и руководства о проведенной деятельности
b. верно все перечисленное выше
c. для принятия административных решений
d. для стимулирования эффективной деятельности сотрудников
На каком уровне необходимо производить оценку потребности в обучении?
a. на уровне линейных руководителей
b. на всех перечисленных уровнях
c. на уровне отдельных специалистов
d. на уровне высшего руководства
Определите, какие виды премий относятся к традиционным:
a. премия за основные результаты
b. единовременные премии+
c. программа долгосрочного стимулирования
d. предоставление акций с ограниченным правом распоряжения
Что не является стадией развития команды (по Б. Бассу)?
a. Притирка
b. принятие членами группы друг друга
c. формирование групповой солидарности
d. стремление к максимизации группового успеха с помощью рационального использования индивидуальных способностей, возможностей и взаимопомощи
Что такое softskills (мягкие навыки)?
a. навыки, проявление которых сложно отследить, проверить и наглядно продемонстрировать.
b. это все навыки, которые получены во время обучения.
c. технические специализированные навыки или навыки, которые можно наглядно продемонстрировать.
Что не является социально-психологической характеристикой коллектива?
a. морально-психологический климат
b. социальная установка
c. традиция
d. сплоченность
Выберите определение термину "Премия":
a. элемент заработной платы, предназначенный для стимулирования работников к улучшению количественных и качественных показателей работы
b. отсроченная денежная мотивация сотрудника, связанная на определенных условиях с владением акциями компании
c. денежное мотивационное вознаграждение сотруднику по результатам перспективного развития организации
Какие уровни предлагает модель Киркпатрика для оценки эффективности обучения?
a. возврат на инвестиции
b. влияние на результаты бизнеса
c. изменение поведения обучаемых на рабочем месте
d. реакция, удовлетворенность обучаемых
Основные цели работы с кадровым резервом - это:
a. повышение уровня готовности персонала компании к организационным изменениям
b. достижение стратегических целей компании
c. управление мотивацией сотрудников компании
d. все вышеперечисленное
На чем базируется корпоративная культура компании?
a. базовыми составляющими корпоративной культуры являются ее миссия, ценности и философия
b. базовыми составляющими корпоративной культуры являются формализованные бизнес-процессы
c. базовыми составляющими корпоративной культуры являются показатели эффективности компании
d. базовыми составляющими корпоративной культуры являются принципы работы с клиентами и партнерами
Управление по целям - это:
a. управление эффективностью бизнеса как процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений
b. последовательность действий, которые должна совершить организация для достижения своих бизнес-целей
c. систематический и организованный подход, позволяющий менеджменту фокусироваться на достижении целей и добиваться наилучшего результата с помощью доступных ресурсов
Напишите здесь вопрос со множественным выбором
a. корпоративный кодекс
b. положение о службе персонала
c. положение об организационной структуре
d. положение об оплате труда и мотивации
e. корпоративные стандарты этики и поведения сотрудника
При описании компетенций руководитель HR-службы предложил руководителям выбрать карточки только с теми компетенциями, которые соответствуют наиболее важным задачам компании. Какой из методов описания компетенций был использован в данном случае?
a. метод прямых атрибутов
b. метод критических инцидентов
c. анализ документов
d. наблюдение на рабочем месте
Ключевые показатели эффективности - это:
a. связанные с процессом обслуживания клиентов показатели качества сервиса
b. количественные данные для разработки стратегии развития предприятия
c. система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и тактических целей
d. показатели бухгалтерской отчетности
Использование, какого метода подразумевает проведение интервью, в ходе которого интервьюируемый рассказывает о реально произошедших случаях в его работе, в ходе которых были совершены серьезные промахи или, наоборот, достигнут успех?
a. наблюдение на рабочем месте
b. метод критических инцидентов
c. репертуарные решетки
d. прогностическое интервью
Первичная адаптация - это:
a. первый этап адаптации персонала
b. адаптация сотрудников, не имевших ранее профессионального опыта
c. адаптация сотрудников, не работавших ранее в данной организации
KPI сотрудника - это:
a. документ, содержащий полное описание той части бизнес-процессов компании, за которые несет ответственность сотрудник
b. результат работы сотрудника, который полезен для бизнеса
c. классический международный стандарт (формат) постановки менеджером целей и задач сотрудникам.
d. ключевые производственные показатели компании, за которые отвечает сотрудник
Что представляет собой welcome-тренинг?
a. программа для "новичков" по отработке основных профессиональных навыков.
b. программа для "новичков", позволяющая познакомиться с компанией и коллективом.
c. комплекс специальных мероприятий по встрече "новичка" в коллективе.
При построении системы премирования, основанной на KPI, важно определить:
a. виды премирования, достижения, на основании которых будет определяться премия, процедуры расчета премии
b. процент возможного премирования от имеющегося оклада
c. коэффициенты активности сотрудника и их рейтинг
Какая часть оплаты труда определяется ценностью занимаемой сотрудником должности для компании?
Выберите один ответ:
a. должностной оклад или тарифная ставка
b. премиальная часть
c. надбавки и доплаты
Модель Стафлебима (CIPP) включает в себя несколько уровней (удалите лишнее):
Выберите один или несколько ответов:
a. оценивание продукта+
b. оценивание инвестиций
c. контекстное оценивание
d. оценивание удовлетворенности
Может ли быть наставником непосредственный руководитель нового сотрудника?
a. нет, это неэффективно
b. да, это удачный вариант
c. не имеет значения
Что такое группа?
a. относительно обособленное объединение определенного количества людей (двое и более), взаимодействующих, взаимозависимых и взаимовлияющих друг на друга для достижения конкретных целей, выполняющих разные обязанности, зависящих друг от друга, координирующих совместную деятельность и рассматривающих себя как часть единого целого.
b. немногочисленный по составу коллектив людей, объединенных совместной деятельностью и находящихся в непосредственном личном общении и взаимодействии.
c. социальная общность людей, существующая в масштабах всего общества (страны) и выделенная на основе различных типов социальных связей, не предполагающие обязательных личных контактов.
Другие тесты МФЮА:
Математика часть 2 (диф. зачет)
Методы принятия управленческих решений (экзамен)
Национальная экономическая безопасность [экзамен]

